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Hay momentos en muchos proyectos donde te encuentras con la montaña. Es eso que piensas que es imposible de superar, eso que intentas aplazar pero al que tarde o temprano tendrás que enfrentarte si quieres sacar el trabajo adelante. Huir de ese obstáculo o las medias tintas afectarán al resultado final del proyecto. La montaña …Leer Más - por Jummp
Si un Product Owner decide sobre la línea de desarrollo del producto indicando la prioridad de las tareas y facilitando la especificación o haciendo que se facilite (como coordinador del área usuaria para ese trabajo) de cada una de ellas también debe ser el responsable de informar al conjunto de usuarios sobre la evolución que …Leer Más - por Jummp
Si realmente no tenemos que depender de nadie en nuestro trabajo no tiene por qué existir la organización, no tiene por qué existir una visión de colectivo o de trabajo en equipo. Salvo que trabajes solo y que tu seas tu propia empresa no te vas a encontrar en ninguna circunstancia donde no dependas de …Leer Más - por Jummp
Cuando se rompe la colaboración efectiva y la confianza entre algunos de los equipos que participan en el desarrollo del proyecto comienza el inicio del fin del mismo. Hay circunstancias que no puedes controlar, como es el hecho de que alguien de tu equipo o de otro equipo provoquen situaciones que pueden desencadenar en fracturas …Leer Más - por Jummp
Realmente hasta que no tienes software funcionando y preferentemente en el entorno de producción no tienes certeza de que el camino escogido ha sido el correcto. ¿Quiere decir esto que la ingeniería del software no sirve para nada?, ¿quiere decir esto que todo trabajo previo no es válido? No, no quiero decir eso. Como he …Leer Más - por Jummp
Una cosa es la documentación propia del proceso de desarrollo de la cual ya sabéis mi opinión (actual): debe proporcionar valor real a quien va dirigida y debe ser la justa y la necesaria acorde al contexto del proyecto y a las características del sistema de información (más documentación de la necesaria o, siendo necesaria, …Leer Más - por Jummp
No se puede entender el desarrollo de software sin cooperación y sin el elemento imprescindible para que sea efectiva: la comunicación. Cuantos más distancia (no me estoy refiriendo a distancia física) haya entre las personas y los equipos y más muros (o fosos) se pongan en medio más complicado será que el proyecto vaya a …Leer Más - por Jummp
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Acabo de volver de Barcelona de la BcnDevCon, una conferencia de desarrollo en la que he participado como desarrollador aprendiz (siempre hay que estar aprendiendo algo) y como ponente. Al paso de visitas que llevo a Barcelona me voy a tener que acabar empadronando allí. Aunque me gustaría variar un poco la zona de la ciudad, […] - por Diego Freniche
Ocultar los problemas no los elimina. Siguen ahí y en muchos casos cuando exploten lo harán cobrándote intereses. Si en el proyecto la mayoría de las personas esconden la basura que van encontrando bajo la alfombra no podemos esperar que el mismo vaya a tener éxito. Y no solo es por el hecho de ocultar …Leer Más - por Jummp