agile

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46991864 ------------- At Deezer, everything changed when we accepted we couldn't beat Spotify on their field. We got back to the drawing board, rebuilt our personas around their core motivators, and shifted towards a customized journey based on actions and successes matching their motivations. In this talk, I will share the framework we used to become a unicorn in 2018, and give actionable tips for attendees to to apply it to their products. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46991733 ------------- El mundo del software ha sido largamente incomprendido y maltratado. Proyectos eternos, mal ejecutados, con resultados muy dispares y, demasiadas veces, con productos entregados de muy baja calidad. Lo importante era llegar en la fecha marcada por personas lejos de las trincheras. Indirecciones en las contrataciones, separación entre thinkers y doers, foco únicamente en “picar” y poco en revisar “cómo picamos”. Con este panorama, era prácticamente imposible pensar en una gran revolución digital. En 2001 aparece el Agile Manifesto, un documento que recoge el espíritu de nuevas prácticas de desarrollo de software muy exitosas que buscan ordenar lo que está desordenado. Entre ellas destacan Extreme Programming y Scrum. Año 2019, España. Los últimos 4 años han supuesto la explosión de Agile en el sector tecnológico español. Las empresas se han dado cuenta que necesitan introducir cambios profundos en la manera en que funcionan. Las empresas ya no son bancos, escuelas o retailers, sino empresas tecnológicas que operan en diferentes mercados. Para ser competitivas han buscado nuevos modelos organizacionales (equipos multidisciplinares, descentralización de la toma de decisiones, conexión continua con los clientes…), pero parece que aún no han comprendido que son EMPRESAS TECNOLÓGICAS. Esto se refleja en un exceso de atención al uso de Scrum y marcos de escalado y una escasa atención a la excelencia técnica y prácticas de desarrollo ágil de software, como XP o DevOps. Incluso en las principales citas entre profesionales del mundo Agile en España se presta una atención apenas residual al desarrollo de productos tecnológicos. ¿Qué nos está pasando? ¿Qué huecos estamos dejando sin cubrir? ¿Por qué? ¿Qué podemos hacer cada uno de nosotros para revertir esta situación? Hay una buena noticia: no estamos más que empezando. Estamos a tiempo de entender el poder que todos y cada uno de nosotros ostentamos para diseñar un futuro mejor, más ilusionante, en el que la tecnología bien hecha sea la protagonista. Un futuro en el que nuestras vidas tengan mucha más calidad gracias a la tecnología. Con esta charla queremos compartir nuestra visión desde los ámbitos de la consultoría y el desarrollo de productos software, dibujar un futuro ilusionante y empoderar a todos para que pasemos de ser espectadores a actores claves en el futuro del desarrollo de software en nuestro país. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46991668 ------------- A tale of agile talks about organisations failing to deliver business value because has been focusing on the Agile buzz instead of applying technology to drive business value. Through different experiences in companies like Sky, DWP - GovUK and building a bank at Zopa, this talk presents the principles and practices driving the successfully delivery of products. The talk will touch areas as: Why technical excellence is important over frameworks, build quality-in instead of the quality process after, the importance of continuous integration, use trunk development, deliver smaller batches often, how to achieve continuous delivery and how to build metrics to help forecast deliveries escaping from estimates and velocity. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Os invitamos a ver el vídeo resumen de la CAS2019. Un año muy especial en el que la Conferencia Agile Spain ha celebrado su décimo aniversario con el lema #agileforall y la intención de dar a conocer los beneficios de Agile a todas las personas, equipos, empresas y sectores posibles. Dos días llenos de conocimientos, experiencias y aprendizajes Agile con más de 1000 asistentes y 90 speakers, en los que la comunidad Agile ha ampliado fronteras en todos los sentidos posibles. Esperamos que lo disfrutéis y os esperamos en la CAS2020!

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848174 ------------- En mi charla explico el problema y el contexto que da origen a la iniciativa presento una propuesta de un marco de trabajo para el entrenamiento de equipos y redes de equipos ágiles, este marco de trabajo tiene enfoque sistémico, que te ayuda a abordar las complejidades organizacionales y del entrenamiento con pensamiento sistémico, a esto lo denomino agile coaching sistémico, una forma de hacer el trabajo con pequeños esfuerzos focalizados que generen grandes impactos en lugar de grandes trabajos dispersos, pero no me quedo solo en el pensamiento sino que propongo como ponerlos en acción a través de un modelo operativo, juntos completan lo que he denominado Agile Team Coaching Framework. Al final cuento un poco de mi experiencia piloteando el marco de trabajo en algunos clientes en Latinoamérica. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848256 ------------- Si alguna vez has trabajado en un equipo de desarrollo software, o en cualquier equipo que comparta una visión y luche, cada día, codo con codo, por alcanzarla, habrás vivido conflictos por decenas. Sin embargo, ​¿conoces herramientas para tratar los conflictos? O ¿simplemente te vales de tu simpatía y “saber hacer”para escapar airoso? Voy más lejos, ¿conoces las prácticas que ofrece el mundo del agilismo para abordarlos?, ¿sabes quién es responsable de solucionar los conflictos?​, ¿piensas que es el Agile Coach / Scrum Master? Como Nexus Scrum Master, viví una situación complicada en un equipo con escalado y me di cuenta de que ni yo tenía el conocimiento necesario para abordar los conflictos ni tampoco había enseñado al resto del equipo las herramientas necesarias para tratarlos. Reconocido el error, me puse manos a la obra y me gustaría compartir lo aprendido, que fundamentalmente se basa en el en el modelo de Thomas-Kilmann y en el libro Coaching Agile Teams, de Lyssa Adkins. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848213 ------------- In this talk I focus on the great confluence of agile culture and Internet culture in terms of organizational values. Starting from the frustration expressed by some developers on the load we put on agile methodologies, I explain my research and experience promoting the culture of the Internet in organizations, and give an example of two methodologies that agile teams could use to scale their transformative power in organizations and society, working on them as if they were an exciting ecosystem. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848140 ------------- When I started in Agile around 2004, when Agile itselft was a crawling baby as almost all of us were with it, I started travelling from India to Chile. 15 years viewing how it has grown up until reaching the status of Business Agility, transcending the initial practices focus and first approach on values and principles to become a full coverage of mindset, culture, leadership, systemic view, liquid organizational structures, among others, powered by technology but not only for IT. In addition, the born of the communities, how they have been adapting themselves to finally match society and companies. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848423 ------------- I will focus on the role of the 360 Leader. We all have our own leadership within us, and by recognising our own authenticity we can step into empathy of our professional setting. Concepts such as Personal Leadership, Relational Leadership and Organizational Leadership will allow us as Agile Coaches to choose our coaching stance wisely. Authenticity, emotional intelligence, communication and the capacity to influence and act coherently are the nature of all great leaders. I will give examples of great leaders, but only to raise the question, who you are as a leader? How are you of service to the top, bottom and side? How can you propel your strengths? How can you collaborate to expand your abilities in blind spots? Start with you first, before you step into the relationship. Leadership is not about telling others what to do, but to listen and be an example that can set the stage for people to strive. May that be from the back, front or sideway leadership. How can we have an impact on an organisational leadership culture as Enterprise Coaches? Stop Talking, Start influencing. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46849262 ------------- This talk aims to give a handful of tips to Agile managers: what worked at Adevinta but also what didn’t work. These tips are based on my learnings trying to become a better Agile manager at Adevinta; an organization where Scrum and OKRs are strongly encouraged to use, but not always are we given the resources to glue them together on the best possible way. Specific content of the talk is included in the draft presentation. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX