roberto canales mora

Recursos de programación de roberto canales mora
Muchas empresas quieren subirse al tren de agile. Quizás sea por moda, y quieren cambiar su imagen de marca; tal vez crean que esa transformación va a marcar un antes y un después, haciéndolas más competitivas o innovadoras. Pero, ¿vale la pena una transformación agile? Es más, ¿podemos medir la mejora dicho proceso?, ¿cuándo se considerará un éxito?, ¿podemos saber su impacto en la cuenta de resultados? Éstas son preguntas que llevamos un tiempo encontrándonos tanto en los profesionales como en las empresas que participan (o se plantean participar) en la adopción del paradigma agile. 1. Los equipos están preocupados sobre si las metodologías ágiles les facilitaran la vida o es otro proceso más por el que deben pasar. ¿Cómo podemos saber si trabajan mejor? 2. Los mandos intermedios están preocupados por eso de la “auto-organización” y el liderazgo por servicio. ¿Cómo van a poder controlar que las cosas se hagan? 3. Los directivos (CEOs, CIOs, CTOs, …) buscan evidencias. Si se meten en esto la agilidad, debe ser porque trae beneficios para la empresa. ¿Cómo se pueden cuantificar? Quieren justificar la inversión, porque las transformaciones no son fáciles, ni rápidas, ni baratas. En este Meetup, con formato charla/debate, trataremos el tema desde estas tres perspectivas. Contaremos con Roberto Canales, CEO de Autentia, y Javier González, miembro del equipo de Agile Coaches de Autentia. ------------- Todos nuestras charlas In-House en: https://www.youtube.com/playlist?index=1&playnext=1&list=PLKxa4AIfm4pVVBeMkXMz2BkPo9_Z3KJxk ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Nuestro CEO, Roberto Canales, acudió a las oficinas de Sngular para comentar y debatir las ideas y puntos de vista de su libro "Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles junto a Julián de Cabo (IE), Luis Fernández (Parapentex), José Luís Vallejo (Sngular) y Ebaristo Nogales (Sngular). ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Nuestro CEO, Roberto Canales, acudió a las oficinas de Sngular para, a través de su libro, compartir sus últimas ideas sobre transformación digital y metodologías ágiles. ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Autentia es una empresa de servicios que durante años ha pensado en transformarse en una de producto. Después de formarnos e invertir en otros proyectos para vivirlo de un modo cercano cometemos numerosos errores en cabeza propia. Tal vez escuchar esta charla te ahorre unos pocos.
El protagonista de este episodio es Javier Gamarra, un experto en Android y Java EE, desarrolla móvil con Android o aplicaciones web JavaScript (Angular, Node...). Aprovecha cualquier oportunidad para jugar con Scala o visualización de datos y es un ponente habitual en eventos como Codemotion. Actualmente Trabaja como Mobile Guild Lead en Liferay. ------------------------ **Autentia solo proporciona un medio de expresión. Autentia no se hace responsable de las opiniones reflejadas por los entrevistados. Todos los videos de Ni Monos Ni Lagartos https://www.youtube.com/playlist?list... Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ” https://goo.gl/i2zZtJ Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram
La protagonista de este episodio es Vanesa Tejada, apasionada de la gestión de proyectos, liderazgo de personas, gestión visual de la información y productividad personal. Trabaja como Program Manager en lastminute.es Desde hace varios años trabaja como responsable de proyectos IT. Estar rodeada de personas, proyectos, nuevos retos, la lleva a tener ganas de mejorar su día a día, y es así como empezó a profundizar en el mundo de la productividad personal, con la finalidad de sacar el mejor partido a su tiempo. Además intenta fomentar estos conocimientos y prácticas a las personas que la rodean para que como ella, cada día se sientan orgullosos del valor que han aportado a su trabajo. ------------------------ **Autentia solo proporciona un medio de expresión. Autentia no se hace responsable de las opiniones reflejadas por los entrevistados. Todos los videos de Ni Monos Ni Lagartos https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pUMqBpORJUN3AsHPyA02N9k Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ” https://goo.gl/i2zZtJ Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/
Durante esta charla se presentará las variables para entender el nuevo escenario de trabajo, basado en el conocimiento y aprendizaje infinito, y como un nuevo modelo organizativo de empresa, los métodos ágiles y la transformación digital, constituyen una nueva oportunidad para especializarse. La charla es adecuada para cualquier profesional que quiera obtener una visión poco tradicional del trabajo y aprender las nuevas tendencias de los modelos ágiles. En un cambio de época hace falta mirar los problemas desde otras perspectivas. ---------- ¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/25892797 ------------------ Todos los videos de RITSI: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pUrCLss1muBzDrFcw7ROLMX Roberto Canales, CEO de Autentia, empresa experta en desarrollo Java. Creador y activo colaborador de Adictosaltrabajo.com una de las referencias en desarrollo en habla hispana. Colabora como profesor en el IE Business School en áreas de tecnología de la información y es mentor de emprendedores en la aceleradora de empresas Cink-Emprende y gestiones proyectos y gestión eficaz de equipos aplicando metodologías ágiles. Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/ Más info enwww.autentia.com
La protagonista de este episodio es Mar Cabra, madrileña al mando del equipo de datos que obtuvo el premio Pullitzer por los Panama Papers. El equipo, conformado por expertos en backend, frontend, bases de datos, scrapping, SysAdmin especializados en seguridad y periodistas trabajó en una blindada red de investigación alimentada desde varios puntos del planeta. ¿Cuáles son los mayores retos tecnológicos a los que se enfrentaron para analizar 11 millones y medio de documentos y 2,6 terabytes de información? ¿Qué herramientas informáticas utilizaron para llevar a cabo dicho trabajo? Mar nos lo cuenta desde el Medialab Prado. **Autentia solo proporciona un medio de expresión. Autentia no se hace responsable de las opiniones reflejadas por los entrevistados. Todos los videos de Ni Monos Ni Lagartos https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pUMqBpORJUN3AsHPyA02N9k Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ” https://goo.gl/i2zZtJ Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/
Para nuestro compañero Yair algunos de los principales motivos por los considera Autentia una empresa diferente son los valores de esfuerzo, cariño y gusto por el trabajo bien hecho que genera en nuestra empresa un ambiente de compañerismo y apoyo. Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ” https://goo.gl/i2zZtJ Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/