lean

These are the best podcast/talks I've seen/listen to recentlyProduct-related:A Brief History Of Spotify: Gustav SöderströmProduct is Hard Marty Cagan at Lean Product MeetupJeff Patton on #NoProjects and Product Management InfoQ culture podcastDevops / SRETanya Reilly on Site Reliability Engineering and the Evolution of the New York City Fire CodeDevOps for the Database Baron SchwartzOthers:Keynote: Crossing the River by Feeling the Stones Simon Wardley (a longer version&...

These are the best podcast/talks I've seen/listen to recentlyProduct-related:A Brief History Of Spotify: Gustav SöderströmProduct is Hard Marty Cagan at Lean Product MeetupJeff Patton on #NoProjects and Product Management InfoQ culture podcastDevops / SRETanya Reilly on Site Reliability Engineering and the Evolution of the New York City Fire CodeDevOps for the Database Baron SchwartzOthers:Keynote: Crossing the River by Feeling the Stones Simon Wardley (a longer version&...

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/32470541 ------------- ¿Quieres saber cómo hemos hecho la transformación ING involucrando alrededor de 700 personas en apenas 40 días? ING España lleva desde 2012 trabajando en iniciativas de adopción de Agilidad y Lean dentro del marco de IT. A comienzos de 2018, la dirección de la compañía en España entendió la necesidad de ir más allá de IT, y transformar completamente toda la unidad de Delivery, impactando a alrededor de 700 personas. Para realizar la transformación contamos con la experiencia y el soporte del grupo en transformaciones de otras entidades. El equipo de transformación local se enfocó en impactar en las siguientes áreas: Diseño Organizacional, Negocio, tecnología, HR, Servicios Generales, Way of Working y Comunicación. Como resultado, tras 2 meses desde su inicio, el 12 de marzo la organización comenzó a probar con una nueva estructura, nuevo mindset y nuevos procesos. Ahora, 9 meses después, compartiremos nuestros logros, nuestros tropezones y los retos que nos quedan por delante. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/32470748 ------------- Voxel Group está en fase de crecimiento. Actualmente es una empresa mediana de cerca de 150 empleados que está consolidada en su sector, la factura electrónica. Pero su creciente tamaño les dificulta mantenerse ágiles. El área tecnológica estaba organizada por equipos componentes y hacían Scrum en mayor o menor medida. Voxel Group quiere ampliar su gama de servicios y mantenerse ágiles a medida que continuan creciendo para conseguir sus ambiciosas metas. Para ello decidieron transformarse en una organización más descentralizada y disolver muchos de sus silos. Para guiar la transformación se han utilizado patrones de Sociocracy 3.0 mezclados con Lean Change Management. Esto ha permitido a Voxel gestionar de manera ordenada y participativa la transformación. Manteniéndose alineada con los valores de empresa y otras iniciativas como Scaling Up ®. Después de 9 meses, la productividad del equipo de desarrollo ha mejorado mucho: son capaces de estimar plazos de entrega de nuevos desarrollos, garantizar calidad en los mismos y han reducido el numero de bugs abiertos casi por completo. La comunicación ha mejorado: hay un proceso claro para la petición y realización de proyectos de desarrollo, los stakeholders participan de la toma de requisitos y están más contentos con los resultados. Los silos se están rompiendo: Hay dos Kanban’s de adquisición de nuevos clientes y de gestión de proyectos de implantación que se gestionan entre 3 departamentos, se empieza a reestructurar los productos y mover desarrolladores para gestar equipos multi-funcionales, la planificación trimestral se hace entre todos los involucrados y se realizan inceptions y refinamientos con representantes de todas las áreas implicadas. Por último el “employee engagement" ha mejorado: las encuestas de satisfacción mejoran, los valores de la empresa se comparten y éstas movilizan las prioridades trimestrales. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Sin descripción.

Lo que llevo años diciendo es que cuando empecé a aplicar Scrum lo que obtuve era entregar mucho más rápido productos que nadie quería. Me dí cuenta que Agile encerrado en desarrollo y sin objetivos de negocio no sirve para nada. Tenemos que ir hacia la agilidad empresarial y no de desarrollo. Tenemos que conseguir equipos autónomos y que generen resultados con un alto impacto. Y para ello, no deben limitarse a seguir un backlog pedido si no que deben crearlo y priorizarlo según lo realmente importante para los usuarios/mercado. Porque para asegurar el éxito, no vale sólo con conocer y aplicar la metodología u organizar perfectamente el roadmap, etc. es básico contar con herramientas prácticas de generación y validación de ideas para nuevas o mejoradas features de tu producto. ------------- ¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/31642063 ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

These are the best podcast/talks I've seen/listen to recentlyProduct:Friction Mary Poppendieck. Great keynote for any person involved in the development of a product. Via @sandromancusoLean Product in a Huge Company - How to Stay Daring Adam Piel. Good insights about lean product development.Culture:https://www.hrpodcasters.com/661-how-one-ceo-creates-joy-at-work/ I always enjoy all the talks and conversation with Richard Sheridan the CEO of https://menloinnovations...

These are the best podcast/talks I've seen/listen to recentlyProduct:Friction Mary Poppendieck. Great keynote for any person involved in the development of a product. Via @sandromancusoLean Product in a Huge Company - How to Stay Daring Adam Piel. Good insights about lean product development.Culture:https://www.hrpodcasters.com/661-how-one-ceo-creates-joy-at-work/ I always enjoy all the talks and conversation with Richard Sheridan the CEO of https://menloinnovations...

This post is in Spanish because it describes a conference in which Spanish is most used language.Este pasado mes he tenido la suerte de poder a la CAS (Conferencia Agile Spain https://cas2018.agile-spain.org/) y este blog post es un resumen rápido de las sesiones y de mis impresiones sobre la conferencia.SesionesWe are the Leaders we have been Waiting For Lyssa Adkins Interesante charla sobre los distintos paradigmas para la organización de empresas y como eso conecta con las nuevas formas...

This post is in Spanish because it describes a conference in which Spanish is most used language.Este pasado mes he tenido la suerte de poder a la CAS (Conferencia Agile Spain https://cas2018.agile-spain.org/) y este blog post es un resumen rápido de las sesiones y de mis impresiones sobre la conferencia.SesionesWe are the Leaders we have been Waiting For Lyssa Adkins Interesante charla sobre los distintos paradigmas para la organización de empresas y como eso conecta con las nuevas formas...