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Una cita de Peter Drucker sobre el liderazgo que me parece muy interesante es la siguiente: “El liderazgo efectivo no se basa en hacer discursos o ser querido; el liderazgo se define por los resultados.”. Es otra vertiente del liderazgo que resulta conveniente tener en cuenta y que es compatible con las otras dimensiones que …Leer Más - por Jummp
Como curiosidad, os indico los términos de búsqueda que más visitas han traído a mi blog: 1.- orientacion al producto 2.- certificaciones personales 3.- mantenimiento adaptativo 4.- crisis del software 5.- cual es el objetivo de una empresa 6.- mantenimiento evolutivo 7.- redmine alfresco 8.- orientacion del producto 9.- manual redmine 10.- jummp 11.- analisis …Leer Más - por Jummp
Sobre este asunto generalmente me he encontrado con opiniones que son totalmente distintas a las mías, por tanto comienzo este artículo comentando esto, para que el lector tenga en cuenta que al menos, en mi entorno, la mayoría piensa otra cosa. Desde mi punto de vista, el equipo encargado del desarrollo de software en una …Leer Más - por Jummp
La implantación de procedimientos dentro de un departamento de desarrollo de software produce beneficios y por tanto un retorno de la inversión. El principal inconveniente que encuentra es la reticencia del personal a cumplirlos ya que en su mayoría piensan que toda esa burocracia es una pérdida de tiempo. El primer error es pensar que …Leer Más - por Jummp
¿De qué sirve tener en tu organización n personas que piensan igual? Esto la condena siempre a tener un solo punto de vista, lo cual ofrece poca capacidad de adaptación y esto en un mercado tan competitivo como el que existe es muy peligroso, sobre todo si recordamos la máxima de Einstein que dice que: …Leer Más - por Jummp
Los éxitos del pasado nos generan una sonrisa hoy pero no llenan nuestros bolsillos, tal vez en su momento sí, pero ahora no. La vida profesional es una reválida continua, el futuro se construye desde lo que hacemos en el presente y el pasado solo habrá servido para construir unos cimientos que serán más o …Leer Más - por Jummp
Uno de los grandes problemas de las organizaciones y que merma significativamente su productividad y en consecuencia los resultados es que predomina la gestión basada en cajas negras. Como el mismo nombre indica, el gestor solo se preocupa de lo que solicita y de lo que recibe, sin preocuparle cómo se ha gestado y quién …Leer Más - por Jummp
Una cita de Gary Hamel, que conviene analizar despacio es la siguiente (traducción libre): “Es complicado que las estrategias creativas aparezcan en las planificaciones anuales, ya que utilizan como punto de partida la estrategia del año en curso, lo que hace que las empresas se basen en lo que ya conocen, a pesar de que …Leer Más - por Jummp
He recibido comunicaciones de un lector de mi blog indicándome que me moje e indique cuánto tiempo se tardaría realmente. No obstante, tal como comenté en el artículo anterior sobre este tema no puedo ser preciso, ya que depende entre otros factores, de los siguientes: – Suponiendo que ya se tiene elegida la plataforma a …Leer Más - por Jummp
Una pregunta muy interesante a hacerle a un proveedor que desarrolla o adapta productos software es si lo utiliza en su organización (en aquellos casos donde el uso del producto tenga un cierto sentido que sea utilizado en la misma), así como su grado de implantación. Esto tiene más importancia de la que parece, por …Leer Más - por Jummp