kanban

Recursos de programación de kanban
La idea es mostrar porqué decidimos que Kanban sería la opción mas apropiada para implantarla en las areas de negocio (no It) de la compañía, mostrar paso a paso como lo fuimos implementando con todos los equipos, como lo adaptamos a nuestras necesidades y como les dimos vida a los diferentes tableros Kanban visuales, por supuesto siempre apoyándolos con la parte digital tan necesaria para la obtención de las métricas y así poder ir mejorando y evolucionando. Igualmente mostraremos los escalados Kanban que tuvimos que implementar también y los diferentes puntos de coaching/acompañamiento que hacemos con los equipos Kanban dia a día.
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47423809 ------------- There are three ways we can identify in which leaders can influence culture: in how they make decisions, how they communicate, and the ways of working they establish. Given the current maturity level of your organization, choose an agenda to influence the culture in an appropriate way. In this presentation we will introduce the Leadership Practices model, the cultural agendas in terms of values for each maturity level, and the three ways leaders can actively pursue these agendas. We will look at examples of Game of Thrones characters as they worked to achieve these agenda during the series, studying their actions and the results they got, in terms of the Kanban Maturity Model. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
There are three ways we can identify in which leaders can influence culture: in how they make decisions, how they communicate, and the ways of working they establish. Given the current maturity level of your organization, choose an agenda to influence the culture in an appropriate way. In this presentation we will introduce the Leadership Practices model, the cultural agendas in terms of values for each maturity level, and the three ways leaders can actively pursue these agendas. We will look at examples of Game of Thrones characters as they worked to achieve these agenda during the series, studying their actions and the results they got, in terms of the Kanban Maturity Model.
EVDnC ("evidence", Extreme Value-driven Coaching/Craftsmanship) es una técnica ágil innovadora basada en Scrum de ritmo rápido. EVDnC tiene como objetivo aumentar la efectividad de los equipos ágiles a través de la aplicación intensiva de técnicas relacionadas con Scrum, Kanban, Lean Startups y otras, que van desde la comprensión de las necesidades de negocio hasta las técnicas utilizadas para el desarrollo de software. EVDnC se puede utilizar como una técnica de coaching, adoptada por un corto período de tiempo (por ejemplo, una semana) con el apoyo de Agile Coaches experimentados. EVDnC también se puede utilizar de forma recurrente, de tiempos en tiempos. Finalmente, EVDnC puede ser utilizado continuamente por equipos con el objetivo de maximizar sus resultados al máximo. Hemos asesorado a casi 300 equipos en el uso de EVDnC desde hace aproximadamente 6 años, cuando lo creamos. El proceso EVDnC está documentado en http://evdnc.org (por ahora, todavía como un proceso de Agile Coaching). EVDnC ofrece resultados significativos en tan solo una semana de trabajo intensivo, donde los equipos ejecutan "Sprints de un día" y crean un incremento de producto entregable todos los días. Cada día está lleno de oportunidades para inspección y adaptación. Todos los días, el equipo selecciona un objetivo común y el trabajo realizado debe converger en un producto funcional que pueda entregarse. EVDnC mantiene un enfoque estricto en el valor del usuario y del negocio - un enfoque en los problemas, no en soluciones predefinidas. Las personas de negocios y los equipos de desarrollo cooperan muy de cerca para comprender, en cada paso dado, qué es lo que necesita el negocio para lograr y luego definir las soluciones. Las historias de usuarios se dividen en rebanadas valiosas muy finas y se priorizan según sea necesario para ofrecer el mejor valor al usuario lo más rápido posible. A medida que se estreesa el sistema, emergen rápidamente problemas y disfunciones, a menudo profundamente ocultos en la cultura y estructura organizacional. Los temas que solo aparecerían después de meses de trabajo regular pueden comenzar a tratarse de inmediato.
