En esta charla vamos a recordar el problema de hacer una entrega de software, vamos a despiezarlo y a proponer unas prácticas que encajan en el ámbito de Devops.
Analizaremos esas prácticas desde el punto de vista de los principios de Lean Software Development:
* Eliminar el desperdicio
* Crear conocimiento
* Decidir lo más tarde posible
* Hacer la entrega lo más rápido posible
* Hacer valioso al equipo
* Calidad, sin errores
* Optimizar el total
Y uniremos este análisis con la economía de desarrollo de software, nos pondremos el sombrero de economistas y hablaremos de riesgo, time to market, coste, valor o deuda para finalmente comprobar que son rentables si las vemos desde el punto de vista del dinero.
También estudiaremos cómo la carencia de una determinada práctica afecta a nuestro negocio, ¿qué pasa si tenemos caído nuestro negocio durante una hora?¿Cuánto vale eso?