The Global Software Architecture Summit (GSAS) is a 3-day event that aims to attract and connect software architecture experts from all over the world as well as all those interested in building working software to improve their skills, share knowledge, and connect. The event features two days of talks by industry experts such as Mark Richards, Neal Ford, Nathaniel Schutta and one day of workshops. It is focused on software architecture topics as backend & frontend development, DDD, mobile development techniques, software architecture models & beyond. The summit is held every year, so if you are interested in attending do not hesitate to buy your ticket. It is an excellent opportunity to give your career a boost and meet professionals in the industry. EVENT ORGANIZER: APIUMHUB Apiumhub is a software development hub that solves complex problems with high-quality solutions. Our purpose is to build scalable software to help our clients strengthen their businesses with powerful technology. Every year, we host this event in Barcelona to support the software architecture community and provide a space for the exchange of new and interesting ideas. -- GSAS website: https://gsas.io/ Organizer site: https://apiumhub.com/

On October 3-4 Apiumhub organized Global Software Architecture Summit in Barcelona. Over 450 software professionals from different countries including Italy, the Netherlands, Germany, the Czech Republic, Spain, Lithuania, Norway, Romania, etc. attended our event to improve their skills, share knowledge and connect with other peers in the industry. The event took place at the Barcelona International Convention Center, which has become a benchmark in Europe as a venue for the organization of events and congresses. This year the event was focused on Software Architecture Metrics as they are key to the maintainability and architectural quality of a software project. From the first day, we enjoyed talks from well-known experts such as Mark Richards, Michael Feathers, Michael Keeling, Carola Lilienthal, etc. in the industry and also hands-on parallel workshops where attendees had the opportunity to put their skills into practice and get to know other experts. It was a very exciting two days where we were able to get to know the attendees and support the software architecture community. This edition wouldn't be possible without our sponsors: OLX Group, Wefox, EPAM, Fastly, VYou, Apiumhub, Capgemini, Hello2morrow, O’Reilly, Autentia, Manfred and Apium Academy. It was a success, based on a satisfaction survey, 74% of attendees are willing to repeat and are planning on coming to #GSAS23

El pasado 26 de enero nos reencontramos con amigos de siempre, profesionales que han pasado por GeeksHubs Academy y ahora dirigen sus equipos IT, alumnos y alumnas de nuestra coding school y también caras nuevas a las que les apasiona el mundo tech tanto como a nosotros. 🤓 ¡Gracias a todas las personas que se acercaron a compartir y terminar su jornada disfrutando de la #Comunidad! 🤝 Suscríbete a la Newsletter más Geek y recibe formaciones gratuitas, entrevistas exclusivas, novedades tech, invitaciones a eventos y regalos exclusivos: https://geekshubs.com/comunidad/ #newsletter 💼 Ofertas de empleo IT: https://geekshubs.com/talento/candidatos/ 🎥 Canal de Youtube: https://www.youtube.com/user/geekshubs 🐦 Twitter GeeksHubs: https://twitter.com/geekshubs 🐦 Twitter GeeksHubs Academy: https://twitter.com/geeks_academy 📸 Instagram: https://instagram.com/geekshubs ℹ️️️️️ LinkedIn GeeksHubs: https://www.linkedin.com/company/geeks-hubs ℹ️️️️️ LinkedIn GeeksHubs Academy: https://www.linkedin.com/school/geekshubsacademy/ 🎧 Podcast I am Geek: https://open.spotify.com/show/4G4PpNzPOeWh5DrrumDXCd

En este episodio hablaremos de los puntos fuertes y débiles de Apigee como plataforma de gestión, cuál es el futuro del servicio y daremos las claves para saber cuándo merece la pena usar una plataforma de gestión de APIs y cuando es mejor hacer uso de otros servicios. Participantes: Noelia Martín, equipo de Cloud Native en Paradigma. José Berenguer, Óscar Ferrer y Tomás calleja, miembros del equipo de Goodly en Paradigma. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/

Las organizaciones que no se adaptan rápidamente al entorno empresarial moderno y altamente cambiante están fracasando en gran número. El aumento de la regulación, las presiones del cambio climático, la digitalización y (recientemente) la pandemia de COVID-19 están impulsando la necesidad de agilidad empresarial en organizaciones de todos los tamaños. En esta charla, explicaremos cómo los patrones y principios de Team Topologies promueven una verdadera agilidad del negocio a través de un flujo rápido de cambio de software (soportado por prácticas modernas de ingeniería), feedback rápido desde los sistemas en vivo, bajo acoplamiento sistémico y una visión de la arquitectura sociotécnica. Team Topologies está ayudando a las organizaciones de todo el mundo a adaptarse a la "nueva normalidad" y lograr una verdadera agilidad empresarial. Miraremos ejemplos concretos de cómo han evolucionado algunas empresas bajo estos patrones y principios. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

A lo largo de mi carrera he afrontado muchas veces el reto de escalar un equipo o una compañía. A veces partiendo de cero, otras a partir de equipos existentes. La obsesión inicial por el hiring (que no es fácil…) lleva a las organizaciones a “olvidarse” o dejar en un segundo plano otros procesos que también requieren ser adaptados o… prepárense todos a morir de éxito. El proceso de onboarding, la creación y composición de los equipos o la evolución de los ya existentes y de sus culturas de desarrollo son otro reto asociado. El Software y los ciclos de desarrollo, las metodologías, el reporting hacia arriba o en lateral, la aparición de nuevas dependencias y necesidades con el nuevo tamaño, interacciones con otras áreas, pueden acabar siendo un gran stopper para la productividad sin no se tienen en cuenta. ¡Y luego está la velocidad a la que escalas! No es baladí… ¡Ficha ficha! Que la vamos a liar ;-) Por último, la más importante: LAS PERSONAS. Tanto los nuevos fichajes como los que ya estaban en la organización: gestión de expectativas, buena comunicación, nuevos roces e interacciones, personalidades, etc. Y… ¿Os habéis planteado realmente POR QUÉ queremos escalar? Quizás el hiring es lo último a plantear y tenemos alternativas válidas en casa. Durante esta charla intentaré volcar toda mi experiencia escalando equipos en diferentes contextos y empresas, diferentes tipos de retos, productos y equipos y a diferentes velocidades. ¿Con qué? Pues con prácticas conocidas de Agile, Lean, Management 3.0, OKR, Ingeniería de software, People management… y sobre todo, visión global y sentido común. ¡Nada funciona para todos! Pero es mejor verlas venir… ¿no creéis? ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

"Culture eats everything else for breakfast". La Cultura es la base de todo proceso de Transformación, también en agilidad: si no trabajamos la cultura, nada realmente cambiará. Al mismo tiempo, sabemos que "lo que no se mide no se puede mejorar" por lo que, sin métricas e indicadores culturales, ¿cómo podemos abordar este proceso de cambio? ¿se puede medir la cultura para así poder transformar desde evidencias y datos? En esta sesión compartiré los principales tipos de métricas culturales, cómo obtenerlas y cómo diseñar un proceso de transformación cultural basándonos en las mismas, con ejemplos de entornos reales. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Hay pocas empresas que lleven la experimentación en su gobernanza tan lejos como esta. Biko se ha reinventado numerosas veces, y los últimos años ha introducido Sociocracia 3.0 en su organización. Con unos principios ágiles muy asentados en su día a día, continuaron un paso más lejos para su modelo organizativo: círculos, tensiones, decisiones por consentimiento,... en una situación de crecimiento que pone a prueba sus principios y valores. ¿Qué alternativas podemos tener a la estructura tradicional? Les propusimos la sociocracia y consintieron. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Gracias a la tecnología de Blockchain un nuevo paradigma de organizaciones es posible. Las llamadas DAO (Decentralized Autonomous Organizations) son un nuevo tipo de organización donde las personas interaccionan. Actualmente el número de DAOs que se generan aumenta de una manera increíble. ¿Serán este tipo de organizaciones el futuro? ¿Cómo se enlazan estas organizaciones con la Agilidad y la Agilidad Organizacional? ¿Tiene sentido? En esta charla exploraremos los principios que se encuentran detrás de las DAOs, sus elementos principales y como se conecta con el paradigma de la Agilidad Organizacional. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

To get Agile to work, we need to reduce dependencies to create independent teams. That is common sense! And it is wrong. When multiple teams work on one product, the teams need to work closely together to ensure it truly becomes one product. Teams need to learn from each other, help each other, and together build one product. They need to have dependencies with each other, a lot of them! However, many people and teams have bad experiences with dependencies. In their experience, the dependencies blocked them from making progress. It doesn't have to be that way! So, how can teams work together and what enables this? ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX