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When developing a new game, it's crucial to know how to choose the right idea in order to spend the resources wisely and make a successful product. Each month, an average of 10,000 new games appear in mobile stores that get ranked at least once; yet only a few percent of them achieve financial success. We will discuss how to do the preliminary research right to increase the chances of this success. Where to start looking for ideas? How to validate them? What pitfalls should be avoided? And, finally, how to make the right choices using analytical tools and a data-driven approach? Stanislav Minasov - VP of Product at AppMagic Additionally to GameCamp event, we decided to open new format: GameCamp Light that will be “cozy” monthly meetup happening every month in hybrid mode: offline meetup happening at Google for Startups Campus in Warsaw with content streamed online (you get link to it once you register).
Opportunities for apps and games in India. What can we achieve on those markets and how to do it? How to improve performance of localisation activities for apps and games in India? Mariusz Gasiewski - CEE Mobile Gaming Lead, Google Vinay Charaniya - Business Development Manager at Google Play India Additionally to GameCamp event, we decided to open new format: GameCamp Light that will be “cozy” monthly meetup happening every month in hybrid mode: offline meetup happening at Google for Startups Campus in Warsaw with content streamed online (you get link to it once you register).
SKAdNetwork 4.0 officially launches for iOS and iPadOS 16.1 - join a presentation with Singular and discover how these updates impact the way you can grow your marketing activities on IOS. Eran will run through the key updates with you, explain how these impact the entire IOS ecosystem and will then offer you the opportunity to ask questions. Eran Friedman - Co-founder and CTO at Singular Additionally to GameCamp event, we decided to open new format: GameCamp Light that will be “cozy” monthly meetup happening every month in hybrid mode: offline meetup happening at Google for Startups Campus in Warsaw with content streamed online (you get link to it once you register).
User satisfaction is paramount. Great UX comes first. We will share how you can personalise yours users experience and avoid the most common UX mistakes. We will discuss AdMob's latest ad formats and how you can utilise them and make profits without hurting your users. Roman Khomchuk - Mobile Apps Consultant at AdMob/Google Additionally to GameCamp event, we decided to open new format: GameCamp Light that will be “cozy” monthly meetup happening every month in hybrid mode: offline meetup happening at Google for Startups Campus in Warsaw with content streamed online (you get link to it once you register).
"5 maneras de evitar que nuestros modelos mentales interfieran en el pensamiento sistémico" - Belén Oller. Hoy en día el pensamiento sistémico se necesita más que nunca porque la complejidad nos abruma. Sin embargo, nuestros modelos mentales (muchas veces) frenan los cambios que podrían derivar del pensamiento sistémico. El pensamiento sistémico sin la disciplina de los modelos mentales pierde gran parte de su potencia. Pero la incapacidad para apreciar nuestros modelos mentales conspira contra los esfuerzos para desarrollar el pensamiento sistémico. Por eso, en esta charla descubriremos cómo nuestros modelos mentales no sólo determinan nuestro modo de interpretar el mundo sino nuestro modo de actuar, por lo que veremos 5 maneras de evitar que nuestros modelos mentales frenen los frutos del pensamiento sistémico. Veremos cómo un cambio de modelo mental es el punto de palanca a partir del cual se desencadena toda una serie de transformaciones.
¿Sabes cómo y dónde encontrar cuellos de botella en vuestro flujo de trabajo? ¿Son permanentes? ¿Sabes cómo y dónde mejorar el flujo? ¿Cuál de los estados tiene más problemas? Si te asaltan preguntas sobre la mejora de procesos vente a jugar e interactuar conmigo en esta sesión práctica e introductoria en la que te llevarás nuevas herramientas con la que responder preguntas difíciles a partir de la observación de métricas y gráficos. Entre otras muchas cosas veremos: 1. Aging WIP 2. Liquidity 3. Net Process Flow 4. Jump Plot 6. Flow Time 7. Cumulative Flow Diagram 8. Histograms 9. Run Charts y más Por último nos adentraremos en el lado oscuro de las métricas veremos algunos ideas para gestionar su uso y minimizar el daño que nos podemos hacer con ellas. Toda métrica que adquiera suficiente relevancia, pasará a gestionarse en si misma, y se desconectará de la realidad subyacente que pretendía representar. Ley de Goodhart
El 2023 acaba de comenzar y como ya viene siendo habitual en nuestro programa queremos debatir sobre las tendencias que pensamos que más va a brillar en los próximos 12 meses. Ponente: Alberto Grande, Responsable del equipo de Innovación en Paradigma Digital. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
"Trabajo de Procesos y Power Intelligence aplicado a Agile, un nuevo approach a la gestión de conflic" - Santiago Malinowski y Ana Huertas Francisco. Process Work (PW) es una forma de entender los conflictos humanos de forma nueva y global, que ayuda a identificar los procesos secundarios (no conscientes) que nos desvían de nuestros objetivos (personales o grupales). Una gran herramienta para el agile coach y el scrum master que adquiere una nueva visión de las interacciones humanas y las motivaciones subyacentes, especialmente en el cambio cultural. Explicaré varios casos concretos de mis últimos dos clientes. Coeficiente intelectual, inteligencia emocional, ahora es el turno de la inteligencia del uso del poder. Casi nadie es consciente de todo el poder que ostenta (socioeconómico, estructural, espiritual, racial, personal…) y mucho menos del impacto que tiene la gestión que hacemos de nuestro poder. Haré una breve introducción a las bases de Power Intelligence y presentaré una herramienta para hacer assessment 360 sobre el uso del poder individual en las organizaciones.
Es muy común que una empresa Agile pequeña (Start up) que llevaba años sobreviviendo con sus equipos trabajando de una determinada forma y que funcionaba perfecto, comienza a notar cambios en su cuerpo, nota que hay cosas que antes no estaban. La cartera de clientes crece y aparecen nuevos retos. Los equipos de repente necesitan más músculo, contratan nuevos empleados, pero aparecen complejidades que desconocían. Esa pequeña empresa “familiar” comienza a encontrarse con canales de comunicación que generan dependencias innecesarias, que producen bloqueos y afectan a la entrega de valor. En esta cronología repasaremos los signos de esta secuencia y con que herramientas contamos para evitar que la organización se descontrole en el camino del crecimiento.
¿Qué piensan de mí mis compañeros? ¿Lo que hago cumple las expectativas de mi empresa? ¿Estoy aportando valor a mi equipo? Tres compañeras de trabajo nos hacíamos continuamente estas preguntas, para las que no teníamos respuesta. En nuestra empresa no se estilaba internamente la cultura del feedback, así que cuando nos dieron la oportunidad de crear una iniciativa de mejora, nos lanzamos a desarrollar desde cero algo para impulsarla. Las tres tenemos perfiles distintos y poca o ninguna experiencia con los modelos de feedback, pero teníamos claro que nos iba a aportar muchísimo valor a nosotras y a todos nuestros compañeros. ¿Cómo lo hicimos? Contando con ellos. En esta charla, contaremos cómo ha sido todo el proceso desde el principio hasta hoy. Cómo concebimos la idea, cómo la desarrollamos apoyándonos en metodologías ágiles como Design Thinking, OKRs… y cómo pusimos en marcha el piloto para testear la viabilidad del modelo. ¡Queremos compartir contigo todos los aprendizajes tan valiosos que nos hemos llevado!