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Recursos de programación de agile
En los últimos años estamos comprobando cómo las grandes corporaciones y compañías tradicionales que han crecido y logrado el éxito en una cultura 100% analógica abrazan ahora las metodologías de trabajo Agile surgidas en “startups”, todas ellas 100% digitales y basadas en el desarrollo de software. Para lograr la transformación digital de estas organizaciones tradicionales es necesario abordar una profunda transformación cultural, además de la transformación tecnológica, y en este meetup queremos reflexionar sobre cuál debe ser el rol de RRHH en la desarrollo Agile de sus empresas, si pueden hacer de correa de transmisión para llevar metodologías del mundo de software a los procesos de backoffice y si los equipos de recursos humanos están capacitados para entender la filosofía Agile. El objetivo de este meetup es generar debate sobre la función de RRHH en esta nueva era del trabajo y responder a preguntas cómo: ¿debe ser RRHH el impulsor del desarrollo ágil o un facilitador?, ¿tiene que convertirse en socio estratégico de IT?, ¿hace falta otro rol diferente al de RRHH?, ¿un departamento de RRHH puede ser Agile?,… Este meetup es el primero de una serie de eventos enmarcados dentro Agile Open Camp 2019 que se celebra en España. El Agile Open Camp o AOC es un evento comunitario, sin fines de lucro, auto-organizado, en contacto con la naturaleza, en el cual todas las personas interesadas en el agilismo podrán compartir en un mismo sitio actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas relacionadas con la agilidad en un formato relajado e informal, mezclado con actividades gastronómicas, turísticas, deportivas y/o de entretenimiento.
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506313 ------------- La palabra transformación lleva acompañándonos ya unos años. Pero... ¿Tenemos clara la diferencia entre transformación Agile, Digital, Cultural o una digitalización? ¿Las atacamos desde la misma perspectiva? ¿En qué pone el foco cada una? ¿Tienen que ir siempre de la mano o es posible atacarlas en distintos momentos y de forma independiente? ¿Requieren de los mismos perfiles o en cambio son diferentes? Nos gustaría compartir este tema porque nos preocupa cómo lo estamos viviendo en nuestro día a día acompañando a empresa. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506118 ------------- La cultura se come a la estrategia para desayunar. Esta conocida frase de Peter Drucker resume en muy pocas palabras el principal desafío al que se enfrentan las organizaciones que desean adoptar nuevas formas de trabajo y transformar sus modelos organizativos. Lo importante no es la estrategia para ser Agile, sino contar con las personas para hacer Agile. ¿Disponemos de los conocimientos necesarios para adoptar agile en toda la organización? ¿Tenemos a los equipos motivados y preparados para hacerlo? ¿Cómo podemos impulsar una nueva cultura? ¿Nos servirán los modelos de formación y desarrollo del talento que venimos utilizando? ¿Cuál debería ser el rol del departamento de talento y cultura en la transformación de la organización? Estas son algunas de la preguntas que deberíamos hacernos antes de afrontar un proceso de transformación Agile. En esta charla analizaremos cómo BBVA, uno de los mayores bancos en el mundo, está adoptado nuevos modelos de formación y desarrollo del talento para promover una nueva cultura de aprendizaje, que les permita implementar con éxito la nueva organización Agile. Formar para TRANSformar. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506265 ------------- Empresas industriales, energéticas, etc como Repsol estamos emprendiendo un cambio de transformación Digital/Agile, pasando de 0 a 100 con una aceleración de a veces es de vértigo. Esta carrera, a veces similar a nuestra motos de competición, está llena de aprendizajes que pueden ya ser considerados mitos y leyendas de cualquier entidad viviendo este proceso transformacional. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506378 ------------- Dinámicas espectaculares, teambuilding que parecen gymkhanas, todo bien aderezado con una sesión fotográfica donde quede constancia de que somos espectaculares y que el coach es la estrella. ¿De verdad no hay nada más que ofrecer? En los ambientes técnicos cada vez más se rechazan este tipo de prácticas porque no se les ofrece algo adaptado a sus necesidades ¿Está la excelencia técnica postergada o incluso olvidada? Vemos que los pioneros y referentes del agilismo piden volver al origen: eXtreme Programming. Por eso, proponemos una charla en la que repasar algunas buenas prácticas técnicas y cómo estas afectan a la entrega valor y cultura Agile. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Por María Berenguer Caballero ¿Es posible enseñar Agile en la Universidad y tener un impacto en los alumnos sin la necesidad de justificarles el valor de lo que les cuentas? Sí, es posible. Yo lo he hecho poniendo el foco en conseguir que salieran de la universidad con un conocimiento Agile mucho más allá del conocimiento teórico. Más información: https://t3chfest.uc3m.es/2019/programa/arte-oficio-ensenar-agile-sin-hablar-scrum ------------------- T3chFest es un evento sobre nuevas tecnologías e innovación anual gratuito celebrado en Madrid. Consulta en nuestro canal las charlas de las pasadas ediciones. Sitio web: https://t3chfest.uc3m.es Twitter: https://twitter.com/t3chfest
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395691 ------------- ¡¿Quién dice que Gobierno y Agilidad no pueden ir de la mano?! El gobierno del futuro (y del presente) no solo puede sino que debe ser ágil. Sometido a retos que no solo no se repiten sino que se multiplican y se hacen cada vez más complejos, la agilidad es un camino para que los gobiernos se adapten a los tiempos de cambio. El Agile Gov conlleva un cambio de mindset: el vecino en el centro; las políticas públicas validadas en el territorio; la colaboración con otros agentes políticos, sociales y económicos; la respuesta ante el cambio y las versiones beta; el error como parte de un Gobierno que aprende y una ciudadanía que lo entiende. El gobierno necesita agilidad y la agilidad necesita adaptarse para llegar a Gobierno. Durante esta charla compartiré los caminos que estamos transitando en distintas áreas de organismos públicos (fuera de sistemas) -Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Gobierno de la Nación Argentina, Cámara de Diputados del Congreso de la Nación, entre otros-. El camino al Agile Gov ya empezó, con éxitos, fracasos y mucho aprendizaje. ¡Los invito a conocerlo! ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506022 ------------- En noviembre de 2016 Grupo Día decide comenzar a probar un modelo basado en Agile y Scrum, respetando la filosofía y el framework lo máximo posible en cuatro equipos clave dentro de la creación de productos de Desarrollo de Software y lo hace desde RRHH, de la mano de TWY. 18 meses después y visto el éxito de la iniciativa, opta por aplicar los principios y valores de Agile al que es el ‘Core’ de la Compañía: el área comercial. El objetivo es acercarnos al cliente, conocer y satisfacer sus necesidades rápidamente, así como adaptarnos al nuevo contexto de negocio. ¿Cómo aplicar esas Nuevas Formas de Trabajar a procesos y equipos no técnicos? ¿Aquí no se puede aplicar Scrum ni Kanban “puros”, no? De eso que estamos hablando, de ese framework y ese método, ¿Qué es lo irrenunciable? ¿Cómo abordamos las interacciones con otras áreas? ¿Cómo hemos superado la creencia de que “estas cosas sólo son para informática”? Pues esto es lo que hemos venido haciendo desde junio de 2018, y os lo contaremos desde el terreno. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506079 ------------- En el proceso de adopción de los principios ágiles en las compañías en bastantes ocasiones contamos con herramientas que han sido pensadas para el mundo del software: Scrum, XP, Crystal, LeSS, SaFe… Sin embargo, a medida que el cambio se va haciendo más visible a nivel de empresa, suele ocurrir que grupos y departamentos que no eran parte del “core” de la transformación piden ayuda para mejorar su forma de trabajo: los departamentos de RRHH, marketing o compras suelen ser casos de éxito de aplicación de metodologías ágiles suficientemente estudiados y documentados. En nuestro caso, la necesidad de mejora de un departamento de fotografía para un e-commerce nos ha ofrecido la posibilidad de experimentar y aprender cómo se pueden trasladar los valores, principios y herramientas ágiles al mundo de la producción audiovisual en el ámbito del retail (unas 80 personas para crear más de 2 millones de fotografías al año, alrededor de 100.000 fotos publicadas, producción just-in-time según demanda del mercado…) ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
En esta sesión presentaremos el caso real de la implantación de LPM (Legal Project Management) en la firma de abogados Cuatrecasas, desde su inicio hasta el día de hoy (no está concluida). Lo que nos impulsó a dar el paso fueron los beneficios patentes que aportaba la introducción de LPM en el mundo legal y la irrupción de metodologías AGILE en la gestión de proyectos que ofrecen una organización más centrada en los entregables, con una capa de administración muy ajustada y que implican una dedicación mínima del abogado en la gestión en comparación con los métodos clásicos. Principales acciones: Para empezar, identificamos que este proyecto facilitaría la gestión a socios con muchos asuntos por gestionar, con equipos estables de trabajo (entre 5 y 10 personas), y cuyas prácticas pudieran encajar en un proceso definido (prácticas que incluyen litigios). Escogimos la metodología Kanban y la implantamos de manera progresiva, empezando por introducir VM (Visual Management) puesto que es la herramienta más útil para los abogados que suelen gestionar sus asuntos de manera poco eficiente y singular. Muchos de nuestros socios y sus equipos tienen numerosos asuntos abiertos y es prácticamente imposible mantener una visión global de todos. Cuando comprueban que la herramienta facilita ver el conjunto de los casos y hacer su seguimiento, se convencen de las ventajas y del VALOR que les aporta, y la abrazan. VM es únicamente el board. Las demás funciones/ herramientas como CoS, WIP, Lead Time, etc. se van añadiendo una vez que el grupo de abogados ha asumido esta nueva manera de trabajar. Cuatrecasas, uno de los despachos de abogados líder en Europa continental, combina la fiabilidad, solidez y experiencia de un despacho centenario, con el dinamismo, innovación y visión de futuro de un equipo joven y emprendedor. El resultado es una base sólida para desarrollar iniciativas como AGILE LPM. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX