scrum

Apenas 2:30 min. para súper resumir una duda que suelen tener muchos equipos: ¿es mejor empezar con Scrum o empezar con Kanban? Como el vídeo es muy corto, y me dejo muchas cosas por resumir, si quieres más info te dejo unos post: https://www.javiergarzas.com/2016/04/scrum-o-kanban.html https://www.javiergarzas.com/2011/11/kanban.html https://www.javiergarzas.com/2016/09/kanban-no-agil.html Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas

Estuve en el Codemotion 2015 con Scrum Wars: Destripando Scrum (Utopías y realidades) y este año tengo la suerte de repetir. En esta ocasión estaré hablando de agilismo porque: Los últimos años el agilismo se ha puesto de moda, pero las modas tienen riesgos... El agilismo se ha llenado de palabras "mágicas" que algunos sólo usan como fachada y tienen poco contenido. En esta charla trataremos de buscar el fondo y no quedarnos simplemente con la forma, hablaremos tanto del agilismo verdadero como del agilismo de postureo, y también de lo que esto conlleva. Trataremos de dar respuesta a ¿qué es esto de Agile? Esta charla pretende ser una crítica constructiva que sirva de reflexión de dónde venimos, dónde estamos y a dónde vamos. En definitiva, trataremos de abrir los ojos, tomar conciencia y plantaremos cara a algunos "agiListos".

El maravilloso universo de Scrum, en el cual todo está definido, delimitado en historias de usuario, valorado y planificado, a veces no es más que un oasis en el ajetreado y deslavazado día a día de una empresa. Seguro que estás acostumbrado a que cada uno de los actores de este día a día tenga sus propias motivaciones, expectativas y manera de hacer las cosas. Para que una idea se convierta en un desarrollo en producción, con la calidad que cada uno de estos actores espera, debemos gestionar una serie de procesos: generación de historias de usuario, creación y validación de assets, desarrollo de las historias del sprint, aseguramiento de la calidad, planificación de puestas en producción… Aunque para muchos de estos retos no existe una única solución mágica, sino más bien recetas, esta charla te ayudará a responder preguntas como: ¿Cómo explicar la esencia de scrum a los stakeholders? ¿Cómo involucrar a los stakeholders en la planificación de los sprints? ¿Cómo minimizar el rie

En este vídeo quiero compartir contigo 6 humildes consejos para no sólo llevar el título de Scrum Master... sino realmente llegar a serlo. Y que van más allá de certificaciones, definiciones, etc. En el vídeo comento sobre post con referencias a libros interesantes de leer, aquí están esos libros, en estos dos post: https://www.javiergarzas.com/2017/02/ranking-de-libros-recomendados-1-agilidad-y-gestion-basica.html https://www.javiergarzas.com/2017/03/ranking-libros-recomendados-4-scrum-master.html Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog

Puedes ver su charla «El arte y oficio de enseñar Agile sin hablar de Scrum» en https://www.youtube.com/watch?v=skvGX317fTI ------------------- T3chFest es un evento sobre nuevas tecnologías e innovación anual gratuito celebrado en Madrid. Consulta en nuestro canal las charlas de las pasadas ediciones. Sitio web: https://t3chfest.uc3m.es Twitter: https://twitter.com/t3chfest

As you know, the Manifesto for Agile Development was created by some developers who believed that there was a better way to develop software than the one in widespread use at the time.Surely you also know that this manifesto defines a different way of working and that it is not only valid for developing software.The values and principles from the manifesto are valid for many creative endeavors. The great exponent of this way of working that has transcended throughout these years has been Scrum.W...

As you know, the Manifesto for Agile Development was created by some developers who believed that there was a better way to develop software than the one in widespread use at the time.Surely you also know that this manifesto defines a different way of working and that it is not only valid for developing software.The values and principles from the manifesto are valid for many creative endeavors. The great exponent of this way of working that has transcended throughout these years has been Scrum.W...

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? : https://www.ivoox.com/33506230 ------------- ¿Está preparada la administración para funcionar siguiendo un modelo ágil? Hace cinco años se nos planteó llevar a cabo la transformación del modelo de trabajo de un importante departamento de IT dentro de la Administración Pública. Con un sistema enconsertado por las restricciones que imponen obsoletas relaciones de puestos de trabajo, con un modelo de contratación predictivo, y con una organización sin madurez en gestión de proyectos, el reto se planteaba apasionante. Cinco años después, y cerca de alcanzar el objetivo propuesto inicialmente, ha habido que cambiar procesos, herramientas y personas, vencer resistencias al cambio, interpretar y entender las necesidades de la organización hasta poder definir un modelo de trabajo basado en buenas prácticas (Scrum, Kanban, ITIL, PMBOK, PM2 y SaFE) que se ajuste a la organización. El objetivo de la charla es poder compartir cómo ha sido posible lograr esta transformación, qué problemas hemos enfrentado y cómo los hemos solucionado, qué ha habido que cambiar y cómo hemos logrado llegar a un nivel de madurez gestionado. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Por María Berenguer Caballero ¿Es posible enseñar Agile en la Universidad y tener un impacto en los alumnos sin la necesidad de justificarles el valor de lo que les cuentas? Sí, es posible. Yo lo he hecho poniendo el foco en conseguir que salieran de la universidad con un conocimiento Agile mucho más allá del conocimiento teórico. Más información: https://t3chfest.uc3m.es/2019/programa/arte-oficio-ensenar-agile-sin-hablar-scrum ------------------- T3chFest es un evento sobre nuevas tecnologías e innovación anual gratuito celebrado en Madrid. Consulta en nuestro canal las charlas de las pasadas ediciones. Sitio web: https://t3chfest.uc3m.es Twitter: https://twitter.com/t3chfest

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506022 ------------- En noviembre de 2016 Grupo Día decide comenzar a probar un modelo basado en Agile y Scrum, respetando la filosofía y el framework lo máximo posible en cuatro equipos clave dentro de la creación de productos de Desarrollo de Software y lo hace desde RRHH, de la mano de TWY. 18 meses después y visto el éxito de la iniciativa, opta por aplicar los principios y valores de Agile al que es el ‘Core’ de la Compañía: el área comercial. El objetivo es acercarnos al cliente, conocer y satisfacer sus necesidades rápidamente, así como adaptarnos al nuevo contexto de negocio. ¿Cómo aplicar esas Nuevas Formas de Trabajar a procesos y equipos no técnicos? ¿Aquí no se puede aplicar Scrum ni Kanban “puros”, no? De eso que estamos hablando, de ese framework y ese método, ¿Qué es lo irrenunciable? ¿Cómo abordamos las interacciones con otras áreas? ¿Cómo hemos superado la creencia de que “estas cosas sólo son para informática”? Pues esto es lo que hemos venido haciendo desde junio de 2018, y os lo contaremos desde el terreno. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX