agile

Fundador y director de la empresa Lean Mind. Cofundador de Agile Spain y de Agile Canarias. Software developer, emprendedor, autor, mentor, ponente. Docente en el Master de Métodos Ágiles (MMA) de La Salle Business Engineering School. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/48497654 ------------- En los últimos años no paramos de oír a las empresas que quieren “ser” ágiles y que quieren “hacer” DevOps para mejorar su Time To Market, automatizar tareas, migrar a cloud, reducir recursos… sí, suena raro pero es el discurso real que existe en España. Con esta charla queremos dar nuestra visión, basada en experiencias diarias, de cómo se está aplicando actualmente Agile y DevOps en las empresas. Se introducen gran variedad de herramientas y tecnologías en los procesos de la organización, sin tener en cuenta que la finalidad de las mismas es fortalecer y facilitar el día a día de los equipos de trabajo. Se crean nuevos equipos dedicados, como Cloud o DevOps, más los existentes tradicionalmente, como Sistemas, QA, Arquitectura, etc, cuya finalidad es seguir vigilando y controlando lo que hacen otros, sin integrarse ni implicarse en el ciclo de vida de un producto software. Todos esto nos aleja, aun más, del objetivo principal, el usuario y el trabajo en equipo. Esta estructura departamental y vertical rompe totalmente los principios básicos del movimiento DevOps, por lo que intentaremos enumerar y compartir los pain points y las causas raíz, identificados en las organizaciones, que impiden implementar una cultura Agile DevOps. Con todo lo que hemos comentado anteriormente, nos damos cuenta de que estamos fortaleciendo los silos y las barreras iniciales convirtiéndolas ahora en castillos y murallas. Nuestra intención es intentar que los asistentes salgan de esta charla con el objetivo de derribar definitivamente las barreras y muros que siguen existiendo. ------------- Todos los vídeos de DevOpsDays 2020 en: https://lk.autentia.com/DevopsDays20-YT ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47657833 ------------ Nationale Nederlanden España es una compañía ágil que utiliza como nuevos métodos de trabajo una combinación de Scrum, Kanban, Spotify y SAFe a nivel de equipo, programa y portfolio. En esta charla expondremos el proceso de transformación de toda la organización así como aspectos de Lean Agile Portfolio & Program Management a nivel de escalado. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/48147025 ------------- En los últimos tiempos el mundo está siendo testigo del impacto de la Ley de Moore (crecimiento exponencial) en tecnologías como el 3d Printing, la Inteligencia Artificial, la tecnología de Drones, entre otras, las cuales están incidiendo directamente en el desarrollo empresarial como también en el comportamiento social. Con este antecedente, Saim Ismail comparte en su Libro "Exponential Organizations" un marco de referencia que se deriva del análisis de varialbles externas e internas que impulsaron a que diferentes empresas puedan crecer exponencialmente y realiza un primer approach a cuál fue el secreto del éxito y cuáles son las variables clave para conseguir este resultado. ¿Qué encaje tiene el Agilismo en estos modelos? ¿Es Agile suficiente per-se para crecer de manera exponencial? En este espacio compartiremos como Agile, desde una visión holística, encaja con este nuevo paradigma organizacional. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47657469 ------------- En Telefónica I+D se comenzó a aplicar Agile, concretamente Scrum, en 2007, pero en 2011 Telefónica decidió convertirse en una telco digital, por lo que teníamos que innovar para generar nuevos productos y servicios digitales y nos dimos cuenta de que para ello necesitábamos evolucionar y trabajar como las startups del mundo digital. Así que en 2012 empezamos a aplicar el método Lean Startup en todos nuestros proyectos de innovación, redefiniendo nuestro modelo y trabajando desde entonces como startups internas. Esto supuso un cambio radical en la forma de trabajar de una gran corporación. La idea de la charla es explicar cómo se hizo el cambio, qué retos y obstáculos tuvimos, los resultados y en qué punto estamos. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47657424 ------------- As Head of SW Engineering, I am sharing the story we lived at Roche Diagnostics on the transition to a more agile full-organization adopting SAFE at Portfolio level. A key aspect of our agile transformation has been based on turning our leadership around, understanding leaders and servants and guides, and people as the real engine of the organization. With this, mindset change became a real challenge, and at the same time the key factor for driving it to the right direction. Learnings and tips are granted!! ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

En los últimos tiempos el mundo está siendo testigo del impacto de la Ley de Moore (crecimiento exponencial) en tecnologías como el 3d Printing, la Inteligencia Artificial, la tecnología de Drones, entre otras, las cuales están incidiendo directamente en el desarrollo empresarial como también en el comportamiendo social. Con este antecedente, