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Recursos de programación de scrum
✅ Hoy hablamos sobre el TIEMPO DE MEJORA que hay que dejar en un SPRINT para la MEJORA DEL PRODUCTO👏👏👏 👇👇👇 ENLACES (dale click a MOSTRAR MÁS) 👇👇👇 👉 REFERENCIAS👈 - Artículo de Sutherland (co-creador de Scrum) sobre este tema https://www.scruminc.com/wp-content/uploads/2014/05/teamsthatfinishearlyacceleratefaster.pdf 👉 CICLOS DE VIDA 👈 - La página de Cockburn que cito en el vídeo ha desaparecido :-( pero tengo un post que hice hace tiempo en el que resumí lo que decía https://www.javiergarzas.com/2013/07/ciclos-de-vida-software.html - Otro post sobre CICLOS DE VIDA: https://www.javiergarzas.com/2013/07/ciclos-de-vida-software.html 👉 Para aprender más vente a la PAM21 (https://peopleware-agilemanagement.com/) o tambien visita 233academy.com (https://www.233academy.com) 📧 Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog ¡Que la agilidad te acompañe!!!
Referencias: - The New New Product Development Game (Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka): https://bit.ly/3r9JCiC - Changes in the 2020 Scrum Guide: Q&A with Ken Schwaber and Jeff Sutherland : https://bit.ly/3wH2hn9 - Libro recomendado: Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances de Richard Hackman: https://amzn.to/3hDgiOu Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog ¡Que la agilidad te acompañe!!! 🤙🤙🤙
👇👇👇 ENLACES (dale click a MOSTRAR MÁS) 👇👇👇 - Artículo de Doug Putnam: https://www.qsm.com/articles/team-size-can-be-key-successful-project - Referencia libros: El arte de hacer el el doble de trabajo en la mitad de tiempo (En español) de Jeff Sutherland: https://www.amazon.es/gp/product/6077355593/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=3638&creative=24630&creativeASIN=6077355593&linkCode=as2&tag=wwwjaviergarz-21 Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (en Inglés) de Jeff Sutherland: https://www.amazon.es/gp/product/1847941109/ref=as_li_qf_sp_asin_tl?ie=UTF8&camp=3626&creative=24790&creativeASIN=1847941109&linkCode=as2&tag=wwwjaviergarz-21 Rapid Development de Steve McConnell : https://www.amazon.es/gp/product/1556159005/ref=as_li_tf_tl?ie=UTF8& ;tag=wwwjaviergarz-21 - Si quieres saber más acerca del Tamaño del Equipo: https://www.233academy.com/p/equipos-agiles Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog ¡Que la agilidad te acompañe!!! 🤙🤙🤙
Hoy en día existen herramientas y servicios que nos ayudan a administrar los proyectos de desarrollo en todas sus fases. Contamos, por ejemplo, con herramientas como Jira o Azure DevOps que, además de ayudarnos con la gestión de proyectos, nos proporcionan una serie de métricas muy útiles en el día a día de los equipos que desarrollan software bajo métodos ágiles de trabajo. En el episodio de hoy vamos a ver qué hacer cuando esas métricas no son suficientes y queremos algo más personalizado. Para más información sobre el tema, puedes consultar los siguientes links: https://www.paradigmadigital.com/techbiz/personaliza-metricas-azure-devops/ https://www.paradigmadigital.com/dev/explota-y-automatiza-metricas-jira/ Ponentes: Raúl Grande Durán, Scrum Master en Paradigma Digital Eduardo de Larrazabal Pintado, Scrum Master en Paradigma Digital. Para no perderte ningún video tutorial, suscribete a nuestro canal y tendrás todas las novedades del mundo tecnológico, de transformación digital, eventos y mucho más. https://www.youtube.com/user/ParadigmaTe?sub_confirmation=1 ¿Quieres ver otros tutoriales? https://www.youtube.com/c/ParadigmaDigital/playlists ¿Quieres saber más? https://www.paradigmadigital.com/ ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/
En este webinar aprenderás a sacar un Dashboard a medida con las métricas que realmente necesitas, y que las herramientas como JIRA o Azure DevOps no te dan. ¿Quiénes son los ponentes? Raúl Grande. Empecé como programador en 2005, siempre muy ligado a tecnologías open-source. En 2010 participé en un proyecto con Scrum y desde entonces he comprobado que Agile es la mejor aproximación para el desarrollo de software. En Paradigma Digital ayudo a equipos y organizaciones a adoptar los valores y principios del agilismo. Me apasiona poder acompañar a las personas y a las compañías en su camino de crecimiento. Eduardo de Larrazabal. Ingeniero de SW especializado en Soluciones de Seguridad, con más de 15 años de experiencia como desarrollador y arquitecto. Convencido de la necesidad de adaptación y mejora continua de las compañías, en los últimos años he colaborado con ellas en su transformación hacia una cultura Agile, centrándome en su principal valor: las personas.
Un meetup #AperiTech della Community di Agile Talks! Title: Ascolto attivo: come gli Agile Coach e SM possono rafforzare i team Spesso Project Manager, Scrum Master, Chapter Leader e Agile Coach sentono il bisogno di migliorare le loro competenze di coaching. A volte sentono questa necessità quando vogliono motivare un membro del team, a volte quando vogliono potenziare, migliorare la performance di un intero team. Talvolta sono esperti della materia su cui il team lavora e fanno fatica a trattenersi dall’indirizzare il team verso soluzioni al loro note, influenzandolo e non riuscendo a entrare nei panni del coach, responsabile del processo del team ma non del suo risultato. Per distaccarsi dai contenuti, focalizzarsi sul processo e creare un ambiente di fiducia e sicurezza, dove tutti si sentano liberi di collaborare e di commettere errori da cui apprendere, ci sono alcune competenze specifiche, tipiche del coaching, che si possono utilizzare. In questo workshop siamo partiti dalla competenza dell’ascolto attivo per scoprire come essa possa generare domande potenti e feedback efficaci, che potenziano le persone e creano nuove consapevolezze. Abbiamo riflettuto anche su come, grazie all’ascolto attivo si possa creare un clima di fiducia e far percepire la propria presenza in una conversazione di coaching. Speaker: Elena Goos Ex manager del mondo finanziario ed ex consulente di strategia, da più di 10 anni si occupa di sviluppo del potenziale di individui e organizzazioni, attraverso attività di coaching, mentoring e pratiche Agile. Mentor Coach, Professional Certified Coach@ICF, Agile Coach & Trainer@IC-Agile, NLP Master Practitioner. Meetup #AgileTalks https://www.meetup.com/Agile_Talks/ Telegram #AgileTalks https://t.me/AgileTalks LinkedIn #AgileTalks https://www.linkedin.com/company/agile-talks Facebook #AgileTalks https://www.facebook.com/agiletalksroma Twitter #Agile Talks @AgileTalksRoma Community Codemotion https://community.codemotion.com/agile-talks Per restare aggiornato su tutti gli #AperiTech: Telegram #AperiTech https://t.me/aperitech Calendario del Developer https://bit.ly/devcalendar Codemotion Tech Community https://bit.ly/CodemotionTC
Nadie dijo que desarrollar software fuese fácil. 😆 Por eso, existen procesos que facilitan en gran medida el camino dentro de un equipo de desarrolladorxs: las famosas metodologías ágiles.  💥 Y como todo en esta vida, las cosas se ven mucho más claras sobre la práctica. En este #MeetupsGeeksHubs, analizaremos el aterrizaje de la primera semana en una empresa con metodología #Agile, usando #Confluence, #Jira, #Github,# gitflow... 🚀 Junto a Álvaro Castro,  Head of Software de Binoovo, veremos: ⚫ Lectura de User Stories procedentes de proyectos reales en el documento de definición de producto. ⚫ Creación de Epics y Tasks en procedentes de las User Stories. ⚫ Realización una tarea, y creación de la rama en github. ⚫ Resolución de conflictos y aprobación del Pull Request. ⚫ Explicación del flujo de la metodología Agile y mejora continua haciendo uso de la Retro. ⚫ Diferencia en caso real de aplicación de Scrum vs Kanban (dependiendo de la etapa en el que nos encontremos del desarrollo). ⚫ Organización en desarrollo de producto, vs proyecto, vs producto + proyecto. ¡Conecta con Álvaro a través de su LinkedIn! 👉 https://www.linkedin.com/in/alvaro-castro-quijano/ Conoce más Binoovo 👉 https://binoovo.com/ Comenta en twitter con el hashtag #MeetupsGeeksHubs. 🎥 Suscríbete: https://www.youtube.com/user/geekshubs 🐦 Twitter GeeksHubs: https://twitter.com/geekshubs 🐦 Twitter GeeksHubs Academy: https://twitter.com/geeks_academy 📸 Instagram: https://instagram.com/geekshubs ℹ️️️ LinkedIn GeeksHubs: https://www.linkedin.com/company/geeks-hubs ℹ️️️ LinkedIn GeeksHubs Academy: https://www.linkedin.com/school/geekshubsacademy/ ? Facebook: https://facebook.com/geekshubs 📕 Plataforma online +30 cursos gratuitos: https://geekshubsacademy.com/
👇👇👇 DATOS Y REFERENCIAS (dale click a MOSTRAR MÁS) 👇👇👇 Vamos con vídeo dedicado a las metodologías ágiles clásicas (hoy diríamos frameworks), vamos a repasar que hay cosas muy potentes más allá de Scrum o eXtreme Programming. Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog ¡¡¡Que la agilidad te acompañe!!! 🤙🤙🤙
Meetup #AperiTech della Community di Agile Talks! Descrizione Essere un leader di qualsiasi organizzazione al giorno d’oggi è un esercizio molto impegnativo, a volte proibitivo se non attrezzati con le giuste competenze. Sempre più spesso ci si trova a muoversi in contesti poco conosciuti, incerti, ambigui, dove rischi e opportunità non si rivelano per ciò che sono, se non all’ultimo momento utile. Non c'è mai stato un tempo come quello che stiamo vivendo oggi in cui, per quei leader, non sia obbligatorio sviluppare dei veri e propri superpoteri che permettano loro di muoversi con maggiore confidenza, agilità e sensibilità in quei contesti, tali da incrementare le probabilità di successo per le loro organizzazioni. Abbiamo parlato di come il procedere iterativamente per tentativi ed esperimenti, ci equipaggi di una vista ad infrarossi in grado di farci vedere attraverso la nebbia della complessità. Abbiamo discusso di come un approccio orientato all’apprendimento continuo, sviluppi sensori tattili di ultima generazione per farci orientare con agilità nell’incertezza. Abbiamo apprezzato come il comprendere i differenti contesti in cui siamo immersi, aumenti esponenzialmente le nostre capacità di focus e analisi nel prendere le giuste decisioni. Infine, abbiamo valutato come la definizione di strategie aperte e adattive fornisca alle organizzazioni la capacità di flettersi e allungarsi all’interno dei mercati alla ricerca delle opportunità migliori. Questo evento é stato realizzato in collaborazione con SAM, Scrum Agile Milano, comunità di agilisti di Milano (https://www.meetup.com/Scrum-Agile-Milano-SAM/) e con Codemotion Tech Community (https://community.codemotion.com/) nell'ambito delle iniziative #AperiTech. Speaker Emiliano Soldi è un professionista e agilista appassionato, che lavora in ambito di consulenza IT da oltre venti anni. Nasce come sviluppatore nei primi anni Novanta. Ha guidato per quindici anni una società di consulenza e sviluppo software, periodo in cui è entrato in contatto diretto con approcci Agile, Lean e di Change Management. Competenze consolidate nel tempo come Enterprise e Business Agility Coach, facilitando diverse trasformazioni agili in ambiti Finance, Energy, Telco, Pharma, Automotive. Ha partecipato come speaker a conferenze in Italia e all'estero Meetup #AgileTalks https://www.meetup.com/Agile_Talks/ Telegram #AgileTalks https://t.me/AgileTalks LinkedIn #AgileTalks https://www.linkedin.com/company/agile-talks Facebook #AgileTalks https://www.facebook.com/agiletalksroma Twitter #Agile Talks @AgileTalksRoma Community Codemotion https://community.codemotion.com/agile-talks Per restare aggiornato su tutti gli #AperiTech: Telegram #AperiTech https://t.me/aperitech Calendario del Developer https://bit.ly/devcalendar Codemotion Tech Community https://bit.ly/CodemotionTC
El modelo Dual Track facilita acompasar el Product Discovery y Product Delivery, pero ¿deben separarse las personas y los backlogs de ambas actividades? Si se quiere maximizar la innovación y reducir el retrabajo, es preferible unificar ambos. ------------- Todos los vídeos del Festival Agile Trends en: https://lk.autentia.com/3d5nL7d ¡Conoce Autentia! - Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ - Instagram: https://lk.autentia.com/instagram - LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ - Facebook: https://goo.gl/o8HrWX