agile

Preguntamos a Fernando Palomo sobre su charla "Patrones organizacionales de toma de decisión y resolución de conflictos" : -Si tuvieras que elegir un sólo patrón, ¿cuál sería y por qué? -¿Por qué es importante aplicar Patrones para la toma de decisiones y resolución de conflictos? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Preguntamos a Daniel Torres Burriel sobre su charla "10 decisiones para que la UX de un producto sea una realidad" : -¿Cómo encajas UX en un modelo de trabajo Ágil? -Si tuvieras que priorizar las 10 decisiones de las que hablas en tu charla, ¿cuáles serían las 3 más prioritarias? -El título de la charla, ¿podríamos considerarlo una metáfora de los 10 mandamientos? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Preguntamos a Alejandro Scandroli sobre su charla "Practical tools and strategies for tackling legacy practices and legacy systems in a growing startup" : -¿Dirías que el equipo de desarrollo debe conocer el negocio (estrategia y dominio) para que una organización pueda crecer? -¿Cómo motivar a aquellos que no se involucran en este proceso? -¿Es necesario dar un nuevo enfoque a los "legacy" para que ahora se centren en el usuario y sus necesidades? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Preguntamos a Yair Segura y Borja Lázaro sobre su charla "Y de lo mío, ¿qué?": -¿Cuál créeis que es el origen del Agile de Mercadillo? -¿Cómo se puede identificar este tipo de Agilismo y qué precauciones daríais a las empresas que buscan empezar su camino en la Transformación Digital? -Y de lo vuestro, ¿qué? -¿El agile coach funciona o no? -¿Qué se hace indispensable para que el equipo técnico aporte valor al negocio? -¿Crees que volver al origen (XP), estaría centrado en las necesidades del usuario y reduciría el tiempo de entrega? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Communication is often recognized as a key value in software projects. Good communication is one of the foundations of the Agile mindset and one of the core values in Extreme Programming. As programmers, we’re used to identifying anti-patterns in our code, and yet at the same time we fail to recognize communication anti-patterns that exist on the teams that we work on, and how they’re impacting our ability to produce software that generates value. In this talk we'll learn to detect communication anti-patterns that can exist on teams, and how they can impact the ability to translate business requirements into implemented features. We'll also explore some strategies and approaches for mitigating and managing these anti-patterns to improve the software development process.

Estimates: a specially tricky subject when it comes to Software Development. Estimates are one of the classic project management artifacts and yet they have remained in the backbone of many agile process implementations. In the past years, different voices have questioned the very nature of estimates and the reason why we do them, as the #noestimates movement “explores alternatives to estimates [of time, effort, cost] for making decisions in software development”. To many, this is just another buzzword which replaces things like velocity or story points in Scrum or XP, but we can find its justification in statistical analysis and modelling. The new approach brings us more reliable tools to forecast and predict how much work we can do. This talk will debunk some myths about estimates and will explore in depth the history and implications of #noestimates . We will discover the tools we can use to support this new approach: from a more reliable statistical modelling to Montecarlo forecasting.

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/32470519 ------------- ¿Quieres conocer una transformación Agile INTEGRAL donde una de las premisas es el DESESCALADO? Cómo pasar de trabajar en formato “proyecto” a ser guiados por objetivos estratégicos, cómo articular una organización alrededor de estos objetivos introduciendo a la vez los necesarios cambios arquitectónicos para hacerlo viable técnicamente, cómo hacer un rediseño cultural para conseguir ownership del “sistema” por parte de la gente. Esta es tu sesión si: (1) Eres responsable de transformación (Digital y/o Agile) o Agile Coach. (2) Quieres conocer un modelo con el que dar forma a una estrategia de transformación Agile. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

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¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/32354513 ------------- Que es un producto? ¿Es posible hacer una transformación de Agile con proyectos? Cuando ayudo a las empresas a transformarse agile mi rol es solo enfocado a producto y por consecuencia a los Product Owner. Lo más común es pensar que si faseamos un proyecto tenemos una entrega por Sprints y por ello un producto. Me gustaría discernir en lo que es un producto enfocado a cliente y un proyecto creado por un área de negocio que cree saber la solución que el mercado necesita. Objetivos: Importancia de entender el objetivo de un producto Como cambiar una empresa para que pase de proyectos a productos Que significa ser CPO y ser PO Que es un MVP real y no un proyecto en fases La importancia de desarrollar producto para que el Agile tenga sentido. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX