roberto canales mora

Recursos de programación de roberto canales mora
Pregunta 1: ¿Hay algunos pasos o claves para vivir de la programación y pasarse los niveles del juego? Pregunta 2: ¿Cuáles son las principales pantallas del juego? Pregunta 3: ¿Cuál fue la que más te costó pasarte y por qué? Pregunta 4: ¿De dónde vienes y cómo te formaste puede provocar deficiencias formativas? Pregunta 5: ¿Cómo las detectamos y las evitamos? Pregunta 6: ¿Qué características principales tiene para ti un buen profesional en el sector?
Un programador es todo aquel que vive de la programación. La aproximación a la profesión es diferente en cada persona, puede que provenga de ingenierías, formación profesional, módulos, estudios no técnicos, bootcamps… En muchos casos hay gran inconsciencia del desconocimiento. Por tanto cuando una persona se incorpora a una empresa puede haber grandes deficiencias formativas, incluso siendo profesionales completamente funcionales y competentes, por lo que se hace necesario unificar niveles de conocimiento, crear sentimientos de pertenencia y ayuda al grupo y definir qué es ser un buen profesional y cuando estamos haciendo una verdadera entrega de valor a los clientes. Si nos planteamos la vida profesional como un juego deberíamos ser consciente cuales son las pantallas que dan paso a distintos niveles de ese juego. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Un programador es todo aquel que vive de la programación. La aproximación a la profesión es diferente en cada persona, puede que provenga de ingenierías, formación profesional, módulos, estudios no técnicos, bootcamps… En muchos casos hay gran inconsciencia del desconocimiento. Por tanto cuando una persona se incorpora a una empresa puede haber grandes deficiencias formativas, incluso siendo profesionales completamente funcionales y competentes, por lo que se hace necesario unificar niveles de conocimiento, crear sentimientos de pertenencia y ayuda al grupo y definir qué es ser un buen profesional y cuando estamos haciendo una verdadera entrega de valor a los clientes. Si nos planteamos la vida profesional como un juego deberíamos ser consciente cuales son las pantallas que dan paso a distintos niveles de ese juego.
En el libro "La vida de 100 años" presenta el dilema que se producirá en un futuro cercano cuando gran parte de la población vivan/vivamos 100 años. El cambio de las condiciones de jubilación provocarán que los programadores actuales tengan que trabajar hasta los 70 años, sobre todo si no se planifican bien. Ya no habrá una vida de tres etapas: preparación, trabajo y jubilación sino que las mismas personas se tendrán que reinventar y tener distintas vidas profesionales, con 5 o 6 etapas. ¿Podrán muchos programadores mantenerse en la ola hasta los 70 años tal y como lo plantean actualmente? Si no es así ¿Es posible que muchos programadores lleguen a tener problemas de identidad sin nos encuentran hueco programando? De todos modos deberán asegurarse de adquirir activos tangibles, intangibles y transformacionales que les ayuden durante este camino. Entender correctamente el sector del software, en su amplio sentido, y de las capacidades que tienen los distintos expertos, puede ayudar a planificar una carrera. ------------- ¡Conoce Autentia! -Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ -Instagram: https://lk.autentia.com/instagram -LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ -Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Con el tiempo vamos evolucionando y cambiando de intereses, en esta entrevista hablamos con Roberto Canales de su visión personal, sus comienzos, cómo se evoluciona con el paso del tiempo y los aspectos socio-culturales de los estudios y profesiones tecnológicas. #CompartimosExperiencias #LightningTalkss #Negocio Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: - Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ - Instagram: https://lk.autentia.com/instagram - LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ - Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
La Transformación Digital realmente te ayuda a que potencies tu capacidad como empresa para adaptarte a los cambios del mercado. Entrevistamos a Roberto Canales que con su experiencia nos hace un repaso de los puntos a tener en cuenta y los fallos a evitar. #CompartimosExperiencias #LightningTalks #TransformaciónDigital Si aún no tienes el último libro de Roberto Canales, puedes descargarlo aquí de forma gratuita: https://bit.ly/2YcsmfJ Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: - Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ - Instagram: https://lk.autentia.com/instagram - LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ - Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Entrevista a Roberto Canales que se ofrece para desvelarte su opinión sobre el papel del Coach agile del que habla en su libro "Conceptos ágiles aplicados a distintas áreas de una empresa". En la vida como en el libro, identificar los conceptos en las metodologías ágiles que sean aplicables en cada situación, evita la radicalidad de aplicar el “café para todos” o “one size fits all”. #CompartimosExperiencias #LightningTalks #Agile Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Roberto Canales se atreve con una entrevista en la que nos habla un poco más de su libro ‘Conceptos ágiles aplicados a distintas áreas de una empresa’. Qué le motivó a hacerlo, qué mensaje quiere mandar o qué novedades aporta al mercado son algunas de las preguntas que le hacemos. #CompartimosExperiencias #LightningTalks #Negocio Si aún no tienes el último libro de Roberto Canales, puedes descargarlo aquí de forma gratuita: https://bit.ly/2YcsmfJ Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Muchas empresas quieren subirse al tren de agile. Quizás sea por moda, y quieren cambiar su imagen de marca; tal vez crean que esa transformación va a marcar un antes y un después, haciéndolas más competitivas o innovadoras. Pero, ¿vale la pena una transformación agile? Es más, ¿podemos medir la mejora dicho proceso?, ¿cuándo se considerará un éxito?, ¿podemos saber su impacto en la cuenta de resultados? Éstas son preguntas que llevamos un tiempo encontrándonos tanto en los profesionales como en las empresas que participan (o se plantean participar) en la adopción del paradigma agile. 1. Los equipos están preocupados sobre si las metodologías ágiles les facilitaran la vida o es otro proceso más por el que deben pasar. ¿Cómo podemos saber si trabajan mejor? 2. Los mandos intermedios están preocupados por eso de la “auto-organización” y el liderazgo por servicio. ¿Cómo van a poder controlar que las cosas se hagan? 3. Los directivos (CEOs, CIOs, CTOs, …) buscan evidencias. Si se meten en esto la agilidad, debe ser porque trae beneficios para la empresa. ¿Cómo se pueden cuantificar? Quieren justificar la inversión, porque las transformaciones no son fáciles, ni rápidas, ni baratas. En este Meetup, con formato charla/debate, trataremos el tema desde estas tres perspectivas. Contaremos con Roberto Canales, CEO de Autentia, y Javier González, miembro del equipo de Agile Coaches de Autentia. ------------- Todos nuestras charlas In-House en: https://www.youtube.com/playlist?index=1&playnext=1&list=PLKxa4AIfm4pVVBeMkXMz2BkPo9_Z3KJxk ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX