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Trabajas en el contexto de una organización, puede que la misma no funcione bien, no preste atención al proyecto o a tu equipo. Lo mismo no es cosa de la organización (o también) y es cosa de tu inmediato superior (o de su superior), ¿qué te queda?, ¿qué os queda? Vuestra fuerza como equipo. Si …Leer Más - por Jummp
Si entiendes que la simple aplicación de una metodología te hace ágil es que no has entendido realmente lo que es ser ágil. El simple hecho de esconderte tras una metodología, de seguirla como si fuera un dogma te deja desarmado ante la adaptación al cambio porque más allá de la misma te encontrarás el …Leer Más - por Jummp
No conozco a ningún desarrollador que cuente todos sus proyectos por éxitos. El desarrollo de software es así, vas aprendiendo, vas adquiriendo experiencia, te crees invulnerable y de pronto el proyecto fracasa. El fracaso está ahí, llegará, forma parte de las reglas del juego, lo más que puedes hacer es seguir aprendiendo, seguir ganando experiencia …Leer Más - por Jummp
No veo por qué no. De verdad. O si lo preferís lo digo de otra manera, no sé porque un enfoque clásico tiene que ser más adecuado. Un proyecto crítico lo que requerirá es una mayor carga de validación y verificación y realmente eso es lo importante. Por tanto, cada iteración deberá contemplar el tiempo …Leer Más - por Jummp
Hace poco un amigo me contó que tuvo que hacer una recopilación de documentación de un proyecto de tamaño medio/alto donde gran parte de la misma tenía una antigüedad de entre dos y tres años. Me dijo que le resultó desolador comprobar como cientos y cientos de páginas tenían una utilidad nula en el presente …Leer Más - por Jummp
Comentan Mary y Tom Poppendieck que: “El rápido desarrollo tiene muchas ventajas. Sin velocidad, no se puede retrasar las decisiones. Sin velocidad, no tenemos información fiable. En el proceso de desarrollo, el ciclo de descubrimiento es fundamental para el aprendizaje: diseñar, implementar, feedback, mejorar”. Me parece muy interesante que cita como ventajas, inconvenientes o deficiencias …Leer Más - por Jummp
Si el usuario no termina de tenerlo claro o nosotros no terminamos de entender o captar lo que quiere necesitamos ir puliendo la funcionalidad a través del feedback. En este caso no es recomendable huir hacia adelante y esperar al feedback tras la nueva versión del producto, ya que estaríamos ante una situación de prueba …Leer Más - por Jummp
¿Cuánta veces nos preguntamos a lo largo del proyecto si vamos en la dirección correcta?. De hecho si no nos hacemos esa pregunta me parece peligroso porque se da por sentado no solo que hemos acertado en todas las decisiones que hemos tomado, sino que el usuario nos ha dado unas especificaciones que se aproximan …Leer Más - por Jummp
Reconocer que nos hemos equivocado o que hemos fracasado siempre es complicado porque por mucho que nos hayamos esforzado supone admitir en público que decisiones que hemos tomado no han sido las adecuadas, que el contexto ha podido con nosotros o que sencillamente no hemos sabido encontrar la solución al problema. Por muy bueno que …Leer Más - por Jummp
Cuanto más se parezca el sistema de información que se está desarrollando a un mando a distancia más esfuerzo requerirá su desarrollo, más complicado será de mantener y probablemente las funcionalidades más críticas sean muy mejorables por no haber dedicado a las mismas el esfuerzo que se necesita, debido a que se ha tenido que …Leer Más - por Jummp