scrum

Pedimos perdón por la calidad del sonido, pero debido a los problemas técnicos que tuvimos con el Streaming, el audio bueno no se capturó entero y hemos tenido que usar el sonido ambiente que recogió una de las cámaras que grababa. Disculpad las molestias

Sin descripción.

Yesterday Álvaro (@alvarobiz) and I facilitated the Fractions Arithmetic kata. It was an activity organized by the Barcelona Java Users Group and the Barcelona Software Craftsmanship Community. Thanks to Ignacio Cougil and Jonathan Vila for having the idea and making this event possible. Since the kata was meant to be an introducction to TDD, we had first a short talk explaining a bit what TDD is about. The talk took longer than I expected because we discussed about topics, such as, TDD, object-...

CHARLA COMPLETA EN: http://youtu.be/5w7hswgtZA0 y en http://youtu.be/xZyWFwXeYlY Cuando uno empieza a adentrarse en le mundo de los enfoques ágiles y lean se encuentra a menudo con nuevos conceptos y formas de entender los proyectos y las relaciones entre las personas que los componen. Para unos proyectos quizás resulten interesante la aplicación de un enfoque Scrum mientras que para otros muchos quizás sea mas interesante otros diferentes. En esta charla explicaremos las principales características de Scrum y Kanban así como cuales son sus similitudes y diferencias y en que tipo de situaciones aplica cada uno de ellos. También veremos algunos modelos mixtos (Scrumban) que pueden resultar interesantes en determinadas circunstancias. Contaremos casos reales de aplicación de cada uno de ellos para que podáis ver la utilidad real basada en la experiencia de varios años trabajando con múltiples equipos.

Recorreremos las principales componentes de Scrum y nos apoyaremos en la gestión visual Kanban para poner en práctica lo visto en la parte de teoría. La charla tendrá una primera parte teórica para discutir los conceptos y una segunda parte para ponerlos en práctica

Si tratteranno varie tematiche inerenti come le metodologie Lean Agile possono scalare a livello Enterprise, confrontando i vari modelli tra i quali Modelli di Scaling:- Scrum standard (Mike Cohn, ...)- LarmaLean e Agile (in particolari modo metodologie come Scrum e XP) hanno pienamente dimostrato il loro valore a livello di team. Cosa succede però nel momento in cui tentiamo di utilizzarli in contesti reali più complessi? Nelle reali organizzazioni che caratterizzano un importante parte del panorama dell'IT in Italia? Muovendosi dal livello dei team verso il livello dell'organizzazione si incontrano una serie di problematiche più complesse e per un certo verso nuove. Ecco quindi l'importanza di conoscere valori e principi che sono alla base del team del Lean Agile Scaling. esistono parecchi modelli che negli ultimi anni si confrontano con le realtà Enterprise. Tratteremo a livello olistico questo tema e confronteremo alcuni di tali modelli di Scaling, quali: - Scrum standard (Ken Schwaber, Mike Cohn, ...) - Larmann & Vodde - SAFe - DAD - Management 3.0 - CDE - altri modelli e approccinn & Vodde- SAFe- DAD- Management 3.0- CDE- altri ... Language: Italian Level: middle

La definición del flujo de trabajo es algo que está abierto y es lógico que así sea porque cada equipo de trabajo y cada proyecto tiene sus peculiaridades. Es frecuente encontrarnos con tableros que no tienen una fase para el testing y suele ser provocado porque se entiende que de manera implícita se encuentra en …Leer Más - por Jummp

Aplicando prácticas de Scrum y si me apuráis, por puro sentido común, tenemos que tener como objetivo que el resultado de cada sprint sea una versión entregable y por tanto, que se pueda pasar a producción. Es muy importante desarrollar con intención para reducir el número de iteraciones (o dicho de otra forma para ganar …Leer Más - por Jummp

Si aplicamos las prácticas de Scrum de pila de sprint y que la misma no se debe modificar una vez definida e iniciados los trabajos nos encontramos ante una situación problemática si aparece una urgencia que es necesario tratarla a corto plazo. Antes de nada lo que hay que hacer es analizar lo crítica que …Leer Más - por Jummp

Confundir agilidad con Scrum y Scrum con agilidad es algo muy frecuente. Scrum es solo un marco de trabajo, un contexto que favorece un enfoque ágil, pero lo que realmente marca la diferencia en cuanto a la agilidad son las personas. Por eso es fundamental incidir sobre las bases de lo que es la agilidad, …Leer Más - por Jummp