cas 2016

El desarrollo de software implica aprendizaje constante. Trabajamos con tecnologías que apenas existían hace unos años y no pasa un día sin que aparezcan nuevas. Es un camino sin fin que puede tomarse por muchas vías, tan importante para los profesionales como para las empresas y al que no siempre le prestamos la atención necesaria. Cómo decidimos recorrerlo condiciona nuestro futuro como profesionales y la competitividad de nuestras empresas. Actualmente, en tiempos en los que parte de nuestro sector se cuestiona la utilidad de la universidad en nuestro aprendizaje a la vez que otra parte exige la necesidad de un título como reconocimiento de capacitación, si algo es incuestionable es que dejar de aprender no es una opción. ¿Qué podemos hacer los profesionales?¿Qué pueden hacer por nosotros nuestras empresas?¿Cómo deberíamos trazar nuestro camino? En esta charla profundizaremos sobre ello de la mano de Ronny y Modesto, dos viajeros cuyos caminos se juntaron en un evento de la comunidad. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Hablamos con Vanesa Tejada en la CAS 2016 y nos explica cómo conseguir que utilizar un panel durante un año no sea caótico para una organización. Se anima a publicar sobre ello y cómo lo ha hecho. El rol en su blog es muy influyente, utiliza el de los 5 por qué para retros, y técnicas de facilitación visual y la mejor técnica es dibujar. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Back in the days I thought: Agile is just good marketing. A few tools, a bunch of buzzwords, what’s the big deal? In addition to that, I look at my past jobs as a software engineer and there was no Scrum, no Kanban, but it worked. Then I joined OptioPay, built up the IT department and for the first time it stopped working. We were growing as a company but I could feel things were going wrong, I could feel people being unhappy. But I did not possess the tools needed to fix it. As a consequence we brought in help from the outside and started an agile transformation in the beginning of 2016. I’d love to share our story. How we started, what steps we took when we moved to Scrum, the fears and doubts we had, the things we learned on the way, things that went completely wrong and of course all the amazing stuff that happened. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Test-Driven Development (TDD) has been so successful that it's now unfashionable. We seem to have lost the excitement and empowerment we felt when we first stumbled onto TDD a dozen years ago. Now it's just a chore that only bothers developers. Were we fooling ourselves, or did the message get confused along the way? In this talk, I will revisit the basics, the essence of what makes TDD work. I will look at some of the common difficulties that I see with teams that are struggling. I will show how TDD is as much an approach to development as a programming technique and how, like BDD, it's not about testing. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Traditionally, business analysts have played the role of translators between the business and the technology worlds. Lean and agile earlier software practices focused on reducing the bottleneck in the development process. Later, frameworks like Scrum focused on how to organise teams in such environments. But the communication gap will not be removed if information goes back and forward from business to technology... Information may be flowing, but is communication really getting through? This talk will focus on how to overcome the lack of communication, define which best practices can help achieve a shared understanding and describe how to develop the feedback loops required to ensure the alignment between business and IT that is so crucial yet so often overlooked. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Empatía. Colaboración. Confianza. Respeto. Transparencia. Esos son nuestros valores en el equipo de desarrollo de Alea. Crear esta lista de valores es fácil, seguramente tu empresa o tu equipo también la tiene. Sin embargo, ¿cómo traducimos estos valores al día a día? ¿Cómo hacemos para que exista coherencia entre estos valores y la cultura “real” de la empresa? En Alea hemos construido una cultura basada en "modern XP" (**XP** y **Lean**) con la que aportar valor a la empresa desde la coherencia con dichos valores. En esta charla queremos compartir desde cómo se decide qué necesidades de negocio atender, a por qué y cómo con prácticas técnicas como TDD o el pair/mob programming aportamos valor REAL a la empresa. Os contaremos cómo nos organizamos para huir de los típicos silos de conocimiento y así reducir el mítico bus-factor, o a través de qué mecanismos buscamos la mejora continua. Como no todo son unicornios trotando, también abordaremos aquellas cuestiones que no han funcionado tan bien o algunas posibles áreas de mejora en la actualidad. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Follow us on the Deutsche Bank’s agile journey with SAFe. Join us to discover the experience on Agile adoption in a large program. Learn how the support of an engaged, lead executive team is critical in this process and how distributed and multicultural teams can overcome their barriers. All videos of CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Fernando Palomo y su charla en la CAS 2016 Priorizando productos con el modelo kano. Empieza con una comparativa muy graciosa para proseguir con la frase "Los visionarios tienen sus días contados" los ciclos de feedback con los usuarios son muy cortos, vivimos en la sociedad del conocimiento, la sociedad de la información, los usuarios nos dan información antes incluso que desarrollarlo. Fernando Palomo nos viene hablar del modelo Kano. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Gerard Chiva - Solution focus coaching in CAS Vitoria 2016. We explain how he stay in CAS2016. He had a lot of situation the he don´t like, but he had an alternative route. He speaks about that in this conference. Listen all the conference talk! Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

Asistimos a la charla de Eduardo Ferro en CAS 2016 celebrado en Vitoria. Nos habla del arte del patadón palante o posponer decisiones. ¿Qué significa posponer decisiones? No definir nada, dejar que sean otros los que decidan, pero de ésto no habló allí. Sino de posponer las decisiones hasta el último momento responsable, muy compatible con la Keynote de Chris. ¿Cómo es un producto software? Incertidumbre, contexto cambiante, etc. Cuando se habla de roadmap se tienen opciones, si es producto tiene sentido mantener las opciones abiertas el mayor tiempo posible. Tener opciones abiertas es la base de la agilidad. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia