agile

Día hoy que, además, coincide con que ya tenemos las primeras copias del libro Gestión ágil de productos (mi 5º libro en Agilidad). Por ahora lo podeis encontrar en digital en papel gestionagildeproductos.com Este libro es el resultado de más de tres años de trabajo, en el que encontrarás tanto la parte más tradicional del Product Owner como la más avanzada, que ocupa un 80%, del Agile Product Manager, incluyendo el uso de Inteligencia Artificial en el Agile Product Manager. Además, te cuento CASOS REALES, propios, de mi experiencia, que te ayudarán a visualizar y comprender mejor cómo implementar estos conocimientos en tus proyectos. Os dejo resumen del Contenido del Libro Parte I - El Agile Product Manager y Más Exploro qué significa ser un Agile Product Manager, cómo se interrelaciona con el equipo de diseño y técnico, y las diferencias con roles como el de Product Owner y Product Manager. Parte II - El Valor Descubriréis cómo diferenciar entre inputs, outputs y outcomes, e impacto. Además, analizo las trampas de las "Feature Factory" y las múltiples tipologías de valor, desde el descubrimiento hasta la retención y referencia. Parte III - Etapas de la Gestión Ágil de Productos Detallo las etapas críticas de la gestión ágil de productos, desde la visión hasta la entrega, incluyendo técnicas como el Círculo Dorado, Personas y Mapas de Empatía, etc., llegando a las diversas estrategias para descomponer y escribir historias de usuario efectivas. Parte IV - Inteligencia Artificial y Product Management Por último, se trata cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el ámbito de la gestión ágil de productos y qué futuro nos espera en este emocionante cruce entre la tecnología y ágilidad. Que la Agilidad te acompañe.

Modern Software Engineering. Building Better Software Faster | Bookclub with Dave Farley. 11 April 12:30h (GMT+2) What really works to help us build better software faster? What are the fundamentals of our profession, that if we get them right, and apply them whatever our goal and whatever our technology, will increase our chances of success. Some of these ideas have been hiding in plain sight, and if we just take them and build our practice and process on them, we do get better results. So what are they, what does that take, and what are the hallmarks of great software development? In this talk Dave Farley explores these ideas, and with examples from software and other industries illustrates each of 10 ideas that when combined can be used to form the basis of a modern, agile, engineering approach to software development. Dave also answers the question “what does ‘quality’ in software really mean?”. Dave Farley is a pioneer of Continuous Delivery, thought-leader and expert practitioner in CD, DevOps, TDD and software design. He was an early adopter of agile development techniques, employing iterative development, continuous integration and significant levels of automated testing, working in large scale distributed systems. Dave has a long track record in creating high-performance teams, shaping organisations for success, and creating outstanding software. Dave is the managing director and founder of Continuous Delivery Ltd, one of the authors of the Reactive Manifesto, and a winner of the Duke Award for the open source LMAX Disruptor project. He is author of two best-selling books - "Continuous Delivery" and "Modern Software Engineering", founder of the CD.Training school and creator of the popular CD YouTube channel. -- Apiumhub is a software development hub that solves complex problems with high-quality solutions. Our purpose is to build scalable software to help our clients strengthen their businesses with powerful technology. Large and well-known companies have trusted us including Inditex, Mango, Bitpanda, Nestle, Axa, Tous, Adidas and more. Our services include web development, mobile app development, devops, quality assurance and software architecture. In addition to offering these services, we have a learning platform called ApiumAcademy where we offer customized courses. We have two digital products. VYou, a user management and access management solution and Koople, a Feature Flags tool. Both developed by developers for developers. Every year, we host the Global Software Architecture Summit (GSAS). An event that brings together hundreds of software architecture experts interested in learning, sharing, and connecting. Successful industry professionals such as Mark Richards, Neal Fords & Carola Lilienthal have attended our event as speakers. -- Visit our site: https://apiumhub.com/ Learn more about our ApiumAcademy courses: https://apiumacademy.com/ Attend our event, Global Software Architecture Summit: https://gsas.io/ VYou, our digital product: https://vyou-app.com/en/ Koople, our Feature Flags tool: https://www.koople.io/ -- Social: https://twitter.com/Apium_hub https://www.linkedin.com/apium_hub https://www.instagram.com/apiumhub/

Saludos Rebeldes Ágiles, Hoy, en esta serie de vídeos que os estoy dejando sobre IA en Agile y en gestión, os traigo algo muy POTENTE: la creación de IA específicas, entrenadas por expertos y alimentadas con conocimiento específico. El tema ya lo adelante a los suscriptores de la thisistheagileway.com, imaginaos tener acceso a todo el conocimiento que he compartido durante los últimos 20 años sobre Agilidad, los más de 2500 post del blog, todos mis libros, más las reglas de uso específicas que le digo a la IA que tiene que usar… ahora encapsulado en una IA 👉👉👉 Y además lo ampliaré en mi próximo webinar GRATIS ONLINE (te puedes apuntar aquí https://233academy.org/webinar-may-16-ia-m30-equipos-agiles y ver todos los datos, fecha, etc.) Concretamente es uno de los llamados GPTs, de ChatGPT, al que he llamado "Agile Expert". Esta tecnología permite interactuar conmigo, o más bien, con una versión IA de mí mismo, en cualquier momento, 24x7. Te lo cuento todo con detalle en el vídeo. Que la Agilidad te acompañe. #chatgpt #gpt #gpts #agilidad #agile #promts

Saludos Rebeldes Ágiles, Para ver el vídeo completo da click aquí: https://www.linkedin.com/posts/jgarzas_agilidad-bdd-hdd-activity-7178798486358802434-ZK5i?utm_source=share&utm_medium=member_desktop Hoy os traigo en vídeo un extracto de mi último libro, disponible en gestionagildeproductos.com Tradicionalmente, las historias de usuario se han escrito masivamente con el triste formato de "Como usuario quiero...", pero hay más maneras de hacerlo. Vamos con tres alternativas interesantes: 1. BDD (Behavior Driven Development) - In order to (con el fin de): Identificar el objetivo o el beneficio esperado. - As a (como un): Definir el rol del usuario o del sistema. - I want (quiero): Describir la acción o la característica deseada. Este enfoque nos ayuda a centrarnos más en el comportamiento y el resultado esperado de las funcionalidades. OJO existe un “branch” aquí en este formato y eso usar Gherkin. 2. HDD (Hypothesis Driven Development) - Creemos que [hipótesis]: Establecer una suposición basada en nuestra comprensión del usuario o del mercado. - Obtendrá como resultado [lo que esperamos]: Predecir el efecto de nuestra hipótesis. - Tendremos confirmación de ello cuando [métrica de confirmación]: Definir cómo vamos a medir si nuestra hipótesis era correcta o no. HDD nos empuja a pensar en experimentos y a validar nuestras ideas antes de comprometernos a construir funcionalidades completas, reduciendo el riesgo y fomentando la innovación. 3. Job stories, explicado con un ejemplo… - CUANDO un cliente necesita comprar medicamentos y productos de salud de manera conveniente - QUIERO poder buscar, seleccionar y adquirir los artículos que necesito en línea - PARA recibir los productos de manera rápida y eficiente Más consejos en gestionagildeproductos.com y prácticas en la newsletter "This is the Agile Way", que se envía todos los jueves. Si aún no estás suscrito, puedes hacerlo en [thisistheagileway.com. Que la Agilidad te acompañe, #Agilidad #BDD #HDD #JobStories #GestiónDeProductos #productowner

Saludos Rebeldes Ágiles, Acabo de terminar mi sexto libro en agilidad "Gestión Ágil de Productos" gestionagildeproductos.com y estoy ansioso por mostrarte un poco del trabajo detrás de él. En este vídeo, te presento un extracto de las más de 70 referencias que seleccioné para sintetizar las 250 páginas del libro. Crear este libro ha sido un viaje increíble, y estoy encantado de poder compartir un poco de ese conocimiento contigo. Espero que estas referencias te sean útiles en tu propio viaje hacia la gestión ágil de productos y el rol de Product Owner. Y hablando de compartir conocimiento, todas los jueves tenemos la newsletter "This Is The Agile Way"? ¡Si aún no estás suscrito, te invito a hacerlo aquí para seguir aprendiendo juntos! thisistheagileway.com/ ¡Hasta pronto, rebelde ágil! #Agile #ProductManagement #ProductOwner #GestiónÁgil #RebeldeÁgil #ThisIsTheAgileWay

Saludos Rebeldes Ágiles, Conviértete en “Scrum Master” (entre comillas) certificado… ¿Sin necesidad de leer una sola pregunta del examen y sin tener conocimientos de inglés? Sí, has leído bien. Todo ello, especialmente pensado para aquellas grandes empresas que piden “Scrum Masters” sólo por tener una certificación, y para aquellas grandes consultoras que proporcionan “Scrum Masters” en masa con poco más que tener una certificación. ¡En menos de 10 minutos y con la ayuda de ChatGPT! ¡No puede haber Lado más Oscuro! ¡Así nos va! En el vídeo te lo cuento con detalle, te dejo el prompt a usar y hago el assestment del PSM. Y recuerda que los jueves nos leemos en la This is the agile way, la newsletter que te llega si estás suscrito en https://thisistheagileway.com/. Que la Agilidad te acompañe (que hace falta) #ScrumMaster #Agilidad #Certificación #Innovación #ChatGPT #ThisIsTheAgileWay #AgileRebels

En los últimos años, se ha reivindicado el papel de la mujer en las carreras STEM, potenciando la visibilidad de referentes femeninos e intentando impulsar, con distintas iniciativas y estrategias, la presencia de la mujer en la tecnología. Hoy me acompaña Noe Medina, Agile Delivery Lead en Paradigma Digital, y con ella vamos a ver cómo ha evolucionado la presencia de la mujer en la tecnología a lo largo de los años y en qué punto nos encontramos actualmente. Link mencionado en el episodio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn :li:activity:7171788232521715712/ ¿Quieres ver nuestros tutoriales? https://www.youtube.com/c/ParadigmaDigital/playlists ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://open.spotify.com/show/4IQF9XRgHN7j5Mz52t9wJS?si=7ba64ce69fc04a92 ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/

Saludos Rebeldes Ágiles, En los huecos que he encontré durante mi estancia en Finlandia, en el ScanAgile, para hablar sobre Diseño Organizacional Ágil en el MUNDO REAL (y aplicable a empresas de todo tamaño), he grabado un vídeo sobre desperdicios modernos, y antiguos pero aún vigentes, en Agile Product Management - Product Owner. El desperdicio en el ámbito del Agile Product Management puede manifestarse de diversas formas: no usar la Inteligencia Artificial como soporte, no validar el valor teórico aportado, etc. Te dejo 5 importantes desperdicios en el vídeo. Te invito a suscribirte a la This is Teh Agile Way en https://lnkd.in/dS-3kvhk. para que los jueves continuemos con consejos, reflexiones y prácticas en una Agilidad moderna y del 2024. Que la Agilidad te acompañe, #Agile #ProductManagement #ProductOwner #DesperdicioCero #Innovación #ThisIsTheAgileWay

Saludos Rebeldes Ágiles, El Discovery (descubrimiento) se ha consolidado como el área de crecimiento más fuerte en el mundo Product Owners y Agile Product Managers. Y el discovery no es solo una etapa; es un mindset que redefine nuestra conexión HACIA los usuarios: Empatizar con ellos, entender sus problemas antes de plantear una solución. La importancia del Discovery radica en su capacidad para colocarnos en la piel de quienes tienen los problemas, de captar la esencia de sus necesidades. Ante este panorama de crecimiento exponencial del área, junta que ADEMÁS la Inteligencia Artificial se está convirtiendo en una herramienta fundamental, como te he comentado muchas veces estos meses. Por ello, y a propósito de todo esto, el JUEVES 14 de marzo, volveremos a juntarnos 🔥🔥🔥 a las 16:00 hora Madrid, en directo, en abierto, en online, en el… 🔴 TALLER de Inteligencia Artificial para el DESCUBRIMIENTO (discovery) de necesidades de usuarios. Del antiguo Product Owner al Agile Product Manager. No será repetición del anterior webinar, SERÁ CONTINUACIÓN, entiendo que las bases del uso de la IA, mal que bien por los problemas técnicos, las vimos, así que esta vez haremos un taller en el que COMPARTIRÉ contigo, en vivo los prompts, que usamos para el DISCOVERY. TE PUEDES APUNTAR AQUÍ: https://233academy.org/webinar-mar-14-ia-discovery-agile Y, además, recuerda que si quieres seguir profundizando en estos temas, te invito a suscribirte a mi newsletter, this is the agile way, que envío todos los jueves, en https://thisistheagileway.com/. Que la Agilidad te acompañe #Agile #ProductManagement #Discovery #Innovación #Webinar #InteligenciaArtificial #ThisIsTheAgileWay #agile #agilemindset #shortsvideo #shortyoutubevideo

Saludos Rebeldes Ágiles, Hoy quiero compartir con vosotros un CONSEJO QUE LLEVO AÑOS DICIENDO: en el backlog solo podemos encontrar 3 tipos de ítems y es importante QUE DIFERENCIES A UNOS DE OTROS. (Para ver el vídeo completo da click: https://www.linkedin.com/posts/jgarzas_agilidad-productowner-productmanager-activity-7170488796390658050-z6rE?utm_source=share&utm_medium=member_desktop ) Entender esta clasificación da una perspectiva clara sobre la "salud" de una iteración. Y esos tres tipos sin: 1. Historias de usuario: Pequeños incrementos funcionales que añaden (esperemos, por que el verdadero valor solo se comprueba ahí fuera) valor al producto o servicio, etc., te he hablado mucho de ello, te he dejado guías gratis https://www.233academy.com/p/yoda-your-open-agile-learning-academy , cursos con lo último https://www.233academy.com/p/agile-product-manager-product-ower-ia , etc. 2. Errores (bugs, correctivos o como los quieras llamar): Aquellas cosas que no han funcionado como esperábamos. Mala cosa. Un exceso puede ser una señal de alarma. 3. Tareas: Cuando el ítem no es una historia ni un error, entra en esta categoría. Hablamos de estudios, documentos, cambios de plataforma, etc. Estas pueden ser importantes PERO, conviene ponerles el ojo, ya que si hay más de estas que de historias… puede haber Lado Oscuro (cascada encubierto). Esta división nos ayuda a mantener el foco en lo que verdaderamente importa: buscar la entrega de valor. Si encontramos que nuestro backlog está saturado de errores, es momento de reflexionar sobre nuestra práctica y buscar mejoras. Si, por otro lado, predominan las historias, vamos por buen camino. Te invito a profundizar más en estos y otros consejos suscribiéndote a mi newsletter, this is the agile way, que envío todos los jueves, si estás suscrito en https://thisistheagileway.com/ Que la Agilidad te acompañe, #Agilidad #productowner #productmanager #agile #ThisIsTheAgileWay #shorts #shortyoutubevideo utube #gestiondeproyectos