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Recursos de programación de xp
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/44468064 ------------- Miramos a nuestro alrededor: vemos programadores a los que no les importa la metodología, QA a los que no les interesa la arquitectura o Scrum Masters a los que no les importa todo lo anterior. Desde todos los ámbitos, estamos creando silos de conocimiento dentro de los equipos que conllevan a la delegación de responsabilidades conjuntas en personas concretas, que los roles y los títulos favorecen. Al final nos preguntamos, ¿qué pasó con los principios de XP? ¿dónde los olvidamos? En esta charla queremos hablar sobre equipos multidisciplinares, necesidades de liderazgo y qué significa ser desarrollador de software. ¡Queremos ponerlo todo en duda! ------------- Todos los vídeos de Barcelona Software Crafters 2019 en: https://lk.autentia.com/SCBCN19-YT ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
What if you take the digital business organization of a global fashion brand, merge it with all the technical functions it needs to evolve and operate, then you create cross functional teams and flatten all the hierarchies around them, finally, you target a software architecture that is enabled by just such a flat delivery organization. What does it look like? Also, any suggestions? About: Carlo Bottiglieri, Global Digital Development Director, GUCCI I'm a long time XP developer, passionate about software design and radical agile organizations. Source of potentially productive chaos in the search of excellence. Before joining Gucci I was in charge of software delivery in senseFly, so, working mostly on autonomous flying wings; before that I was writing static code analyzers in SonarSource; before that I was enterprise architect in Nestlè; before that I built the omnichannel software architecture of Nespresso and its development organization. In other words, your classic engineering manager.
These are the best podcast/talks I've seen/listen to recently.Kent Beck - XP 2018 Cultivating Instinct Katrina OwenRon Jeffries and Chet Hendrickson - Cucumber Podcast Advanced Continuous Delivery Best Practices (DEV317-R1) (AWS re:Invent 2018)Super Sizing Your Servers and the Payback Trap Dr. Neil J. Gunther. (LISA14)Advanced Design Patterns for Amazon DynamoDB (DAT403-R) (AWS re:Invent 2017)How Finding & Fixing Faults is the Path to Perfection Steve Spear...
Software Architect and Technical Trainer Software Architect and Technical Trainer with wast experience in a wide variety of business applications. Particularly interested in software architecture and performance & tuning topics. Speaker at external conferences (e.g. Devoxx, GeeCon, JokerConf, XP Days, JBCNConf, JPrime, RigaDevDays, Voxxed, I T.A.K.E. Unconf, DevTalks, Bucharest Java User Group, Agile Tour) and occasionally technical writer (InfoQ, DZone, etc).
Ideado hace más de 20 años por Kent Beck, XP es el framework de desarrollo de software más relevante y el origen de todas las metodologías ágiles. Los equipos que adoptan XP tiene éxito desarrollando proyectos y productos de forma efectiva. ¿Por qué? ¿Qué distingue XP de otros frameworks? ¿Cómo aplicar XP teniendo en cuenta los cambios de las últimas dos décadas? ¿Son las tostadas de aguacate necesarias? ¿Cómo adaptar XP al trabajo en remoto? ¿Cómo evolucionar hacia XP y qué tooling usar? ¿Cuál es el futuro de XP?
As you know, the Manifesto for Agile Development was created by some developers who believed that there was a better way to develop software than the one in widespread use at the time.Surely you also know that this manifesto defines a different way of working and that it is not only valid for developing software.The values and principles from the manifesto are valid for many creative endeavors. The great exponent of this way of working that has transcended throughout these years has been Scrum.W...
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/33506079 ------------- En el proceso de adopción de los principios ágiles en las compañías en bastantes ocasiones contamos con herramientas que han sido pensadas para el mundo del software: Scrum, XP, Crystal, LeSS, SaFe… Sin embargo, a medida que el cambio se va haciendo más visible a nivel de empresa, suele ocurrir que grupos y departamentos que no eran parte del “core” de la transformación piden ayuda para mejorar su forma de trabajo: los departamentos de RRHH, marketing o compras suelen ser casos de éxito de aplicación de metodologías ágiles suficientemente estudiados y documentados. En nuestro caso, la necesidad de mejora de un departamento de fotografía para un e-commerce nos ha ofrecido la posibilidad de experimentar y aprender cómo se pueden trasladar los valores, principios y herramientas ágiles al mundo de la producción audiovisual en el ámbito del retail (unas 80 personas para crear más de 2 millones de fotografías al año, alrededor de 100.000 fotos publicadas, producción just-in-time según demanda del mercado…) ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Preguntamos a Yair Segura y Borja Lázaro sobre su charla "Y de lo mío, ¿qué?": -¿Cuál créeis que es el origen del Agile de Mercadillo? -¿Cómo se puede identificar este tipo de Agilismo y qué precauciones daríais a las empresas que buscan empezar su camino en la Transformación Digital? -Y de lo vuestro, ¿qué? -¿El agile coach funciona o no? -¿Qué se hace indispensable para que el equipo técnico aporte valor al negocio? -¿Crees que volver al origen (XP), estaría centrado en las necesidades del usuario y reduciría el tiempo de entrega? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Estimates: a specially tricky subject when it comes to Software Development. Estimates are one of the classic project management artifacts and yet they have remained in the backbone of many agile process implementations. In the past years, different voices have questioned the very nature of estimates and the reason why we do them, as the #noestimates movement “explores alternatives to estimates [of time, effort, cost] for making decisions in software development”. To many, this is just another buzzword which replaces things like velocity or story points in Scrum or XP, but we can find its justification in statistical analysis and modelling. The new approach brings us more reliable tools to forecast and predict how much work we can do. This talk will debunk some myths about estimates and will explore in depth the history and implications of #noestimates . We will discover the tools we can use to support this new approach: from a more reliable statistical modelling to Montecarlo forecasting.
Si extendemos todos los valores y principios ágiles encima de una mesa, me doy cuenta que durante mi vida laboral he podido aprender casi cada uno de ellos en un momento y contexto particular. Esta charla es una retrospectiva personal, en la que identifico dónde he ido descubriendo en detalle el Manifiesto Ágil, las etiquetas, los títulos, las certificaciones, las prácticas, así como otras metodologías, como XP o valores relativos al Team Building. Nos iremos hasta 15 años atrás, a la vida de un desarrollador recién llegado a la capital, con ideas de dejar de hacerlo pronto y ser analista. Es el objetivo que seguro compartimos en algún momento muchos. Hasta que tropiezas con el primer equipo ágil en tu camino, que además no era el tuyo, era el del otro jefe. Y quieres más de eso. Y te conviertes en agente de cambio encubierto en tu siguiente empresa. Y haces cursos, conoces a la comunidad, te certificas, das charlas en conferencias incluso internacionales. Y llegas a ser el Agile Coach de tu empresa. Y llega un momento que tienes que decidir si dejas de programar. Y yo decidí que no quería dejarlo. Porque parece que existen dos corrientes en el río y yo me vi en la encrucijada. Y entonces volví a ser desarrollador. Iremos hilando la historia parándonos en momentos concretos en los que un valor, o un principio ágil se puso de manifiesto por encima de los demás, y cómo han influenciado en decisiones vitales. #KeepItReal en estado puro. ------------- ¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/31642366 Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX