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Recursos de programación de agile
En el episodio de hoy parte del equipo de agile va a contar su experiencia durante los últimos meses con el programa de Capacitación de Paradigma. Vamos a ver en qué consiste, cuál es el objetivo y qué es lo que le diferencia de otros programas de formación de equipos ágiles. Links mencionados en el episodio: Post: https://www.paradigmadigital.com/techbiz/como-preparar-certificacion-pal-ebm/ Webinar: https://www.paradigmadigital.com/eventos/agile-mentoring/ Ponentes: Javier Navarro Pino, miembro del Equipo de Agile en Paradigma Digital. José Manuel Gómez Fraile, miembro del Equipo de Agile en Paradigma Digital. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
Dual-Track y Design Sprint son dos herramientas que pueden ayudar a los equipos de scrum en la definición de su producto digital. En episodio de hoy hablaremos en profundidad de ellas y veremos cómo funcionan y cual es la mejor manera de utilizarlas. Ponentes: Pablo Salvador, miembro del equipo de Agile en Paradigma Digital. Miriam Díaz-Caneja, miembro del equipo de Agile en Paradigma Digital. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
Prácticas modernas en ingeniería de software: cómo ser más efectivo, eficiente y disfrutar de lo que haces Participan: Nadia Ameziane Garcia es Senior Engineering Manager en wefox, donde lidera los equipos responsables del desarrollo de la tecnología que respalda los pagos, la contabilidad y los canales de distribución. Antonio Librada es Engineering Manager en Red Bull Media House con 10 años de experiencia en desarrollo de software, incluyendo más de 5 años de experiencia en la gestión, liderazgo y construcción de equipos de ingeniería, con un fuerte enfoque en crear un entorno seguro para que los desarrolladores crezcan, alcancen su máximo potencial y mejoren sus habilidades. Actualmente liderando tres equipos de ingeniería en diferentes aplicaciones en el área de Gestión del Talento. Con más de una década de experiencia en diferentes empresas de software. Roldán Galán ha pasado los últimos cinco años trabajando en Glovo y actualmente ejerce el puesto deI Staff Software Engineer. Trabaja en un equipo de plataforma, enfocado en la experiencia de los desarrolladores y la productividad de los ingenieros móviles en la organización. Andrea Rojas Madero es Engineering Manager en Preply, con experiencia previa como QA Engineer, QA Lead & QA Manager, principalmente en aplicaciones web utilizando Java, Selenium, Jenkins y otras herramientas. Ha vivido en Colombia y España y es Electronic Engineer con Master's in Agile Methodologies. Es una Engineering Manager orientada a las personas, que ayuda a los equipos a mejorar, responsable y enfocada en soluciones. Trabaja a través de la colaboración de equipos multidisciplinarios, teniendo Product Managers, Analistas de Datos, Ingenieros, Diseñadores, etc., trabajando juntos. Evgeny Predein es cofundador y CEO de Apiumhub, un hub de desarrollo de software que cree en working software orientado a objetivos. Apiumhub ayuda a los ingenieros de software a disfrutar de su trabajo mejorando sus prácticas de estimación, desarrollo, control de calidad, automatización y entrega. Apiumhub se posiciona como un partner a nivel técnico de sus clientes con influencia en los ámbitos de la aplicación de las mejores prácticas para entregar working software robusto, escalable y de mejor rendimiento en tiempo acordado. Además, Evgeny es CEO y miembro del consejo de Apium Academy, donde nuestros expertos en software ayudan a los equipos de software a mejorar a través de talleres y cursos prácticos.
Cuando trabajas en un equipo grande utilizar un framework de escalado es un aliado clave, pero, ¿qué hacemos cuando el framework que estamos utilizando ya no se adapta a nuestras necesidades? Pues... ¡Lo cambiamos! Hace un año nos metimos de lleno en el cambio de un framework de escalado de uno basado en Nexus a uno basado en Spotify. No fue un trabajo fácil, pero después de este tiempo podemos decir que fue todo un acierto. ¿Quiénes son los ponentes? Leticia Pérez. Soy Ingeniera en Informática. Inicié mi carrera profesional como desarrolladora en 2007, especializándome más adelante en el análisis funcional. Me apasiona descubrir el negocio y conseguir que los procesos complejos parezcan un poco más sencillos. Actualmente, como Product Owner en Paradigma, colaboro con el equipo de desarrollo y con el cliente para maximizar el valor del producto. Marta Alonso. Ingeniera informática que inició su carrera profesional en 2008 enfocada en la calidad del software. Los frameworks ágiles me empezaron a interesar sobre el 2009 cuando me embarqué por primera vez en un proyecto que utilizaba Scrum. Desde ese momento, mi curiosidad e interés fue aumentando pudiendo dedicarme completamente al agilismo a partir de 2017. Actualmente soy Agile Delivery Leader en Paradigma donde apoyo a equipos y clientes a maximizar el valor entregado mediante prácticas ágiles. Eso sí, sin olvidar nunca la parte humana en el proceso.
El manifiesto agile nos dice que valoremos más a los individuos y a sus interacciones que a los procesos y herramientas, pero eso no quiere decir que no le demos ningún valor. Al contrario, tenemos que conseguir que las herramientas y los procesos ayuden a las personas. Por eso, abrimos esta puerta para que nos preguntéis qué desafíos os encontráis con vuestras herramientas, empezando por una de las más utilizadas, que es Jira. Pondremos en juego toda nuestra inteligencia colectiva en la comunidad de agilistas de Paradigma para ayudaros en vuestro reto. En esta sesión nos enfrentaremos a la situación en la que un PO nos dice que ha creado todo su backlog en un excel y hay que pasarlo a Jira. Además, añadiremos pequeñas preguntas que me han ido llegando, una ronda de tips & tapas. Si quieres ver la primera sesión de este curso aquí os dejamos el enlace: https://www.youtube.com/watch?v=nKwz5AN1lDw&t=1358s Enlace a la presentación: https://drive.google.com/u/0/open?id=1_fVhjFoI7nwBoV61KBtROQ2IyKnikdj4Wuy3HqXyWsU ¿Quién es el ponente? Sergio del Mazo. Mi primer trabajo en serio como informático fue en un heldpesk y en mi cabeza ahora todo son incidencias que hay que resolver. Disfruto enfrentándome a esas pequeñas dificultades del día a día, intentando dar la mejor solución posible. Creo que Jira, si se usa bien, puede ser una palanca de cambio muy útil y potente.
Fran Moreno (QA Team Director) y Octavio Alamo Santana (QE Manager) nos hablaron del establecimiento y desarrollo de testing en empresas. Podrás experimentar lo que es trabajar con ellos con el taller “Cypress in action” donde se realizaron test visuales de aplicaciones web. El pasado 26 y 27 de abril, desde Sngular, en colaboración con la Universidad de A Coruña, realizamos una serie de charlas relacionadas con la tecnología y con el trabajo que desarrollamos en nuestros centros de trabajo. Tuvimos un selecto conjunto de nuestros profesionales, contándonos sobre las tecnologías, paradigmas y herramientas que usamos para hacer el software de calidad que nos caracteriza. Hablaron de temas diversos como usar el Machine Learning aplicado al IOT, sobre cómo las nuevas tendencias en IA pueden ayudar a nuestros clientes a mejorar y ser más productivos, y más temas interesantes. Y no solo eso, también tuvieron una serie de talleres donde se podía experimentar de primera mano lo que hacen los profesionales de Sngular en su día a día.
Más de 120 asistentes, 9 charlas, 4 empresas apoyando el evento… Son solo algunas de las cifras que recopilamos después del Agile Real Life, Summer Edition. Una vez más, la calidad de las ponencias, la productividad del networking y todo el cariño que recibió el evento han superado todas nuestras expectativas. Resumimos en un minuto cómo fue el evento. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
El manifiesto agile nos dice que valoremos más los individuos y sus interacciones que los procesos y herramientas, pero eso no quiere decir que no le demos ningún valor. Al contrario, tenemos que conseguir que herramientas y procesos ayuden a las personas. Por ello, abrimos esta puerta para que nos preguntéis qué desafíos os encontráis con vuestras herramientas, empezando por una de las más utilizadas, que es Jira. Pondremos en juego toda nuestra inteligencia colectiva en la comunidad de agilistas de Paradigma para ayudaros en vuestro reto. Os compartimos el enlace a la presentación: https://docs.google.com/presentation/d/1H1GUQcmj1PuD5vnitBAbWrhRyAelAMyVgFekN_xORZY/edit #slide=id.g2d1fcccf89_0_1 ¿Quién es el ponente? Sergio del Mazo. Mi primer trabajo en serio como informático fue en un heldpesk y en mi cabeza ahora todo son incidencias que hay que resolver. Disfruto enfrentándome a esas pequeñas dificultades del día a día, intentando dar la mejor solución posible. Creo que Jira, si se usa bien, puede ser una palanca de cambio muy útil y potente.
En el episodio de hoy os queremos contar la visión que tenemos desde Paradigma sobre los equipos de alto rendimiento. Vamos a ver qué son, qué les caracteriza y por qué son fundamentales en cualquier compañía. Ponentes: Pablo Salvador, miembro del equipo de Agile en Paradigma Digital. Cristina Redondo, miembro del equipo de Agile en Paradigma Digital. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
El mentoring es una de las formas más rápidas y escalables de impulsar el conocimiento y conseguir engagement dentro de una comunidad. Ahora bien, conseguir el impacto deseado requiere de una serie de conceptos clave y una correcta actitud tanto por parte de las personas involucradas. En este webinar vamos a tratar el modelo de mentoring desarrollado durante los últimos años en el círculo Agile de Paradigma, su evolución, sus luces y sus sombras desde el punto de vista de un mentor y un mentorizado. ¿Quiénes son los ponentes? José Manuel Gómez. En Paradigma formo parte del equipo de Agile. Siempre estoy aprendiendo cosas nuevas y me encanta contribuir allá donde voy a mostrar que las cosas se pueden hacer de otra manera más acorde a los tiempos en que vivimos. Javier Navarro. Estudié Ingeniería de Software y estuve trabajando como desarrollador durante 10 años. Me interesaban mucho la cultura, los procesos y las interacciones dentro de la compañías y me frustraba ver que apenas había avance en estos aspectos. Cuando descubrí Agile allá por 2010 un abanico de posibilidades e ideas se abrió ante mí. Desde entonces me esfuerzo en mejorar cada día y que ese conocimiento sea beneficioso para compañeros y clientes.