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Soy de la opinión de que la documentación en los proyectos no debe ser extensa, debe centrarse exclusivamente en lo que necesita el proyecto y la organización dentro de sus procesos internos y nada más. A veces son los propios procesos organizativos los que extienden el número y el tamaño de los documentos, cuando eso …Leer Más - por Jummp
La imposición de procesos que no tienen en cuenta las personas y equipos que trabajan en la organización y tampoco a la propia naturaleza de los trabajos que se realizan está condenada al fracaso, independientemente de que consiga prevalecer en el tiempo. La teoría debe servir a la práctica y no al revés. Lo teórico …Leer Más - por Jummp
Es cierto que Scrum es la suma de sus prácticas debidamente ejecutadas en un proyecto. Por eso cuando trato de hablar sobre qué estrategias, prácticas o metodologías suelo aplicar en mis proyectos trato de indicar que, entre otras, utilizo algunas prácticas de Scrum. Soy de la opinión de que cada organización y cada proyecto presenta …Leer Más - por Jummp
Decía Gandhi que: “Ojo por ojo, y el mundo acabará ciego”. En tu día a día profesional te encontrarás con situaciones en las que terceros, sean estos personas u organizaciones, te fastidian una tarea o un proyecto. Mi recomendación, aunque sea difícil evitarlo, aunque tengas que contar hasta un millón, es que no lo tomes …Leer Más - por Jummp
An overview of PHP Conference Argentina 2013, including some memorable moments and a quick glimpse at some of the talks
Ping pong para desconcectar un poco en las entrecharlas del Codemotion Madrid 2013.
Todo el día funcionando a pleno rendimiento ;D
Hay proyectos donde el plazo de tiempo realmente importa porque cada día que se llegue tarde implica pérdida de mercado o de dinero. Sin embargo lo que es realmente trascendente es el resultado final del producto y esto es así en todos los casos porque da igual si llegas a tiempo pero no consigues satisfacer …Leer Más - por Jummp