kanban

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/44423568 “Las prácticas de la revolución industrial trascendieron más allá de las fábricas. La aplicación de estas prácticas en un contexto como la construcción de software, para el que no estaban pensadas, desembocó en el manifiesto ágil. Este que buscaba mitigar los problemas derivados de ese modelo de trabajo industrializado. Y ahora puede que esta aplicación de prácticas ágiles haya trascendido más allá del software, a las personas, productos y organizaciones. Del 26 al 29 de septiembre se celebró la primera edición en España (y en Europa) del Agile Open Camp, un evento que ya había tenido 8 ediciones repartidas en diferentes países Argentina, Chile y Colombia, con un importante denominador común, estar en un sitio inspirador en pleno contacto con la naturaleza. En ese evento, en el que Autentia fue uno de sus sponsors y que su propósito es el de fomentar actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas ágiles, se manifestó claramente en los diferentes actividades surgidas en los market place, cómo la agilidad ha trascendido al mundo del software: Agilidad & Sostenibilidad frente a talleres de Kanban o Gestión de la demanda y la Innovación frente a la cultura de la transparencia son solo ejemplos de algunos de los temas tratados”. El meetup comenzará con una mesa redonda en la que profesionales que han llegado a la agilidad por diferentes caminos, con enfoques diversos sobre sus marcos de trabajo y trabajando en diferentes países aportarán su visión para después abrir la conversación a todos los asistentes. La mesa estará compuesta por: * ESPAÑA. Jesús Angulo, Coach en Autentia, Jeselys Hernández, Agile Coach en Autentia, Inmaculada Ramírez, Impulsora del cambio en Dia. * MÉXICO. Ana Pao Noble, Business developer en Ledera. * URUGUAY. Sergio González, Agile Coach y Scrum master en AgileIdeas. Moderará la mesa redonda y ayudará con la faciltación Nacho Escobar ------------- Todos los Meetups a los que asistimos en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pVFEq6q8GpeXrHBC-sKxkKH ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Hemos tenido la fortuna de poder contar con Xavi Albaladejo y Pablo Domingo que nos han aportado su visión sobre diferentes temas desde perspectivas similares y diferentes a la vez. Se han comentado muchas cosas. Os dejamos algunas de las que se han mencionado durante el webinar: Value Stream Mapping: https://www.amazon.es/Learning-See-Eliminate-Enterprise-Institute/dp/0966784308 System Thinking: https://www.amazon.es/Systems-Thinking-Curious-Managers-Management/dp/0956263151/ref=sr_1_1?qid=1573042142&refinements=p_27 %3ARussell+Ackoff&s=books&sr=1-1 STATIK : https://www.linkedin.com/pulse/statik-systems-thinking-approach-implementing-kanban-david-anderson/ Flight Levels de Klauss Leopold: https://www.leanability.com/en/blog-en/2017/04/flight-levels-the-organizational-improvement-levels/ Desescalando una Organización: https://proyectosagiles.org/2019/01/15/como-desescalar-una-organizacion/ Drive de Daniel Pink: https://www.amazon.es/Drive-Daniel-H-Pink/dp/1594484805 Management 3.0: https://www.amazon.es/Management-3-0-Developers-Developing-Addison-Wesley/dp/0321712471/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2C5TPATN6C8RE&keywords=management+3.0&qid=1573042398&sprefix=management+%2Caps%2C156&sr=8-1 Principles de Ray Dalio: https://www.amazon.es/Principles-Life-Work-Ray-Dalio/dp/1501124021/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=25HVE8UAFPE78&keywords=principles+ray+dalio&qid=1573042521&sprefix=principl%2Caps%2C161&sr=8-1 How to Measure Anything: https://www.amazon.es/How-Measure-Anything-Workbook-Intangibles/dp/1118752368/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=how+to+measure+anything&qid=1573042542&sr=8-1 Craig Larman: http://www.craiglarman.com/wiki/index.php?title=Books_by_Craig_Larman #Practices_for_Scaling_Lean_.26_Agile_Development:_Successful_Large.2C_Multisite_.26_Offshore_Product_Development_with_Large-Scale_Scrum Switch: https://www.amazon.es/Cambia-chip-afrontar-imposibles-colecci %C3%B3n/dp/8498750865/ref=sr_1_1?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=switch+chip+and+dan+heath&qid=1573042778&sr=8-1

Desarrollador y desarrolladora alegre y virtuosa quizás estos libros te ayuden a sentirte mejor, empatizar con tu tarea y profundizar en esos conceptos que parece siempre escapan. Si te gusta este contenido recuerda que puedes darte de alta en mi Zona Premium y disfrutar de la versión premium del podcast todos los viernes, directos, desafíos y cursos de programación. ¡Adelante! Recomendaciones podcasteras RadioDev Versión Extendida: Hacia donde va el desarrollo moderno de webs. Conmpart...

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/37667549 ------------- “Pragmatic, actionable, evidence-based guidance”: Why we need the Kanban Maturity Model? - David J. Anderson / Chairman, Kanban University, Seattle, USA ------------- Todos los vídeos de la EAE en: https://lk.autentia.com/Enterprise-YT ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Presentamos el vídeo resumen de Bilbao Enterprise Agility Europe 2019 donde se habló de casos de transformación exitosos en diferentes sectores así como se presentó de forma oficial el Kanban Maturity Model 1.0. ----------- ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Leadership is easy when you're a manager, or an expert in a field, or a conference speaker! In a Kanban organisation, though, we "encourage acts of leadership at every level". In this talk, we look at what it means to be a leader in the uncertain, changing and high-learning environment of software development. We learn about the importance of safety in encouraging others to lead and follow, and how to get that safety using both technical and human practices; the necessity of a clear, compelling vision and provision of information on how we're achieving it; and the need to be able to ask awkward and difficult questions... especially the ones without easy answers.

Apenas 2:30 min. para súper resumir una duda que suelen tener muchos equipos: ¿es mejor empezar con Scrum o empezar con Kanban? Como el vídeo es muy corto, y me dejo muchas cosas por resumir, si quieres más info te dejo unos post: https://www.javiergarzas.com/2016/04/scrum-o-kanban.html https://www.javiergarzas.com/2011/11/kanban.html https://www.javiergarzas.com/2016/09/kanban-no-agil.html Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? : https://www.ivoox.com/33506230 ------------- ¿Está preparada la administración para funcionar siguiendo un modelo ágil? Hace cinco años se nos planteó llevar a cabo la transformación del modelo de trabajo de un importante departamento de IT dentro de la Administración Pública. Con un sistema enconsertado por las restricciones que imponen obsoletas relaciones de puestos de trabajo, con un modelo de contratación predictivo, y con una organización sin madurez en gestión de proyectos, el reto se planteaba apasionante. Cinco años después, y cerca de alcanzar el objetivo propuesto inicialmente, ha habido que cambiar procesos, herramientas y personas, vencer resistencias al cambio, interpretar y entender las necesidades de la organización hasta poder definir un modelo de trabajo basado en buenas prácticas (Scrum, Kanban, ITIL, PMBOK, PM2 y SaFE) que se ajuste a la organización. El objetivo de la charla es poder compartir cómo ha sido posible lograr esta transformación, qué problemas hemos enfrentado y cómo los hemos solucionado, qué ha habido que cambiar y cómo hemos logrado llegar a un nivel de madurez gestionado. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506022 ------------- En noviembre de 2016 Grupo Día decide comenzar a probar un modelo basado en Agile y Scrum, respetando la filosofía y el framework lo máximo posible en cuatro equipos clave dentro de la creación de productos de Desarrollo de Software y lo hace desde RRHH, de la mano de TWY. 18 meses después y visto el éxito de la iniciativa, opta por aplicar los principios y valores de Agile al que es el ‘Core’ de la Compañía: el área comercial. El objetivo es acercarnos al cliente, conocer y satisfacer sus necesidades rápidamente, así como adaptarnos al nuevo contexto de negocio. ¿Cómo aplicar esas Nuevas Formas de Trabajar a procesos y equipos no técnicos? ¿Aquí no se puede aplicar Scrum ni Kanban “puros”, no? De eso que estamos hablando, de ese framework y ese método, ¿Qué es lo irrenunciable? ¿Cómo abordamos las interacciones con otras áreas? ¿Cómo hemos superado la creencia de que “estas cosas sólo son para informática”? Pues esto es lo que hemos venido haciendo desde junio de 2018, y os lo contaremos desde el terreno. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

En esta sesión presentaremos el caso real de la implantación de LPM (Legal Project Management) en la firma de abogados Cuatrecasas, desde su inicio hasta el día de hoy (no está concluida). Lo que nos impulsó a dar el paso fueron los beneficios patentes que aportaba la introducción de LPM en el mundo legal y la irrupción de metodologías AGILE en la gestión de proyectos que ofrecen una organización más centrada en los entregables, con una capa de administración muy ajustada y que implican una dedicación mínima del abogado en la gestión en comparación con los métodos clásicos. Principales acciones: Para empezar, identificamos que este proyecto facilitaría la gestión a socios con muchos asuntos por gestionar, con equipos estables de trabajo (entre 5 y 10 personas), y cuyas prácticas pudieran encajar en un proceso definido (prácticas que incluyen litigios). Escogimos la metodología Kanban y la implantamos de manera progresiva, empezando por introducir VM (Visual Management) puesto que es la herramienta más útil para los abogados que suelen gestionar sus asuntos de manera poco eficiente y singular. Muchos de nuestros socios y sus equipos tienen numerosos asuntos abiertos y es prácticamente imposible mantener una visión global de todos. Cuando comprueban que la herramienta facilita ver el conjunto de los casos y hacer su seguimiento, se convencen de las ventajas y del VALOR que les aporta, y la abrazan. VM es únicamente el board. Las demás funciones/ herramientas como CoS, WIP, Lead Time, etc. se van añadiendo una vez que el grupo de abogados ha asumido esta nueva manera de trabajar. Cuatrecasas, uno de los despachos de abogados líder en Europa continental, combina la fiabilidad, solidez y experiencia de un despacho centenario, con el dinamismo, innovación y visión de futuro de un equipo joven y emprendedor. El resultado es una base sólida para desarrollar iniciativas como AGILE LPM. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX