jose manuel beas

Recursos de programación de jose manuel beas
En la actualidad la mayoría de las organizaciones no disponen de un pensamiento sistémico que ayude a desarrollar la maestría personal de sus empleados. Es aquí donde ocupa su lugar la Escuela de Agilistas. Formando un espacio en el que se fomenta el pensamiento crítico y colaborativo basando su diseño en la neurodidáctica. Jose Manuel Beas, su fundador junto con Neurok.es, nos da más detalles en la siguiente entrevista. #CompartimosExperiencias #LightningTalks #Agile Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: - Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ - Instagram: https://lk.autentia.com/instagram - LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ - Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Preguntamos a Jose Manuel Beas sobre su charla "Experiencias transformando organizaciones: El poder de las metáforas " : -¿Por qué usar metáforas? ¿Cómo surge esta idea? -¿Podemos definir las metáforas como herramienta para conseguir empoderamiento? Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/31680234 ------------- “Para la mayoría de la gente, la metáfora es un recurso de la imaginación poética (...) Por esta razón, la mayoría de la gente piensa que pueden arreglárselas perfectamente sin metáforas. Nosotros hemos llegado a la conclusión de que la metáfora, por el contrario, impregna la vida cotidiana (...)” — G. Lakoff & M. Johnson en la primera página de “Metáforas de la vida cotidiana”. Me gustaría compartir con la audiencia mi experiencia prestando atención a las muchísimas metáforas que usamos, casi sin darnos cuenta, en nuestra vida cotidiana como profesionales del desarrollo de software, desde las más evidentes como las que empleamos al diseñar software (la mayoría de los patrones son metáforas: servicios, controladores, adaptadores, factorías…) hasta otras quizás menos evidentes como las de algunos roles (Product Owner) o artefactos (Customer Journey). También quisiera compartir metáforas concretas que he empleado a lo largo de los últimos años con resultados consistentes, y que normalmente forman parte de un relato orientado al cambio de la cultura de un grupo en el que intervengo. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Con el título "¿Hacemos lo que decimos? ¿Decimos lo que hacemos?", Jose Manuel Beas convocó a tres referentes del agilismo en España: Jorge Uriarte, Xavier Quesada y Rodrigo Corral. El público participó muy activamente.
Mesa redonda sobre cómo se vende el agilismo, con Agustín Cuenca (CEO de ASPgems), German Del Zotto (fundador de 1uptalent) y Roberto Canales (CEO de Autentia). Facilitada por Jose Manuel Beas.