Si extendemos todos los valores y principios ágiles encima de una mesa, me doy cuenta que durante mi vida laboral he podido aprender casi cada uno de ellos en un momento y contexto particular. Esta charla es una retrospectiva personal, en la que identifico dónde he ido descubriendo en detalle el Manifiesto Ágil, las etiquetas, los títulos, las certificaciones, las prácticas, así como otras metodologías, como XP o valores relativos al Team Building.
Nos iremos hasta 15 años atrás, a la vida de un desarrollador recién llegado a la capital, con ideas de dejar de hacerlo pronto y ser analista. Es el objetivo que seguro compartimos en algún momento muchos. Hasta que tropiezas con el primer equipo ágil en tu camino, que además no era el tuyo, era el del otro jefe. Y quieres más de eso. Y te conviertes en agente de cambio encubierto en tu siguiente empresa. Y haces cursos, conoces a la comunidad, te certificas, das charlas en conferencias incluso internacionales. Y llegas a ser el Agile Coach de tu empresa. Y llega un momento que tienes que decidir si dejas de programar. Y yo decidí que no quería dejarlo. Porque parece que existen dos corrientes en el río y yo me vi en la encrucijada. Y entonces volví a ser desarrollador.
Iremos hilando la historia parándonos en momentos concretos en los que un valor, o un principio ágil se puso de manifiesto por encima de los demás, y cómo han influenciado en decisiones vitales.
#KeepItReal en estado puro.
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¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?
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