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Soy de la opinión de que toda persona que participa en el equipo de proyecto debe tener conocimiento sobre los objetivos finales del mismo, las expectativas del usuario y de las restricciones y riesgos de partida y que el mismo debe ser actualizado conforme se van produciendo cambios. ¿Por qué? Pues para evitar que el …Leer Más - por Jummp
El deadline no es necesariamente malo, al fin y al cabo te señala una fecha para la cual se tienen que cumplir una serie de objetivos y siempre es conveniente trabajar en base a referencias con la finalidad de centrar la atención en ir cerrando fases en el desarrollo del producto y no caer en …Leer Más - por Jummp
Siempre hay un desencadenante, un artículo, un libro, una conferencia, unas prácticas que observas en terceros (en mi caso fue la lectura del Manifiesto Ágil) que lo único que hace es poner frente a ti una realidad que sentías, que llevabas dentro pero que la formación que recibiste, la forma en que se enfocaban los …Leer Más - por Jummp
Se ha hablado tanto, se ha escrito tanto, son tantos años aplicando ese esquema de trabajo, enseñando ese paradigma como el único camino para el desarrollo de software que desgraciadamente seguimos encontrando casos y casos en los que se sigue pensando que el ciclo de vida clásico o en cascada es el único camino para …Leer Más - por Jummp
Es cierto que el enfoque ágil en los proyectos de desarrollo de software pone en primera línea al producto que se está desarrollando poniendo a su servicio el conjunto de actividades y tareas que se realizan. Pero, ¿quiere decir esto que solo me debo fijar y centrar en el producto con el que estoy trabajando? …Leer Más - por Jummp
Comenta Jim Highsmith en el libro “Agile Software Development Ecosystems”: “Los planes son hipótesis a contrastar en lugar de predicciones a realizar”. Resume la diferencia básica entre un enfoque evolutivo y un enfoque clásico. El enfoque evolutivo está basado en iterar nuevas versiones del producto y mediante el feedback del usuario determinar en qué se …Leer Más - por Jummp
La deuda técnica condiciona el coste que tienen las tareas de evolución o mantenimiento de un software. Desde ese punto de vista todo software que sea susceptible de ser evolucionado debe tratar de mantener una deuda técnica acorde a las características del proyecto que se desarrolla y de su contexto (si los recursos para un …Leer Más - por Jummp
Este pasado Miércoles 12, estuve en Sevilla impartiendo una charla sobre cómo está ahora mismo el mundo móvil, de la mano de Avante. Fueron cuatro horas (con un pequeño descanso) en el que apenas tuve tiempo de hablar de iOS y Android, y algunas cuestiones generales. Me lo pasé muy bien, relatando mis batallitas. Supongo […] - por Diego Freniche
¿Por qué la necesidad de la figura de un responsable funcional, de un Product Owner o de un Product Manager? Pues porque incluso teniendo la organización unos objetivos bien definidos, en diferentes departamentos se tendrán prioridades distintas en cada momento no necesariamente incompatibles con los objetivos de la organización. Si la situación de partida es …Leer Más - por Jummp
Nuestro trabajo no es conseguir imposibles. Trabajamos con un presupuesto y tiempo limitado, es decir, trabajamos con unas restricciones. Se pueden y se deben ajustar si es necesario pero teniendo en cuenta que el chicle no se puede estirar indefinidamente. También es frecuente que en el desarrollo normal de un proyecto nos encontremos en un …Leer Más - por Jummp