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Recursos de programación de agile
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25-01-2014
La novena actividad es la que se denomina: “Sé claro sobre lo que vas a proporcionar”. En esta actividad se da un paso más en la gestión de las expectativas. En actividades anteriores se trabajó sobre las funcionalidades o sobre la tecnología, en este caso se pretende establecer el nivel de importancia, trascendencia y/o atención …Leer Más - por Jummp
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24-01-2014
La séptima actividad es la que se denomina: “¿Qué nos impide dormir?”. Se trata de identificar los principales riesgos que puede tener el proyecto, es decir, aquellos que realmente nos preocupan, centrándonos en los que de alguna forma podemos manejar, gestionar o defendernos. En este caso, se podría identificar como posibles riesgos, por ejemplo, que …Leer Más - por Jummp
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23-01-2014
La quinta actividad es la que se denomina: “Conoce a tus vecinos”. Se trata de identificar a los grupos, equipos o departamentos de personas que van a tener una vinculación con el proyecto que se va a desarrollar, como por ejemplo, usuarios del sistema, administradores de bases de datos, administradores de sistemas, administradores de comunicaciones, …Leer Más - por Jummp
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22-01-2014
La cuarta actividad es la que se denomina: “Crear una lista lo que No es”. La eficiencia va de la mano de la simplicidad y una variable que influye en la misma es la huída del desperdicio de esfuerzo, es decir, de aquellas funcionalidades que no son necesarias para conseguir el objetivo que estamos persiguiendo. …Leer Más - por Jummp
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21-01-2014
La segunda actividad es la que se denomina: “Crear un Elevator Pitch” y consiste en preparar un mensaje breve que describa el producto, su utilidad y destinatarios. El anglicismo Elevator Pitch hace referencia a la brevedad y contundencia del mensaje que debería permitir que en un trayecto corto, como por ejemplo, el que tenemos en …Leer Más - por Jummp
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20-01-2014
La primera actividad del Inception es la que se denomina: “¿Por qué estamos aquí?”. Su misión principal es determinar, sin entrar en detalle, cuáles son las razones que nos llevan a meternos en este proyecto o en la realización de ese producto, y de ellas determinar cuál es la más importante. Razones puede haber muchas: …Leer Más - por Jummp
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19-01-2014
No obstante, si el marco y sus conclusiones deben tomarse como algo provisional y/o con cautela, ¿para que sirve Inception?, independientemente de los argumentos que acabo de indicar, resulta muy positivo que, independientemente de que se alcancen acuerdos o consensos generales (que no siempre será sencillo), se abra un debate sobre el producto que se …Leer Más - por Jummp
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18-01-2014
Pero, ¿se reduce incertidumbre con el Inception?, no puedo responderos afirmativa o negativamente de manera categórica porque el nivel de incertidumbre que rodea a todo proyecto de desarrollo de software (o a cualquier proyecto en general) es tan importante que se trata de ver si este trozo que quitamos a la misma resulta significativo o …Leer Más - por Jummp
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17-01-2014
En esta serie de artículos trataremos Inception desde la perspectiva de una actividad a realizar al inicio del proyecto, en el momento de su concepción. Desde esa visión podemos definir Inception como una serie de actividades que se realizarían en la etapa de constitución o definición del proyecto (las analizaré más adelante y se deberá …Leer Más - por Jummp
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16-01-2014
Cuando comenzamos con el estudio de diversas estrategias, enfoques y prácticas ágiles, se describe un marco de actuación que sabemos encajar bien cuando cuando un proyecto se encuentra en marcha pero si no hemos trabajado previamente con ellas o si no lo hemos hecho desde el inicio del mismo, se suele generar la duda sobre …Leer Más - por Jummp