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No seré yo el que ponga en tela de juicio procedimientos de gestión y toma de decisiones basados en criterios objetivos. Creo en ellos. Ahora bien, hay algún aspecto que creo que resulta interesante analizar. Los números reflejan una realidad, pero también pueden esconder muchas cosas, entre ellas una muy importante y es cómo se …Leer Más - por Jummp
En un proyecto de desarrollo de software participan muchas personas, cada una de las cuales tiene un criterio propio, resultado del rol que desempeñan, su experiencia, conocimientos, percepción del problema. etc… Y esta situación la tenemos tanto dentro del equipo de proyecto, como con las personas del resto de stakeholders con los que tenemos que …Leer Más - por Jummp
Otro antipatrón muy típico en el desarrollo de software. Se produce cuando ante una contingencia (generalmente, de una cierta importancia) que ocurre en el proyecto y que lo deja bloqueado o ralentiza de manera considerable su ejecución (y que terminará finalmente bloqueado), que requiere de la participación o del consenso entre los directores stakeholders, no …Leer Más - por Jummp
Hay organizaciones que más pronto o más tarde terminan encontrando un producto o una serie de productos o un cliente o una serie de clientes que le permiten tener un éxito en el mercado, superior al de otras compañías del sector. Lo peor que le puede pasar a las empresas que han encontrado su vaca …Leer Más - por Jummp
Se puede considerar un caso particular del antipatrón “productividad a toda costa“. Se llega al mismo cuando se decide afrontar la programación de un proyecto, independientemente de la metodología utilizada, sin que se tengan definidos requisitos y/o la arquitectura. Se tira hacia adelante con una venda en los ojos. Lo más normal es que actuando …Leer Más - por Jummp
Delegar funcionalidad en componentes externos, hacer uso de librerías que nos sirvan de apoyo para implementar las funcionalidades, reutilizar código, etc… todo lo que sea ahorrar esfuerzo en el desarrollo y simplificar la ejecución del desarrollo debe ser bienvenido. Pero no todo vale. Y es que a veces el remedio puede ser peor que la …Leer Más - por Jummp
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En este programa hablamos sobre la plataforma webOS y su historia, y Diego nos cuenta cómo es el nuevo framework Enyo de webOS 3.0: cómo está organizado el framework, qué herramientas utilizar para desarrollar y probar, dónde encontrar documentación o ejemplos, y qué impresión tiene despues de llevar unos cuantos meses trabajando con el. Además, [...]
Desde mi punto de vista este antipatrón no tiene un nombre adecuado, ya que productividad es la capacidad de hacer más trabajo efectivo (que sirva) por unidad de tiempo, estando asociado a la eficiencia (capacidad de hacer más con menos). El nombre que debería tener este patrón es ejecución a toda costa o lo que …Leer Más - por Jummp
Los equipos de proyecto y, en general, los equipos de trabajo, hasta cierto punto deben funcionar de forma autónoma, utilizando como patrón de funcionamiento los procesos implantados en la organización, la metodología de desarrollo y cualquier acuerdo específico alcanzado para la realización del proyecto. Ahora bien, existen determinadas decisiones que deben recaer sobre aquellas personas …Leer Más - por Jummp
Se trata de iterar en el lugar equivocado. Iterando en el análisis lo único que estaremos haciendo será depurar cada vez más unos requisitos que no son más que meras hipótesis (con más o menos fundamento) de lo que quiere el usuario. Un prototipo, otro prototipo, tal vez algún esqueleto andante, una nueva versión del …Leer Más - por Jummp