agile

En este video, compartiremos contigo las distintas competencias que debe tener un Product Owner en el marco de la metodología ágil. Desde lo teórico hasta la realidad, conocerás las habilidades y conocimientos esenciales para desempeñar este rol de manera efectiva. Si estás interesado en convertirte en un Product Owner exitoso, este video es para ti. Descubre las competencias que debes desarrollar y cómo ponerlas en práctica en el contexto ágil. ¡No te lo pierdas! ¿Te gustaría trabajar con nosotros? ¡Genial! Aquí te dejamos las oportunidades de trabajo disponibles dentro de Sngular: https://www.sngular.com/es/careers-home?utm_source=KIT +AGILE%3A+Competencias+del+Product+Owner&utm_medium=Youtube&utm_campaign=KIT+AGILE&utm_id=0014

👩‍💻 Software Engineer en The Agile Monkey 👩‍🏫 Profesora en la EOI en programas de emprendimiento juvenil de FullStack/FrontEnd 💜 Co-organizadora de AdaLoveDev 👯 Streamer en CodingIsCaring ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Esta semana te cuento acerca de las 8 claves para llevar a cabo el cambio ágil. 👇👇👇 Referencias👇👇👇 ✅ Aplícate los pasos de Kotter a tu "transformación Ágil" (o llámala X) (1/2): https://www.javiergarzas.com/2018/06/aplicate-los-pasos-de-kotter-a-tu-transformacion-agil-1.html ✅ Aplícate los pasos de Kotter a tu “transformación Ágil” (o llámala X) (2/2): https://www.javiergarzas.com/2018/06/aplicate-los-pasos-de-kotter-a-tu-transformacion-agil-2.html ✅ Cómo generar sentido de urgencia en un equipo: https://www.javiergarzas.com/2017/09/sentido-de-urgencia.html ✅ Agile Change: sin sentimiento de urgencia… no hay cambio: https://www.javiergarzas.com/2020/10/agile-change-sin-sentimiento-de-urgencia-no-hay-cambio.html ✅ Si te quieres suscribir GRATIS a nuestra nueva Newsletter "This is the Agile Way" sobre GESTION AGIL y recibir CONSEJOS, RECOMENDACIONES, EXPERIENCIAS REALES...CONOCIMIENTO GRATIS ...apúntate aqui 👉 https://bit.ly/38iuB9j 👈 ✅ Si quieres conocerme más: https://www.javiergarzas.com/javier_g... ✅ Para aprender más: 👉233 Academy (FORMACIÓN online): https://www.233academy.com/ 👉 Mis Libros: https://233gradosdeti.com/publicacion... 👉 Grupo Telegram "New Agile en español": https://t.me/joinchat/oIYpzO9z7T82ZjU8 ✅ Para más información y estar en contacto, nos vemos en... 👉 Blog: http://www.javiergarzas.com/ 👉 Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas 👉 Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ 👉 PODCASTS: https://spoti.fi/3kdceVp 👉 Twitter: https://twitter.com/jgarzas 👉 Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas... ¡Que la agilidad te acompañe! #agilechange #agile #cambioagile

¿Estás interesado en convertirte en un coach ágil efectivo? ¡Este es el lugar adecuado para ti! En este video, Rubén Vega Gómez nos guía a través de las competencias clave necesarias para ser un coach ágil efectivo. Basado en su experiencia trabajando con equipos, programas y portafolios, Rubén presenta las habilidades críticas que un coach ágil debe poseer, como el liderazgo, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. Además, te guía a través de un ejercicio práctico en tiempo real para que puedas aplicar lo que aprendas. ¡No te lo pierdas! Haz clic y comencemos a diseñar tu camino hacia el éxito. ¿Te gustaría trabajar con nosotros? ¡Genial! Aquí te dejamos las oportunidades de trabajo disponibles dentro de Sngular: https://www.sngular.com/es/careers-home?utm_source=Competencias +Agile+Coach&utm_medium=Youtube&utm_campaign=Kit&utm_id=0010

¿Quieres conocer las herramientas clave para crear productos innovadores y efectivos? En este video, exploraremos el emocionante proceso de desarrollo de productos, desde la ideación hasta la creación del producto. Acompáñanos mientras compartimos los distintos elementos, herramientas y radiadores que colaboran con este proceso. Descubre cómo pasar de la idea al producto, explorando desde el qué al porqué, de la visión al producto final. Aprenderás sobre herramientas como el Elevator pitch, Impact Mapping, Story Mapping, HdU, Features, Epicas y Criterios de Aceptación, entre otros. Si estás interesado en desarrollar productos innovadores y efectivos, ¡este video es para ti! Acompáñanos en este emocionante viaje del desarrollo de productos, mientras exploramos las herramientas y técnicas que te ayudarán a crear productos increíbles. ¿Te gustaría trabajar con nosotros? ¡Genial! Aquí te dejamos las oportunidades de trabajo disponibles dentro de Sngular: https://www.sngular.com/es/careers-home?utm_source=De +la+idea+al+producto&utm_medium=Youtube&utm_campaign=Kits&utm_id=0008 #desarrollodeproductos #ideación #creacióndeproducto #innovación #herramientas #stageone #sngular #agile #kit

En Apasionados por la tecnología llevamos varios meses hablando sobre el uso y explotación de métricas bajo el paraguas de Polaris, la forma que tenemos de desarrollar software de forma ágil. Hoy para cerrar esta serie de episodios vamos a hablar de métricas de calidad y seguridad. Ponentes: Mariano Andrino y Alejandro García, miembros del equipo de QSO en Paradigma. Alberto García Román, Agile Coach en Paradigma. ¿Quieres escuchar nuestros podcasts? https://www.ivoox.com/podcast-apasionados-tecnologia_sq_f11031082_1.html ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/

¿Quieres llevar tu organización al siguiente nivel? ¡Estás en el lugar correcto! Acompaña a Bob Pascale en este KIT donde te enseñara cómo aplicar el coaching de forma estratégica en tu empresa. Aprenderás cómo maximizar el potencial de tu equipo y aumentar la productividad en tu organización. ¿Te gustaría trabajar con nosotros? ¡Genial! Aquí te dejamos las oportunidades de trabajo disponibles dentro de Sngular: https://www.sngular.com/es/careers-home/?utm_source=Coaching +y+m%C3%A1s+en+el+Agile&utm_medium=youtube&utm_campaign=Kits+Sngular&utm_id=0002 #agile #coaching #scrum #scrummaster #scrummastertraining #transformación #kit #sngular #stageone

¿Quieres aprender a crear un roadmap efectivo que tenga en cuenta los puntos críticos más importantes? ¡Estás en el lugar correcto! En este video, Rubén Vega Gómez nos explicara cómo diseñar un plan de acción que maximice tus posibilidades de éxito, basándose en su experiencia con equipos, programas y portafolios. Además, te guiara a través de un ejercicio práctico en tiempo real para que puedas aplicar lo que aprendas. ¡No te lo pierdas! Haz clic y comencemos a diseñar tu camino hacia el éxito. ¿Te gustaría trabajar con nosotros? ¡Genial! Aquí te dejamos las oportunidades de trabajo disponibles dentro de Sngular: https://www.sngular.com/es/careers-home/?utm_source=Como +priorizar+y+crear+un+roadmap+de+un+Q&utm_medium=youtube&utm_campaign=Kits+Sngular&utm_id=0001 #agile #roadmap #kit #sngular #stageone

A lo largo de mi carrera he afrontado muchas veces el reto de escalar un equipo o una compañía. A veces partiendo de cero, otras a partir de equipos existentes. La obsesión inicial por el hiring (que no es fácil…) lleva a las organizaciones a “olvidarse” o dejar en un segundo plano otros procesos que también requieren ser adaptados o… prepárense todos a morir de éxito. El proceso de onboarding, la creación y composición de los equipos o la evolución de los ya existentes y de sus culturas de desarrollo son otro reto asociado. El Software y los ciclos de desarrollo, las metodologías, el reporting hacia arriba o en lateral, la aparición de nuevas dependencias y necesidades con el nuevo tamaño, interacciones con otras áreas, pueden acabar siendo un gran stopper para la productividad sin no se tienen en cuenta. ¡Y luego está la velocidad a la que escalas! No es baladí… ¡Ficha ficha! Que la vamos a liar ;-) Por último, la más importante: LAS PERSONAS. Tanto los nuevos fichajes como los que ya estaban en la organización: gestión de expectativas, buena comunicación, nuevos roces e interacciones, personalidades, etc. Y… ¿Os habéis planteado realmente POR QUÉ queremos escalar? Quizás el hiring es lo último a plantear y tenemos alternativas válidas en casa. Durante esta charla intentaré volcar toda mi experiencia escalando equipos en diferentes contextos y empresas, diferentes tipos de retos, productos y equipos y a diferentes velocidades. ¿Con qué? Pues con prácticas conocidas de Agile, Lean, Management 3.0, OKR, Ingeniería de software, People management… y sobre todo, visión global y sentido común. ¡Nada funciona para todos! Pero es mejor verlas venir… ¿no creéis? ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

To get Agile to work, we need to reduce dependencies to create independent teams. That is common sense! And it is wrong. When multiple teams work on one product, the teams need to work closely together to ensure it truly becomes one product. Teams need to learn from each other, help each other, and together build one product. They need to have dependencies with each other, a lot of them! However, many people and teams have bad experiences with dependencies. In their experience, the dependencies blocked them from making progress. It doesn't have to be that way! So, how can teams work together and what enables this? ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX