"Cuando intentas implantar las metodologías ágiles en medianas/grandes organizaciones te encuentras problemas comunes:
Separación entre quien tiene las ideas y quien ejecuta (muchas veces subcontratación completa) por lo que se comunican por documentos. Responsables de producto que estan a muchos proyectos y les falta formación y tiempo para ser PO. Falta de formación o poco homogeneidad en ella cross-áreas. Excepticismo e incluso "pereza" a la hora de cambiar el modo de hacer las cosas. Interpretación de "agile" poco transformadora de parte de tecnología.
Estamos implantando el concepto de Oficina de Historias de Usuario como grupo formal encargado de romper el problema de folio en blanco, divulgando y visualizando el porfolio/dependencias, ayudadando a definir iniciativas estratégicas como historias.
En esta charla se plantea el método de 9 pasos en los que definir un proyecto desde su fase conceptual hasta tener historias ready, y otros memes instrumentales para favorecer la adopción gradual de Agile y sobre todo el trabajo con alta calidad.
Recordad que si no eres capaz de definir bien los proyectos el equipo de desarrollo tiene la guerra perdida para trabajar con buen ritmo y calidad."
AQUÍ EL VIDEO DE LA CHARLA
https://youtu.be/dhSLQ22NedM
Todos los videos de CODEMOTION 2017
https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pWeEgciQ_898Tqzsd24lApG
Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ”
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