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Desarrollar software es muy complicado, no solo por su componente técnico y por el hecho de que errores muy pequeños en el código puedan provocar incidentes graves, sino porque el proyecto se realiza en un contexto en el que interactúan personas, equipos e incluso organizaciones diferentes, cada una con sus objetivos e intereses. Los proyectos …Leer Más - por Jummp
Es muy frecuente encontrarnos con que en determinadas organizaciones las personas que pertenecen a una serie de perfiles parecen todas cortadas con la misma tijera. Y eso no es cosa de los procesos que tengan implantados, que si bien pueden marcar una cultura laboral no definen comportamientos individuales y mucho menos, miméticos. Encontrarnos a personas …Leer Más - por Jummp
¿Qué es mejor el producto o el desarrollo a medida? Lo mejor es antes de tomar cualquier decisión, hacer un estudio de la viabilidad del sistema en el que se analicen los pros y los contras de las diferentes alternativas de solución en las cuales puede haber diferentes productos y diferentes formas de enfocar el …Leer Más - por Jummp
Esta cultura que se implanta en bastantes empresas o en determinados equipos de trabajo dentro de las mismas y que, lejos de ser perseguida y eliminada, se consolida en base a resultados corto o medioplacistas, es una tragedia no solo para las organizaciones que lo permiten, sino también para nuestro negocio. El cliente no es …Leer Más - por Jummp
Buena parte de los trucos de magos e ilusionistas, del pasado y del presente utilizaban como instrumentos el humo y los espejos, de ahí que este antipatrón reciba esta denominación. Estamos ante otra de las situaciones que deja a nuestro negocio o a nuestra profesión en muy mal lugar y, por tanto, es otra de …Leer Más - por Jummp
Un buen negociador es aquel que consigue igualar o superar el umbral de expectativa que haya fijado su organización en una negociación. Por lo menos eso es lo que se piensa. Yo no estoy de acuerdo totalmente con esa definición, ya que para que la negociación sea buena, la otra parte también debe haber salido …Leer Más - por Jummp
Hay momentos de crisis en los proyectos y cuando se trabaja en varios simultáneamente, se pueden producir solapamientos de momentos críticos o bien que las soluciones conflictivas se sucedan. Lo peor que puede pasar en estas situaciones es actuar perdiendo la calma, correr como un pollo sin cabeza (que es lo que da el nombre …Leer Más - por Jummp
En ocasiones nos empeñamos en estirar el ciclo de vida de un determinado producto software hasta límites donde el mantenimiento del sistema supone unos costes superiores al que tendría la amortización del desarrollo o adquisición de una nueva solución, que lo mismo, además supone una mejora en cuento a rendimiento y eficiencia en el uso …Leer Más - por Jummp
La derrota segura es no intentarlo. En eso se basan grandes proveedores de desarrollo de software a la hora de intentar ir hacia la caza de un cliente o de un contrato, en hacerse notar que van a por ese objetivo, para que de esta manera determinada competencia se quite de en medio. Quien no …Leer Más - por Jummp
Quien piense que la simple aplicación de metodologías ágiles convierte a tu proyecto, a tu equipo, al resto de stakeholders o a ti mismo en ágil es un error porque ser ágil cuestión de actitud y no el resultado de aplicar una metodología. La metodología es un instrumento, pero saber tocar en él las notas …Leer Más - por Jummp