agile

How predictable is your code? How predictable is your system, your project or your business? What does it mean to be predictable? Knowing this will help us write better code, create better systems and run better projects and help us understand why agile practices work and when they may not be enough. ----------- Síguenos en Twitter: https://twitter.com/bcnswcraft

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46840316 ------------- Mostrar los problemas que tiene un departamento de finanzas de una multinacional y ver cómo a través de Agile ha mejorado su día a día, tanto de las personas como en su productividad. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46840230 ------------- When, at some point, you're asked to use a 25-box talent matrix (seriously) because, ""that's the way it's always been done around here"", you know the processes and tickboxes of HR have gone too far! This realisation saw Natal embark on an adventure to disrupt HR for the good of humans, and in doing so, have a chance of being liked at BBQs when she told people what she does for living ;-) Natal is the co-founder of the Agile HR Community, and chief HR Agilest at Southern Blue Consulting, and provides training, certification and Agile HR meetups across the globe. Natal works hands-on with HR teams and leaders to help them embrace an Agile mindset, revolutionise their results and guide Agile organisational transformation." ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46839836 ------------- "Incidencia inicial en el ciclo creativo, visualización de cuellos de botella, optimización del laboratorio de muestras, gamificación y formación, creación de equipos multidisciplinares en laboratorio, ampliación a centros de valor incluyendo todos los perfiles E2E, escalado del modelo a todo el centro creativo. Toda una experiencia de observación, ensayo y error, mejora continua, generar confianza... impregnando la organización de valores Agile como el empirismo en la toma de decisiones, perder el miedo a experimentar y a fallar, iterar para mejorar, y mucho más. Siempre con mucha ilusión." ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46840069 ------------- Avanzar hacia una Industria 4.0 eficiente y viable implica importantes cambios tecnológicos, cambios de formas de trabajar más ágiles y principalmente cambios culturales para los que no hay un "manual único". La transformación de ámbitos tan complejos requieren una sincronía perfecta entre cultura de empresa, desarrollo de talento, interno y externo, y adopción de tecnologías experimentales como drones, blockchain, robots, realidad virtual, realidad aumentada o inteligencia artificial. Así se define la energía y movilidad del futuro. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46840181 ------------- Eva Roura, everis beAgile Global, y Gerardo Ponte, CoE everis Europa, nos hablan sobre la apuesta de everis por la transformación cultural (externa e interna) a través de los valores de everis y cómo se relacionan con los principios ágiles que están presente en las etapas de la transformación que everis está haciendo. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/45139992 ------------- Cada día vemos nuevas ofertas de empleo que solicitan roles de Scrum Master, cada vez más proyectos y productos se "llevan a cabo" dentro de "marcos" ágiles, a esto podemos sumar el número de detractores que va sumando el marco Scrum en concreto, y la creciente frustración de los equipos, pero... ¿Realmente estamos consiguiendo los resultados que nos han "vendido"? ¿Qué está pasando? En esta charla compartiré con el público experiencias sobre "contorsionismo Agile", o como hemos retorcido las prácticas ágiles para seguir haciendo lo mismo que hacíamos antes pero con un nombre más molón. Me centraré concretamente en los Scrum Master abraza-árboles y/o animadores que se han dedicado a decir que ellos consiguen aumentar la velocidad de los equipos por medio de prácticas (o palabras raras) como: "faci-manipulación" "kudo-box" "preguntas poderosas" "zona de confort" "aporte de valor" "product owner proxy" "demo" ... Pero... ¿Y dónde están las verdades prácticas? ¿Dónde está el CI/CD? ¿Dónde están las katas?¿Dónde ha quedado el pair-programming o ayudar al equipo a tener una buena gestión de ramas? ------------- Todos los vídeos de Commitconf 2019 en: https://lk.autentia.com/Commit19-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

When I started in Agile around 2004, when Agile itselft was a crawling baby as almost all of us were with it, I started travelling from India to Chile. 15 years viewing how it has grown up until reaching the status of Business Agility, transcending the initial practices focus and first approach on values and principles to become a full coverage of mindset, culture, leadership, systemic view, liquid organizational structures, among others, powered by technology but not only for IT. In addition, the born of the communities, how they have been adapting themselves to finally match society and companies.

I will focus on the role of the 360 Leader. We all have our own leadership within us, and by recognising our own authenticity we can step into empathy of our professional setting. Concepts such as Personal Leadership, Relational Leadership and Organizational Leadership will allow us as Agile Coaches to choose our coaching stance wisely. Authenticity, emotional intelligence, communication and the capacity to influence and act coherently are the nature of all great leaders. I will give examples of great leaders, but only to raise the question, who you are as a leader? How are you of service to the top, bottom and side? How can you propel your strengths? How can you collaborate to expand your abilities in blind spots? Start with you first, before you step into the relationship. Leadership is not about telling others what to do, but to listen and be an example that can set the stage for people to strive. May that be from the back, front or sideway leadership. How can we have an impact on an organisational leadership culture as Enterprise Coaches? Stop Talking, Start influencing.

This talk aims to give a handful of tips to Agile managers: what worked at Adevinta but also what didn’t work. These tips are based on my learnings trying to become a better Agile manager at Adevinta; an organization where Scrum and OKRs are strongly encouraged to use, but not always are we given the resources to glue them together on the best possible way. Specific content of the talk is included in the draft presentation.