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Una buena historia de mamporros para pasar la tarde. Os contaremos cómo hemos afrontado los desafíos de crecimiento que enfrentamos en una start-up tecnológica. También nuestros intentos de hacer las cosas bien, y cómo rara vez salieron como esperábamos. Y de paso, os daremos nuestra particular visión de para qué sirve la arquitectura de software.
Una de las cosas más agridulces de cualquier proceso de crecimiento y maduración es la revelación de nuestra finitud. Posiblemente la etapa vital que ejemplifica de manera más intensa este momento es la crisis de la mediana edad, donde un suceso crítico (el primer hijo, una separación, la perdida de un progenitor) nos confronta con nuestra mortalidad y el hecho de que nunca leeremos todos los libros que queríamos leer, ni haremos todos los proyectos que queríamos hacer, ni viajaremos a todos los países que queríamos viajar, ni disfrutaremos indefinidamente de todo lo que queríamos disfrutar. Este proceso ocurre en todos los aspectos de la vida y el desarrollo de software no es una excepción. Constantemente debemos (deberíamos?) evaluar que estamos haciendo con los recursos que tenemos y decidir de manera consciente entre el universo de posibilidades con el que contamos. “Since death alone is certain, and the time of death uncertain, what should I do?” es uno de los ejercicios de contemplación clásicos en el budismo. De todo esto charlaremos en esta sesión, aplicado de una manera muy concreta: la experiencia de desarrollo en un startup, Devengo, que se mueve en uno de los mercados más intensa y extensamente regulados del mundo, el sector financiero.
¿Te has sentido alguna vez frustrada al no entender por qué estabas trabajando en algo? ¿O te has encontrado realizando tareas que no han dado resultados porque la información de producto no se transmitió adecuadamente al equipo de tecnología? La desconexión entre el diseño de un producto y su construcción puede generar frustración y oportunidades perdidas. Por eso, os quiero compartir cómo lo hemos hecho en Cooltra para que producto y tecnología sean un mismo equipo, donde todos participamos desde el user research hasta la validación de métricas en producción.
Using observability effectively is essential for proving your resilient system operates the way you planned. Well-applied observability helps you find early signs of problems, before they impact customers, and react quickly to mitigate impact. In this session, learn how you can use observability best practices to improve your resilience posture in the cloud. Dive deep into real-world failure modes, and see how you can use the right combination of instrumentation and observability tools to solve them quickly.
In this talk, I plan to review the progress we have made in the last 10 years developing composable, interoperable open standards for the data processing stack, from such infrastructure projects as Parquet and Arrow to user-facing interface libraries like Ibis for Python and the tidyverse for R. In discussing the current landscape of projects, I will dig into the different areas where more innovation and growth is needed, and where we would ideally like to end up in the coming years.
Natalia González, Alvaro Renzullo y Gloria Maestre: Producto Digital en IKEA. El trio Product Manager, Product Designer y Engineering Manager.
Lambda World 2024 is back in Cadiz next 2-4 October. The largest functional programming conference from South Europe is coming stronger than ever with topics such as AI & ML with FP, Software Architecture & System Design, FP in Web Development, Data with FP, Computation in functional technologies, Emerging FP Tools & Trends, etc. 3 days full of workshops, talks and social events. Bring up your Monads buddies! More info at:www.lambda.world