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Recursos de programación de lean
Desarrollador y desarrolladora alegre y virtuosa quizás estos libros te ayuden a sentirte mejor, empatizar con tu tarea y profundizar en esos conceptos que parece siempre escapan. Si te gusta este contenido recuerda que puedes darte de alta en mi Zona Premium y disfrutar de la versión premium del podcast todos los viernes, directos, desafíos y cursos de programación. ¡Adelante! Recomendaciones podcasteras RadioDev Versión Extendida: Hacia donde va el desarrollo moderno de webs. Conmpart...
Lean and Agile Consultant Liz Keogh is a Lean and Agile consultant based in London. She is a well-known blogger and international speaker, a core member of the BDD community and a passionate advocate of the Cynefin framework and its ability to change mindsets. She has a strong technical background with 20 years’ experience in delivering value and coaching others to deliver, from small start-ups to global enterprises. Most of her work now focuses on Lean, Agile and organizational transformations, and the use of transparency, positive language, well-formed outcomes and safe-to-fail experiments in making change innovative, easy and fun.
Contaremos como hemos llevado a la práctica Lean UX, adaptando el flujo de trabajo a las necesidades del día a día. Y colaborando conjuntamente el equipo de UX, desarrollo, negocio, marketing, datos y usuarios.
El objetivo de esta charla es cubrir la evolución completa de una solución basada en el stack MEAN desde su desarrollo hasta su puesta en producción. La experiencia durante estos últimos años en proyectos reales relacionados con NodeJS desde un punto de vista Lean, ha hecho que hayamos adoptado una serie de buenas prácticas y de esquemas concretos a la hora de desarrollar y desplegar las aplicaciones que realizamos sobre este Stack. La sesión comenzaría con una breve introducción a los valores que Lean a aporta a nuestra manera de hacer las cosas. Posteriormente, comentaríamos algunos de los componentes más interesantes que utilizamos habitualmente en el proceso de construcción con Grunt/Gulp, qué tipo de testing realizar y qué herramientas nos pueden ayudar en cada caso (Jasmine/Mocha, Karma o CasperJS) y, finalmente, consejos y propuestas a la hora de desplegar nuestro entorno de producción con Phusion/docker. Nuestro objetivo, 0 desperdicios :) Be Lean!!!
These are the best podcast/talks I've seen/listen to recentlyEp. 107. Explore, Expand, Extract with Kent Beck Agile for Human Podcast. Any interview with Kent Beck is always interesting.AWS re:Invent 2018: Inside AWS. Technology Choices for Modern Applications A good summary of technology trends using in the cloud.Second Generation Lean Product Development Flow Don Reinertsen. This talk is a little bit dense but it provided a good mental model to think about product development.Be...
Un clásico en la búsqueda de desperdicios (aquello que no añade valor y podría eliminarse) son los tiempos de espera, desde que se empieza a trabajar en algo hasta que se termina. Si quieres más info de este tema en texto te dejo este enlace https://www.javiergarzas.com/2018/02/lecciones-lean-de-guerrilla-cuidado-con-el-trabajo-superfluo.html Para más información y estar en contacto, nos vemos en... - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog
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¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/32470541 ------------- ¿Quieres saber cómo hemos hecho la transformación ING involucrando alrededor de 700 personas en apenas 40 días? ING España lleva desde 2012 trabajando en iniciativas de adopción de Agilidad y Lean dentro del marco de IT. A comienzos de 2018, la dirección de la compañía en España entendió la necesidad de ir más allá de IT, y transformar completamente toda la unidad de Delivery, impactando a alrededor de 700 personas. Para realizar la transformación contamos con la experiencia y el soporte del grupo en transformaciones de otras entidades. El equipo de transformación local se enfocó en impactar en las siguientes áreas: Diseño Organizacional, Negocio, tecnología, HR, Servicios Generales, Way of Working y Comunicación. Como resultado, tras 2 meses desde su inicio, el 12 de marzo la organización comenzó a probar con una nueva estructura, nuevo mindset y nuevos procesos. Ahora, 9 meses después, compartiremos nuestros logros, nuestros tropezones y los retos que nos quedan por delante. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX