agile

¿Perteneces a alguna comunidad de prácticas?¿Estas pensando en montar alguna? Nos gustaría contarte cómo nació y evolucionó la comunidad de prácticas Agile de Paradigma, qué errores hemos cometido y qué tips nos han funcionado hasta llegar a ser como la conocemos ahora. Interviene Esther Peinado, responsable de Agile. ¿Quieres saber más? https://www.paradigmadigital.com/ ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/ Suscríbete a nuestro canal https://www.youtube.com/user/ParadigmaTe?sub_confirmation=1

L'Agile sta vivendo tempi interessanti: dal budgeting alle risorse umane, dalla leadership alla facilitazione. Un filo comune inizia ad emergere: l'agile sembra essere ormai ben oltre il software. Ma quali sono le implicazioni per le aziende, i leaders e i professionisti che gravitano attorno al settore? E mentre nessuno sembra più parlare di software e cresce sempre di più la moltitudine di keywords - e anche buzzwords - utilizzate nel campo (agile HR, agile marketing, digital transformation, business agility, etc) quali saranno i risvolti di questo cambiamento nell'ecosistema e che impatti hanno o avranno sul panorama dell'industria italiana? Questa è una riflessione ad alta voce sullo stato dell'arte dell'agile, su dove siamo e dove saremo in futuro. Perchè qualsiasi tema che riguardi dei cambiamenti su larga scala merita anche una riflessione etica. Questo #AperiTech Codemotion é stato realizzato da Agile Talks (https://www.meetup.com/AgileTalks/) in collaborazione con SAM, Scrum Agile Milano, comunità di agilisti di Milano (https://www.meetup.com/Scrum-Agile-Milano-SAM/) * Speaker: Matteo Carella è un Agile Coach, Trainer, facilitatore e conference speaker. Ha lavorato in diversi settori: dallo sviluppo software alla UX, in ambito digital transformation e nel campo HR. Ha lavorato con teams, gruppi di lavoro e fatto da coach a top managers e Leader di livello C in diversi contesti aziendali quali IT, welfare, banking e TELCO. La sua mission è "aiutare le aziende a fare business nell'incertezza". Per restare aggiornato su tutti gli #AperiTech: Telegram #AperiTech https://t.me/aperitech Calendario del Developer https://bit.ly/devcalendar Codemotion Tech Community https://bit.ly/CodemotionTC

- Bienvenida de Xavier Albaladejo: "Nuestra responsabilidad moral como agilizadores" ➡️ 29:24 a 34:35 - Jutta Eckstein: ''What if the world is our customer?'' ➡️ 34:35 a 1:04:40 - Carlos Buenosvinos: ''Deliveritis crónica'' ➡️ 1:09:14 a 1:46:29 - Mesa de Producto con Dimitris Bountolos, Gabri Prat, Vanesa Tejada: ''Empresas y productos en una realidad cambiante'' ➡️ 1:50:09 a 2:43:28 - Marynes Rojas: ''Agilistas de triple impacto'' ➡️ 2:49:23 a 3:19:35 - Cierre del evento ➡️ 3:19:35 a 3:35:17

En inglés Acceptance Criteria (AC), o criterio de aceptación es un requisito que define cómo debe comportarse el software para que ciertas acciones puedan llevarse a cabo. #KnowledgePills #Agile #Methodology #AcceptanceCriteria Descarga nuestras píldoras de conocimiento en formato ficha 👉https://lk.autentia.com/2HeLWT8 Síguenos en nuestras redes para estar al día de las novedades: - Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ - Instagram: https://lk.autentia.com/instagram - LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ - Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

- Bienvenida de Quesada Quesada: "Comunidad Agile-Spain y Call for volunteers" ➡️ 21:15 a 27:49 - Alistair Cockburn: "The Heart of Agile" ➡️ 32:41 a 1:00:35 - Vicenç García Altés: ''Foco, estrategia y delivery: nuestras claves para adaptarnos a la nueva realidad'' ➡️ 1:03:35 a 1:36:07 - Mesa de software con Eduardo Ferro, Laura Lacarra, Pedro Santos. Moderada por Carlos Blé: ''Desarrollo de Software en la nueva normalidad'' ➡️ 1:40:28 a 2:40:00 - María Berenguer y Lucía Barroso: ''Equipo y producto, ni contigo ni sin ti: Un futuro incierto para una relación compleja'' ➡️ 2:47:00 a 3:19:48 - Cierre de Diana Naval ➡️ 3:19:48 a 3:24:22

Llevamos muchos años hablando de agile y hemos conseguido muchas cosas, pero la realidad es que la mayoría de las empresas de este país siguen dirigidas con mentalidad y métodos tradicionales. En esta charla os contaré mi experiencia en prácticas y herramientas para llevar los principios ágiles hasta la dirección de una compañía: formato de los planes estratégicos, seguimiento de KPIs, gestión de presupuestos, estructura de las reuniones del board, etc. ¿Quién es el ponente? José Ignacio Herranz Mi rol es ayudar a las compañías a encontrar el modelo de negocio correcto y convertirlo en realidad. Siempre en busca de nuevos retos que mezclen diseño, tecnología y humanidades. He participado en varios procesos de transformación de grandes compañías españolas. Procuro siempre crear un marco de trabajo que permita a las personas mejorar y dar su mejor versión. ¿Quieres saber más? https://www.paradigmadigital.com/ ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/ Suscríbete a nuestro canal https://www.youtube.com/user/ParadigmaTe?sub_confirmation=1

Cuándo un compañero de IT me acercó a la metodología Agile trabajaba como Ingeniera de proceso y mejora continua en una gran farmacéutica y ya tenía más de 10 años de experiencia en la gestión de proyectos. Simplemente me enamoré, al instante supe que aquella forma de trabajar y sobre todo su mindset era lo que necesitábamos en Operaciones para salir adelante en un momento crítico para nuestra organización y aún más para mí personalmente. Pero, ¿cómo introducir la adaptabilidad en la industria más burocratizada y con tiempos de entrega más largos (11 años de media) en la que había trabajado? En esta charla te cuento desde mi historia personal el proyecto palanca que lancé para que Agile sea ahora una realidad en la producción de medicamentos. Qué funcionó, qué no, cómo cree el SCRUM PUNK y cuáles fueron las palancas que toqué para influenciar desde mi puesto. Con esta charla quiero que te animes a dar el primer paso, que elijas apostar por las personas y por el cambio que Tú puedes poner en marcha. En 30 minutos no da tiempo para más pero me encuentras en Linkedin si quieres saber más. Gracias.

Vamos con un vídeo sobre gestión del cambio Ágil o Agile Change, que es el verdadero reto, más allá de conocerse los frameworks Ágiles más populares. Para más información y estar en contacto, nos vemos en las siguientes redes: - Linkedin: http://es.linkedin.com/in/jgarzas - Blog: http://www.javiergarzas.com/ - Twitter: https://twitter.com/jgarzas - Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/ - Facebook: https://www.facebook.com/javiergarzas.blog

Pair programming is an agile development practice that is generally well-known of, but still has only patchy adoption. This talk is about why that might be, and what challenges I have seen that hold people back from reaping the benefits. I’ll also talk about the benefits that go beyond “knowledge sharing” and “learning”, benefits I realised over the course of many years working on teams who systematically pair. For those in the audience who are not convinced that it’s useful, or who only use it irregularly, this will hopefully give them fresh inspiration to try it, or try it again. About: Birgitta Boeckeler, Principal Developer - ThoughtWorks I am a software developer and consultant with ThoughtWorks in Germany. I have been building software across all layers for almost 15 years now, mainly in the space of large custom-developed websites. Since I first discovered how to talk to computers, I have not been able to stop. I thrive on juggling the complexities of building software and finding the simplicity in it, and I love that it never gets old.

Con el objetivo de ayudarte a maximizar el éxito del proceso de implantación de tu PMO AGILE, queremos ayudarte a ti, CEO, PMO Manager o Product Owner mostrándote las acciones principales a realizar para conseguirlo. Para eso te detallaremos cómo es el proceso de puesta en marcha de una PMO AGILE, te explicaremos las acciones y elementos principales, los procesos y otras herramientas que te serán esencialmente útiles para su puesta en marcha. Todo esto no se quedará solo en la teoría, sino que te enseñaremos cómo, desde los círculos de transformación y estrategia de Paradigma Digital, hemos construido un caso real en el que hemos aplicado este proceso con éxito. ¿Quieres saber cuáles son los próximos eventos que organizamos?: https://www.paradigmadigital.com/eventos/ Suscríbete a nuestro canal https://www.youtube.com/user/ParadigmaTe?sub_confirmation=1