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Recursos de programación de kanban
Conseguir una mejora del Cycle time cuya repercusión en los resultados sea mayor que la inversión económica realizada y sin pérdida de calidad en el resultado final debe ser un objetivo de todo sistema de estas características (sea Kanban o cualquier otro que utilice estrategias similares). De hecho la aplicación de Kanban pretende de entrada …Leer Más - por Jummp
La definición del flujo de trabajo es algo que está abierto y es lógico que así sea porque cada equipo de trabajo y cada proyecto tiene sus peculiaridades. Es frecuente encontrarnos con tableros que no tienen una fase para el testing y suele ser provocado porque se entiende que de manera implícita se encuentra en …Leer Más - por Jummp
Scrumban es el resultado de combinar prácticas de Scrum con Kanban. Sería más ortodoxo decir que es la combinación de Scrum (puro) con Kanban pero la realidad es que no son muchos casos en los que organizaciones o equipos aplican Scrum al pie de la letra y no es porque no exista voluntad de hacerlo, …Leer Más - por Jummp
La verdad es que resulta muy cool en algunos ambientes empezar a hablar de Scrum, Kanban, XP, Lean, WIP, sprints, pila de producto, kaizen, agile, deuda técnica, etc… porque se da la sensación de que se está al día en un mundo tan cambiante como el del desarrollo de software, aunque otra cosa es que …Leer Más - por Jummp
Sin descripción.
Dependerá de si prefieres utilizar prácticas de Scrum o de Kanban, o de incluso si utilizas prácticas de ambas. En el mundo real, es complicado ser muy ortodoxo con las metodologías y no es cuestión de ser más o menos disciplinado, ya que puedes tener unas ideas concretas sobre qué prácticas aplicar y después que …Leer Más - por Jummp
Es ciertamente potente, muy potente. Conocer de un solo vistazo el estado de las tareas y detectar cuellos de botella (aplicando Kanban o no) y que esté siempre presente supone una guía muy importante (cómo va cada cosa, qué está terminado, qué no ha empezado, etc…) para el equipo de proyecto y para el conjunto …Leer Más - por Jummp
En el artículo de ayer vimos diversas formas de gestionar las solicitudes de modificaciones sobre la pila de sprint en donde no se aceptaban las mismas (inspiración Scrum) o en donde cabía la posibilidad de aceptarlas (inspiración Kanban siempre y cuando haya un orden). En cada una de esas estrategias el tiempo de espera cambia: …Leer Más - por Jummp
Otros dos interesantes conceptos de Kanban son el Lead time y el Cycle time. El primero se corresponde con el tiempo que existe entre que existe la petición de realizar una tarea y el momento en que la misma está terminada. El segundo se corresponde con el tiempo que se tarda en realizar la tarea …Leer Más - por Jummp
Uno de los fundamentos de Kanban consiste en limitar el trabajo en curso a la capacidad del conjunto de personas que lo tienen que llevar junto a la visualización del flujo de trabajo (gestión visual). El flujo de trabajo es una división en fases o estados del ciclo de vida de una tarea teniendo en …Leer Más - por Jummp