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848474 ------------- EVDnC ("evidence", Extreme Value-driven Coaching/Craftsmanship) es una técnica ágil innovadora basada en Scrum de ritmo rápido. Tiene como objetivo aumentar la efectividad de los equipos ágiles a través de la aplicación intensiva de técnicas relacionadas con Scrum, Kanban, Lean Startups y otras, que van desde la comprensión de las necesidades de negocio hasta las técnicas utilizadas para el desarrollo de software. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Como Gestionar Servicios con equipos en diferentes localizaciones – Adaptación Practicas AGILE. *SCRUM – Nuevas funcionalidades y pequeños evolutivos Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Sprint Grooming * Kanban – Incidental – * Roles y responsabilidades – Herramientas colaborativas, de gestión, reporting y documentación. – Gestión de releases. Ponente: Rosanna Garreta
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/44423568 “Las prácticas de la revolución industrial trascendieron más allá de las fábricas. La aplicación de estas prácticas en un contexto como la construcción de software, para el que no estaban pensadas, desembocó en el manifiesto ágil. Este que buscaba mitigar los problemas derivados de ese modelo de trabajo industrializado. Y ahora puede que esta aplicación de prácticas ágiles haya trascendido más allá del software, a las personas, productos y organizaciones. Del 26 al 29 de septiembre se celebró la primera edición en España (y en Europa) del Agile Open Camp, un evento que ya había tenido 8 ediciones repartidas en diferentes países Argentina, Chile y Colombia, con un importante denominador común, estar en un sitio inspirador en pleno contacto con la naturaleza. En ese evento, en el que Autentia fue uno de sus sponsors y que su propósito es el de fomentar actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas ágiles, se manifestó claramente en los diferentes actividades surgidas en los market place, cómo la agilidad ha trascendido al mundo del software: Agilidad & Sostenibilidad frente a talleres de Kanban o Gestión de la demanda y la Innovación frente a la cultura de la transparencia son solo ejemplos de algunos de los temas tratados”. El meetup comenzará con una mesa redonda en la que profesionales que han llegado a la agilidad por diferentes caminos, con enfoques diversos sobre sus marcos de trabajo y trabajando en diferentes países aportarán su visión para después abrir la conversación a todos los asistentes. La mesa estará compuesta por: * ESPAÑA. Jesús Angulo, Coach en Autentia, Jeselys Hernández, Agile Coach en Autentia, Inmaculada Ramírez, Impulsora del cambio en Dia. * MÉXICO. Ana Pao Noble, Business developer en Ledera. * URUGUAY. Sergio González, Agile Coach y Scrum master en AgileIdeas. Moderará la mesa redonda y ayudará con la faciltación Nacho Escobar ------------- Todos los Meetups a los que asistimos en: https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pVFEq6q8GpeXrHBC-sKxkKH ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Hemos tenido la fortuna de poder contar con Xavi Albaladejo y Pablo Domingo que nos han aportado su visión sobre diferentes temas desde perspectivas similares y diferentes a la vez. Se han comentado muchas cosas. Os dejamos algunas de las que se han mencionado durante el webinar: Value Stream Mapping: https://www.amazon.es/Learning-See-Eliminate-Enterprise-Institute/dp/0966784308 System Thinking: https://www.amazon.es/Systems-Thinking-Curious-Managers-Management/dp/0956263151/ref=sr_1_1?qid=1573042142&refinements=p_27 %3ARussell+Ackoff&s=books&sr=1-1 STATIK : https://www.linkedin.com/pulse/statik-systems-thinking-approach-implementing-kanban-david-anderson/ Flight Levels de Klauss Leopold: https://www.leanability.com/en/blog-en/2017/04/flight-levels-the-organizational-improvement-levels/ Desescalando una Organización: https://proyectosagiles.org/2019/01/15/como-desescalar-una-organizacion/ Drive de Daniel Pink: https://www.amazon.es/Drive-Daniel-H-Pink/dp/1594484805 Management 3.0: https://www.amazon.es/Management-3-0-Developers-Developing-Addison-Wesley/dp/0321712471/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2C5TPATN6C8RE&keywords=management+3.0&qid=1573042398&sprefix=management+%2Caps%2C156&sr=8-1 Principles de Ray Dalio: https://www.amazon.es/Principles-Life-Work-Ray-Dalio/dp/1501124021/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=25HVE8UAFPE78&keywords=principles+ray+dalio&qid=1573042521&sprefix=principl%2Caps%2C161&sr=8-1 How to Measure Anything: https://www.amazon.es/How-Measure-Anything-Workbook-Intangibles/dp/1118752368/ref=sr_1_1?__mk_es_ES= %C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=how+to+measure+anything&qid=1573042542&sr=8-1 Craig Larman: http://www.craiglarman.com/wiki/index.php?title=Books_by_Craig_Larman #Practices_for_Scaling_Lean_.26_Agile_Development:_Successful_Large.2C_Multisite_.26_Offshore_Product_Development_with_Large-Scale_Scrum Switch: https://www.amazon.es/Cambia-chip-afrontar-imposibles-colecci %C3%B3n/dp/8498750865/ref=sr_1_1?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=switch+chip+and+dan+heath&qid=1573042778&sr=8-1
Desarrollador y desarrolladora alegre y virtuosa quizás estos libros te ayuden a sentirte mejor, empatizar con tu tarea y profundizar en esos conceptos que parece siempre escapan. Si te gusta este contenido recuerda que puedes darte de alta en mi Zona Premium y disfrutar de la versión premium del podcast todos los viernes, directos, desafíos y cursos de programación. ¡Adelante! Recomendaciones podcasteras RadioDev Versión Extendida: Hacia donde va el desarrollo moderno de webs. Conmpart...
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/37667549 ------------- “Pragmatic, actionable, evidence-based guidance”: Why we need the Kanban Maturity Model? - David J. Anderson / Chairman, Kanban University, Seattle, USA ------------- Todos los vídeos de la EAE en: https://lk.autentia.com/Enterprise-YT ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX