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Recursos de programación de agile
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506378 ------------- Dinámicas espectaculares, teambuilding que parecen gymkhanas, todo bien aderezado con una sesión fotográfica donde quede constancia de que somos espectaculares y que el coach es la estrella. ¿De verdad no hay nada más que ofrecer? En los ambientes técnicos cada vez más se rechazan este tipo de prácticas porque no se les ofrece algo adaptado a sus necesidades ¿Está la excelencia técnica postergada o incluso olvidada? Vemos que los pioneros y referentes del agilismo piden volver al origen: eXtreme Programming. Por eso, proponemos una charla en la que repasar algunas buenas prácticas técnicas y cómo estas afectan a la entrega valor y cultura Agile. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Por María Berenguer Caballero ¿Es posible enseñar Agile en la Universidad y tener un impacto en los alumnos sin la necesidad de justificarles el valor de lo que les cuentas? Sí, es posible. Yo lo he hecho poniendo el foco en conseguir que salieran de la universidad con un conocimiento Agile mucho más allá del conocimiento teórico. Más información: https://t3chfest.uc3m.es/2019/programa/arte-oficio-ensenar-agile-sin-hablar-scrum ------------------- T3chFest es un evento sobre nuevas tecnologías e innovación anual gratuito celebrado en Madrid. Consulta en nuestro canal las charlas de las pasadas ediciones. Sitio web: https://t3chfest.uc3m.es Twitter: https://twitter.com/t3chfest
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395691 ------------- ¡¿Quién dice que Gobierno y Agilidad no pueden ir de la mano?! El gobierno del futuro (y del presente) no solo puede sino que debe ser ágil. Sometido a retos que no solo no se repiten sino que se multiplican y se hacen cada vez más complejos, la agilidad es un camino para que los gobiernos se adapten a los tiempos de cambio. El Agile Gov conlleva un cambio de mindset: el vecino en el centro; las políticas públicas validadas en el territorio; la colaboración con otros agentes políticos, sociales y económicos; la respuesta ante el cambio y las versiones beta; el error como parte de un Gobierno que aprende y una ciudadanía que lo entiende. El gobierno necesita agilidad y la agilidad necesita adaptarse para llegar a Gobierno. Durante esta charla compartiré los caminos que estamos transitando en distintas áreas de organismos públicos (fuera de sistemas) -Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Gobierno de la Nación Argentina, Cámara de Diputados del Congreso de la Nación, entre otros-. El camino al Agile Gov ya empezó, con éxitos, fracasos y mucho aprendizaje. ¡Los invito a conocerlo! ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506022 ------------- En noviembre de 2016 Grupo Día decide comenzar a probar un modelo basado en Agile y Scrum, respetando la filosofía y el framework lo máximo posible en cuatro equipos clave dentro de la creación de productos de Desarrollo de Software y lo hace desde RRHH, de la mano de TWY. 18 meses después y visto el éxito de la iniciativa, opta por aplicar los principios y valores de Agile al que es el ‘Core’ de la Compañía: el área comercial. El objetivo es acercarnos al cliente, conocer y satisfacer sus necesidades rápidamente, así como adaptarnos al nuevo contexto de negocio. ¿Cómo aplicar esas Nuevas Formas de Trabajar a procesos y equipos no técnicos? ¿Aquí no se puede aplicar Scrum ni Kanban “puros”, no? De eso que estamos hablando, de ese framework y ese método, ¿Qué es lo irrenunciable? ¿Cómo abordamos las interacciones con otras áreas? ¿Cómo hemos superado la creencia de que “estas cosas sólo son para informática”? Pues esto es lo que hemos venido haciendo desde junio de 2018, y os lo contaremos desde el terreno. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506079 ------------- En el proceso de adopción de los principios ágiles en las compañías en bastantes ocasiones contamos con herramientas que han sido pensadas para el mundo del software: Scrum, XP, Crystal, LeSS, SaFe… Sin embargo, a medida que el cambio se va haciendo más visible a nivel de empresa, suele ocurrir que grupos y departamentos que no eran parte del “core” de la transformación piden ayuda para mejorar su forma de trabajo: los departamentos de RRHH, marketing o compras suelen ser casos de éxito de aplicación de metodologías ágiles suficientemente estudiados y documentados. En nuestro caso, la necesidad de mejora de un departamento de fotografía para un e-commerce nos ha ofrecido la posibilidad de experimentar y aprender cómo se pueden trasladar los valores, principios y herramientas ágiles al mundo de la producción audiovisual en el ámbito del retail (unas 80 personas para crear más de 2 millones de fotografías al año, alrededor de 100.000 fotos publicadas, producción just-in-time según demanda del mercado…) ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
En esta sesión presentaremos el caso real de la implantación de LPM (Legal Project Management) en la firma de abogados Cuatrecasas, desde su inicio hasta el día de hoy (no está concluida). Lo que nos impulsó a dar el paso fueron los beneficios patentes que aportaba la introducción de LPM en el mundo legal y la irrupción de metodologías AGILE en la gestión de proyectos que ofrecen una organización más centrada en los entregables, con una capa de administración muy ajustada y que implican una dedicación mínima del abogado en la gestión en comparación con los métodos clásicos. Principales acciones: Para empezar, identificamos que este proyecto facilitaría la gestión a socios con muchos asuntos por gestionar, con equipos estables de trabajo (entre 5 y 10 personas), y cuyas prácticas pudieran encajar en un proceso definido (prácticas que incluyen litigios). Escogimos la metodología Kanban y la implantamos de manera progresiva, empezando por introducir VM (Visual Management) puesto que es la herramienta más útil para los abogados que suelen gestionar sus asuntos de manera poco eficiente y singular. Muchos de nuestros socios y sus equipos tienen numerosos asuntos abiertos y es prácticamente imposible mantener una visión global de todos. Cuando comprueban que la herramienta facilita ver el conjunto de los casos y hacer su seguimiento, se convencen de las ventajas y del VALOR que les aporta, y la abrazan. VM es únicamente el board. Las demás funciones/ herramientas como CoS, WIP, Lead Time, etc. se van añadiendo una vez que el grupo de abogados ha asumido esta nueva manera de trabajar. Cuatrecasas, uno de los despachos de abogados líder en Europa continental, combina la fiabilidad, solidez y experiencia de un despacho centenario, con el dinamismo, innovación y visión de futuro de un equipo joven y emprendedor. El resultado es una base sólida para desarrollar iniciativas como AGILE LPM. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395462 ------------- Generalmente nos inspiramos en modelos de compañías que suelen contar con ecosistemas potentes centrados en la innovación y la tecnología. Silicon Valley suele ser el arquetipo o modelo, aunque en ciudades españolas como Madrid o Barcelona percibimos que esos ecosistemas existen y en ellos se gestan eventos interesantes, meetups y otro tipo de actividades. Ahora bien, la realidad en ciudades pequeñas y no tan desarrolladas en el mundo digital es que este tipo de escenarios apenas se dan y suelen tener un alcance muy limitado. En la charla queremos contar cómo en los últimos años desde Biko estamos intentando desarrollar este ecosistema que nos ayude a ser mejores y nos permita contribuir de forma decidida en nuestro entorno. Para ello llevamos años promoviendo acciones diversas, algunas con más éxito que otras, pero queremos destacar 2 por encima del resto: el modelo de “okupas” y la organización de dos open spaces abiertos a todo el mundo (otras serían poner a disposición nuestra oficina para otro tipo de eventos, la colaboración con universidades y otros centros de formación, etc.) Desde nuestro punto de vista, es llevar a otra dimensión el valorar la interacción entre personas por encima de procesos y herramientas. Siempre entendemos que son los procesos y herramientas de la empresa, pero pocas veces nos damos cuenta de que la propia empresa es una herramienta, útil y necesaria en muchos casos, pero que a veces nos limita sin ser siquiera conscientes. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395807 ------------- En el mundo Agile, siempre hablamos de equipos de alto rendimiento: motivados, autónomos, de gran nivel técnico y que tienen un propósito, y este tipo de equipos ya llevan existiendo años en otros mundos. Si pensamos en los mejores equipos de la historia que conozcamos, la mayoría que pasarán por nuestra cabeza son equipos deportivos de fútbol, basket, waterpolo... ¿Qué hacen ellos que nosotros no? ¿Cómo los clubs cada año crean y mantienen equipos en la élite? Soy Scrum Master y entrenador nacional de baloncesto, y durante estos últimos años he vivido experiencias muy comunes en ambos lados que me han hecho reflexionar sobre qué ideas nos ofrece el deporte para crear equipos "que lo peten". La comunidad deportiva ha pasado por muchas etapas para llegar a tener equipos de élite y podemos aprender de este camino ya recorrido. En esta charla veremos cómo se trabajan y se crean estos equipos en la élite, en el deporte amateur y en el trabajo de formación y trataré de explicaros mis aprendizajes, experiencias y cómo estamos más cerca de lo que parece, tanto en conceptos, metodología, comunidad... ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395718 ------------- Las Comunidades de Práctica (CdP) las componen grupos de personas que comparten un interés, un problema o una pasión sobre un tema, y profundizan su conocimiento y experiencias a través de una iteración continua, que además fortalece sus relaciones. Pero, Como alimentamos a nuestras Comunidades de Prácticas? Tras mi experiencia de varios años colaborando con varias CdPs, quiero compartir mi viaje y los aprendizajes de participar semanalmente en una comunidad que se tuvo que reinventar varias veces siguiendo unos principios básicos, buscando siempre el hacer crecer a los miembros de la misma. Además también me gustaría compartir la aventura vivida de ser parte de una comunidad a nivel mundial, donde colaborábamos tanto Agile Coach como responsables de Transformación de una gran multinacional del sector del Seguro, y como tratamos de aplicas los mismos principios con resultado muy diferente. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Preguntamos a Victor Fairén sobre su charla "Como cagarla 1000 veces con las practicas de Management 3.0": - ¿Qué es el M3.0? - Has mencionado 1000 formas de no hacerlo, ¿cuales son las que más aprendizaje te han dejado o le han dejado al equipo? - El título de la charla no es muy positivo, ¿quiere esto decir que es difícil de aplicar el Management 3.0?" Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX