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Hace poco un amigo me contó que tuvo que hacer una recopilación de documentación de un proyecto de tamaño medio/alto donde gran parte de la misma tenía una antigüedad de entre dos y tres años. Me dijo que le resultó desolador comprobar como cientos y cientos de páginas tenían una utilidad nula en el presente …Leer Más - por Jummp
Comentan Mary y Tom Poppendieck que: “El rápido desarrollo tiene muchas ventajas. Sin velocidad, no se puede retrasar las decisiones. Sin velocidad, no tenemos información fiable. En el proceso de desarrollo, el ciclo de descubrimiento es fundamental para el aprendizaje: diseñar, implementar, feedback, mejorar”. Me parece muy interesante que cita como ventajas, inconvenientes o deficiencias …Leer Más - por Jummp
Si el usuario no termina de tenerlo claro o nosotros no terminamos de entender o captar lo que quiere necesitamos ir puliendo la funcionalidad a través del feedback. En este caso no es recomendable huir hacia adelante y esperar al feedback tras la nueva versión del producto, ya que estaríamos ante una situación de prueba …Leer Más - por Jummp
¿Cuánta veces nos preguntamos a lo largo del proyecto si vamos en la dirección correcta?. De hecho si no nos hacemos esa pregunta me parece peligroso porque se da por sentado no solo que hemos acertado en todas las decisiones que hemos tomado, sino que el usuario nos ha dado unas especificaciones que se aproximan …Leer Más - por Jummp
Reconocer que nos hemos equivocado o que hemos fracasado siempre es complicado porque por mucho que nos hayamos esforzado supone admitir en público que decisiones que hemos tomado no han sido las adecuadas, que el contexto ha podido con nosotros o que sencillamente no hemos sabido encontrar la solución al problema. Por muy bueno que …Leer Más - por Jummp
Cuanto más se parezca el sistema de información que se está desarrollando a un mando a distancia más esfuerzo requerirá su desarrollo, más complicado será de mantener y probablemente las funcionalidades más críticas sean muy mejorables por no haber dedicado a las mismas el esfuerzo que se necesita, debido a que se ha tenido que …Leer Más - por Jummp
Cuando hablamos de mejorar la productividad o velocidad del desarrollo no solemos pensar en primera instancia en que ese software hay que probarlo, algo que es un error muy frecuente. De hecho no se puede hablar de incremento de la productividad o de la velocidad si no va aparejado de un mantenimiento o mejora de …Leer Más - por Jummp
– En ese caso concreto la aplicación da un error. – ¿Por qué no lo has corregido? – El error ya estaba y yo me he limitado a hacer la tarea que me habías pedido. – Pero, ¿no te diste cuenta del error? – Sí, pero como no formaba parte de mi tarea no lo …Leer Más - por Jummp
Considero que existe un equipo cuando hay un grupo de personas que colaboran para alcanzar un objetivo u objetivos comunes. La colaboración supone ayudar incluso en circunstancias donde resulta complicado hacerlo (por ejemplo, por carga de trabajo) o que traspasen tu ámbito de actuación en el proyecto. La colaboración (efectiva) requiere confianza. Después, las personas, …Leer Más - por Jummp
La imagen es importante. Al fin y al cabo las empresas viven de vender sus productos o servicios a terceros y aparecer guapo en la foto ayuda y mucho. ¿Es suficiente tener una buena imagen? La verdad es que si se tiene funciona muy bien y hay organizaciones que viven estupendamente de esa forma. No …Leer Más - por Jummp