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Debería estar, tal cual, incluido en la relación de antipatrones, de hecho tiene muchos aspectos en común con algunos como: “Cargo cult” o “Blowhard Jamboree“. Algunas situaciones donde nos podemos encontrar con la gran ganga: – Nos pondrán encima de la mesa ofertas muy económicas con recursos que probablemente sobrepasen las necesidades del proyecto y …Leer Más - por Jummp
Este antipatrón hace referencia a cambios que introducimos en el código de la aplicación o a código que directamente se añade en la misma y después se adapta, que no entendemos muy bien cómo funciona pero que al final resuelven el problema o la funcionalidad en la que estábamos trabajando (como si fuera por arte …Leer Más - por Jummp
Se llega a este antipatrón cuando en un equipo de proyecto (se puede generalizar a un grupo de personas que han participado o han tenido influencia en una serie de resultados, como puede ser los stakeholders, un grupo de jefes de proyecto o gerentes, etc…) se llega a la conclusión de que la mejor forma …Leer Más - por Jummp
A este antipatrón se llega cuando de manera interna en un equipo de trabajo o en una reunión con el cliente y/o con usuarios se empiezan a utilizar términos, generalmente técnicos, que no son comprendidos o conocidos por la mayoría de los interlocutores. Esta situación se produce a veces de manera involuntaria (no se tiene …Leer Más - por Jummp
En este tutorial veremos como instalar las tarjetas de memoria Ram en sus respectivos zocalos...
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Productividad. Interesante palabra. Muy estrechamente ligada además a calidad y competitividad. Pese a todo, olvidada, obviada y reducida a cenizas en muchas organizaciones. Este antipatrón va sobre la productividad y viene a decir que en todo proyecto no es válida cualquier composición del equipo ni tampoco el nivel de ejecución de los trabajos es el …Leer Más - por Jummp
En un artículo anterior he definido el coeficiente de rozamiento o fricción como la fuerza que se ejerce en contra de nuestro avance en la consecución de los objetivos de un proyecto de desarrollo de software. Esa fricción era el resultado de las condiciones iniciales del proyecto y de las contingencias que ocurren en el …Leer Más - por Jummp
Este antipatrón se produce cuando ante un problema en la planificación del proyecto, generalmente por la existencia de retrasos respecto a la consecución de determinados hitos, se convocan reuniones para intentar dar una solución al problema. En dichas reuniones participará también miembros del equipo de proyecto que al estar en las mismas tendrán que dejar …Leer Más - por Jummp
La fuerza de rozamiento o fricción son todas aquellas contingencias que se producen en el proyecto de desarrollo de software que se suma a un valor inicial resultado de la negociación previa a la contratación del mismo (o al decisión de su realización mediante recursos internos). Ese valor inicial puede ser tan alto que el …Leer Más - por Jummp
En el antipatrón “Requisitos esparcidos por la pared” nos encontrábamos en una situación de desorden general en los requisitos: podían encontrarse en distinto grado de acabado, no existía priorización de los mismos o la misma era demasiado general como para poder hacer una ordenación adecuada por ese criterio, etc…, circunstancia que normalmente era provocada por …Leer Más - por Jummp