Las organizaciones tradicionales se están transformando empujadas por nuevos modelos de gestión y gran presión de las startups. Las nuevas direcciones generales demandan:
-Definir nuevas soluciones acordes a los nuevos modelos de consumo reinventándose.
-Hacer proyectos de un modo más ágil y rápido saliendo antes a mercado.
-Ser capaz de abordar más iniciativas en paralelo.
-Integrar la calidad ya que cualquier problema está inmediatamente presente en redes sociales.
La transformación digital y cultura Lean han llegado para quedarse y las metodologías ágiles proporcionan nuevos modelos de trabajo que representan un gran cambio organizativo.
En este manual se pretende, a través de una conversación, proporcionar un discurso para explicar a CEOs, CIOs, responsables de Compras, de recursos humanos o cualquier otra persona ajena a este mundo, los beneficios de comenzar el camino y unos posibles primeros pasos.
Los tópicos a tratar son Design Thinking, UX, Lean, Agilismo, Coach, calidad, aplanamiento de organizaciones, reducción de tamaño de lotes, profesionales del conocimiento y muchos más.