kanban

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma? https://www.ivoox.com/33395852 ------------- Cuando un equipo decide comenzar a utilizar metodologías ágiles, parece que una de las normas no escritas en todo este proceso es comenzar a usar un tablero físico. Puede que empiece siendo una lista de cosas y que cambie varias veces su contenido. Pero si de verdad queremos aprovechar bien un tablero físico, necesitamos aprender Kanban para evitar dar palos de ciego y entender lo antes posible qué es lo que nuestro equipo necesita. No todo le funciona a todos los equipos y empresas. Tenemos que seguir experimentando para llegar a sacarle todo el valor posible a esta herramienta. Hablamos de un cambio de mentalidad, y en un equipo de personas donde cada uno tiene su forma de ser y de pensar es mucho más complicado. Por eso es tan importante la transparencia. Los tableros nos ayudan a entender, y si el tablero no nos hace entender, al menos nos hará hacer preguntas para llegar a ese entendimiento. A través de esta charla me gustaría *enseñar las distintas evoluciones de un tablero Kanban * según el equipo en el que se está utilizando. En ella mencionaré básicos de visualización de tableros y proporcionaré algunas ideas para conseguir el máximo valor de nuestro radiador de información. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/32470748 ------------- Voxel Group está en fase de crecimiento. Actualmente es una empresa mediana de cerca de 150 empleados que está consolidada en su sector, la factura electrónica. Pero su creciente tamaño les dificulta mantenerse ágiles. El área tecnológica estaba organizada por equipos componentes y hacían Scrum en mayor o menor medida. Voxel Group quiere ampliar su gama de servicios y mantenerse ágiles a medida que continuan creciendo para conseguir sus ambiciosas metas. Para ello decidieron transformarse en una organización más descentralizada y disolver muchos de sus silos. Para guiar la transformación se han utilizado patrones de Sociocracy 3.0 mezclados con Lean Change Management. Esto ha permitido a Voxel gestionar de manera ordenada y participativa la transformación. Manteniéndose alineada con los valores de empresa y otras iniciativas como Scaling Up ®. Después de 9 meses, la productividad del equipo de desarrollo ha mejorado mucho: son capaces de estimar plazos de entrega de nuevos desarrollos, garantizar calidad en los mismos y han reducido el numero de bugs abiertos casi por completo. La comunicación ha mejorado: hay un proceso claro para la petición y realización de proyectos de desarrollo, los stakeholders participan de la toma de requisitos y están más contentos con los resultados. Los silos se están rompiendo: Hay dos Kanban’s de adquisición de nuevos clientes y de gestión de proyectos de implantación que se gestionan entre 3 departamentos, se empieza a reestructurar los productos y mover desarrolladores para gestar equipos multi-funcionales, la planificación trimestral se hace entre todos los involucrados y se realizan inceptions y refinamientos con representantes de todas las áreas implicadas. Por último el “employee engagement" ha mejorado: las encuestas de satisfacción mejoran, los valores de la empresa se comparten y éstas movilizan las prioridades trimestrales. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/32470426 ------------- ¿Cómo puede una organización que quería formar a sus empleados en Scrum haber mejorado un 92% su cuenta de resultados, un 85% su margen, tener el mayor crecimiento de beneficio en 10 años y mejorar la puntuación eNPS de 26 a 60? En esta charla vamos a hacer un recorrido por una historia real, compuesta de pequeños relatos de organizaciones que han adoptado retazos de agilidad para terminar impactando directamente en la cuenta de resultados. Hablaremos de Scrum o Kanban, pero también de Producto, Métricas, Gestión económica o de Recursos Humanos. En esta ambiciosa charla haremos un recorrido por todas las áreas que se ven afectadas por un cambio que, en muchas ocasiones, empieza con: ¿Y si hacemos Scrum? Un compendio de experiencias reales que convergen en un sólo resultado: Empresas y organizaciones más competitivas, capaz de adaptarse mejor y de disrumpir la innovación en su sector. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

