Devoogle tiene indexados actualmente 17821 recursos relacionados con el desarrollo de software.

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03-12-2012
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Ya he comentado en diversas ocasiones que mi forma de entender el software cambió tras la lectura del manifiesto ágil. Fue como si todas las piezas del puzzle, que años de desarrollo en cascada se encargaron de confundir y desunir, empezaran a encajar. Es cierto que antes de ese momento ya pensaba que lo importante …Leer Más - por Jummp
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02-12-2012
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El factor humano en el desarrollo de software es esencial y marca la diferencia. Son personas las que desarrollan, son personas las que comunican las especificaciones, son personas los usuarios, son personas, en definitiva, todos los implicados en el proyecto. Cualquier estrategia de desarrollo que no tenga en cuenta esto no está siendo realista. Puedes …Leer Más - por Jummp
Presentación en Betabeers Córdoba de la aplicación "Patios de Viana" desarrollada por Toni Castillo (estudio é) y Fernando Hidalgo para el Palacio de Viana (Córdoba). http://betabeers.957.be
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01-12-2012
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En el artículo de ayer exponía que los presupuestos abiertos ofrecen una mayor flexibilidad para abordar el desarrollo de un proyecto de desarrollo de software desde el punto de vista del valor del producto. El cliente podría pensar, ¿y si considero que el valor del producto es suficiente y todavía queda presupuesto por consumir?. Cuando …Leer Más - por Jummp
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Si con las metodologías de desarrollo tradicionales solo obtienes pesadillas al final de tus proyectos, acompáñame con Diego (@dfreniche) a descubrir las metodologías ágiles, que pretenden evitar los problemas del pasado centrándose más en las personas, en ciclos de desarrollo muy cortos y en la calidad del producto final. También daremos un repaso bastante exhaustivo [...]
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30-11-2012
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Una buena estimación es fundamental en los proyectos de desarrollo de software ya que condicionan en gran medida su éxito. Lo primero que hay que tener en cuenta es que resulta prácticamente imposible acertar en una estimación cuando todavía ni siquiera se ha comenzado a trabajar en el proyecto. La experiencia, el conocimiento del cliente, …Leer Más - por Jummp
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29-11-2012
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Como es lógico, se requiere un product owner con sentido común y con sentido del trabajo que se está realizando. Si no tiene esas características el proyecto incumplirá agendas, el producto verá mermada su calidad y el desgaste entre las partes será cada vez más ostensible. Si el product owner se cierra en banda en …Leer Más - por Jummp
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28-11-2012
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¿Qué hacemos?, ¿aplicamos un enfoque clásico? Salvo que la naturaleza del proyecto aconseje que sea la mejor opción, no lo recomiendo, porque en este caso los problemas se centrarán sobre todo en el nivel de satisfacción del producto final y además, las solicitudes de modificación de los requisitos por parte del usuario en fases avanzadas …Leer Más - por Jummp
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27-11-2012
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En un enfoque iterativo incremental se pretende que el producto vaya adquiriendo un mayor valor en cada iteración como consecuencia de la propia evolución del mismo y el feedback que el usuario proporciona al final de cada ciclo. Esto puede dar lugar (y dará lugar) a una mejora continua de las especificaciones que se han …Leer Más - por Jummp