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Rebecca Parsons es la actual CTO de la empresa ThoughtWorks, dedicada a la consultoría y al desarrollo de software utilizando metodologías ágiles. Con anterioridad desarrolló su trabajo como profesora universitaria y colaboradora en diversas instituciones y comités. Sus trabajos se centraron en los campos de la inteligencia artificial, computación distribuida y los lenguajes de programación. …Leer Más - por Jummp
Los responsables técnicos del cliente ejecutan órdenes de la alta dirección de su organización. Si la misma determina que un sistema tiene que estar desarrollado para antes de X o que determinada evolución funcional debe estar hecha para antes de Y, terminarán por intentar cumplir con las instrucciones que se reciben, aunque los plazos indicados …Leer Más - por Jummp
Un sistema complejo en arquitectura, codificación y/o funcionalidad resulta difícil de mantener (no solo por la deuda técnica, sino también por su alcance) y por tanto de ser adaptado a las necesidades y expectativas del usuario. Complejidad y principios ágiles no son incompatibles pero no son buenos amigos. Una evolución continua del sistema, adaptándolo, buscando …Leer Más - por Jummp
En muchos casos se llega a un Death March Project (sin tener en cuenta todos aquellos en donde se sabe desde que se oferta o se planifica que se va a llegar a esta situación o donde la estimación ha sido errónea) por una serie de situaciones (que no tienen por qué ser muchas) que …Leer Más - por Jummp
A veces un proyecto de desarrollo de software se convierte paulatinamente en un Death March Project sin que los responsables de la gestión económica del proyecto por parte del proveedor terminen por darse cuenta de que el mismo ha entrado en una dinámica de difícil salida. El equipo de proyecto empieza a tener overtime, los …Leer Más - por Jummp
Me comentó hace poco un amigo que el pilar principal en el que se tiene que sustentar un proyecto de desarrollo de software es la realización de un buen diseño del modelo de datos. Por un lado implica que se han capturado adecuadamente los requisitos de almacenamiento y por otro que su traslación al modelo …Leer Más - por Jummp
A veces, cuando se planifica un proyecto el riesgo de que se convierta en un Death March Project no es alto, sin embargo una mala estimación (no se ha medido correctamente el alcance real ya sea porque no se disponía de información suficiente o no era buena o siendo adecuada no se ha calculado adecuadamente …Leer Más - por Jummp
Desarrollo de software. Traspaso en las responsabilidades de un proyecto. Estado actual y viabilidad
Un aspecto que hay que cuidar cuando se te realiza el traspaso de un proyecto independientemente de la fase en la que la cojas consiste dejar bien claro a tus superiores (por lo menos) y a los responsables usuarios el estado en que se encuentra y la viabilidad del mismo en función de ese estado …Leer Más - por Jummp
La precondición está formada por el conjunto de condiciones que se tienen que cumplir para que se pueda iniciar un caso de uso. En muchos casos supone la ejecución de casos de uso previos. La postcondición refleja el estado en que se queda el sistema una vez ejecutado el caso de uso. En ambos casos …Leer Más - por Jummp
Edward Nash Yourdon popularizó este término en su libro “Death March: The Complete Software Developer’s Guide to Surviving ‘Mission Impossible’ Projects”. ¿Qué es un Death March Project? Según Yourdon todo aquel proyecto en donde algunas de las variables necesarias para el éxito del proyecto exceden un porcentaje importante la norma (el mismo Yourdon comenta que …Leer Más - por Jummp