Las prácticas de Scrum y Kanban cubren hasta el 95% de las necesidades de un equipo, no importa el tipo de trabajo que realicen. Pero el 5% restante puede resultar bloqueante para arrancar ya que algunas actividades que son críticas para el día a día de equipos fuera de software no encuentran respuesta en los frameworks existentes. Por ejemplo: gestión de tareas recurrentes, tareas delegadas o en estado "esperando", tareas con deadlines, tareas con dependencias o restricciones de fechas. Presentamos el marco de trabajo VMF (Visual Management Framework) que extiende y adapta Scrum con algunas prácticas específicas para este tipo de equipos y situaciones. ------------- Todos los vídeos de CAS 2018 en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU2H_iVJOKcjAI1JwMr-ddt ¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/31666094 ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

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El Agile Open Spain 2018 es un evento auto-organizado tipo Open Space, una desconferencia abierta para hablar de metodologías ágiles y XP en la que todos participan. El evento está orientado a cualquier persona relacionada con el desarrollo de software en su sentido más amplio. Este formato de conferencia busca descubrir y enseñar mejores prácticas, compartir formas de trabajar y generar nuevas ideas e innovaciones. Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/

Some recommendations for the Easter Vacations:WIP: why limiting work in progress makes sense (Kanban)How a handful of tech companies control billions of minds every day Tristan HarrisLISA17 - Scalability Is Quantifiable: The Universal Scalability LawSE Radio Ep 287 Success skills for architects with Neil FordServerless Design Patterns Yan Cuim (@theburningmonk)The Forgotten Ideas in Computer Science - Code BEAM SF 2018 Joe Armstrong. A good index of other talks and computer scienc...

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"Me encanta el trabajo en equipo y hacer que el cliente se sienta parte del mismo, para conseguir un grupo fuera de serie. Para ello intento ser agente de cambio en mi entorno y aplicar la mejora continua. Actualmente programo en Javascript, Angular sobre todo y Groovy, aplicando patrones de diseño y prácticas ágiles y XP como TDD. Mis inquietudes suelo contarlas en mi blog y como habitual ponente y asistente en la comunidad y en conferencias nacionales e internacionales. Full version: Desarrollador Web e Instigador Agile allá por donde voy. Educado como Ingeniero Informático, después de varias vueltas en empresas ‘líderes del sector’, conocí un conjunto de profesionales, en los que lo importante no era su status en la organización, sino hacer un código bonito. Desde ese momento empecé una nueva manera de entender la profesión. Esto hizo que en 2011 fuera cofundador de Kaleidos y crear el primer producto: Taiga. Un gestor de proyectos ágiles, hecho como reflejo de una cultura. Actualmente quiero profundizar en los valores ágiles, XP y el Software Craftmanship. He trabajado mucho y he dado charlas sobre la integración de todos los perfiles dentro del proceso de desarrollo (especialmente los de diseño). Lenguajes: Javascript, Angular, Grails, Groovy Keywords: Agile, Scrum, Kanban, Cultura, ScrumMaster, TDD, XP, Design Patterns, Taiga, Javascript, Angular, Gulp, HTML5, CSS3, React Tests, Karma, Mocha, Chai, Sinon, Protractor, Cucumber, Integración Continua Comunidades: Agile Asturias, Asturias Hacking, GDG Asturias, Agile Spain, Madriagil, SW Craftmanship Madrid, MadridJS, ALE @adelatorrefoss Todos los videos de CAS 2017 https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pVAo-yEM3IpgFnNYAaSJHEg Descarga gratis la versión digital del libro de Roberto Canales “Conversaciones con CEOs y CIOs sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles ” https://goo.gl/i2zZtJ Suscríbete a nuestra newsletter; https://goo.gl/5jc6uP Facebook; https://goo.gl/o8HrWX Twitter; https://goo.gl/MU5pUQ LinkedIn https://goo.gl/2On7Fj/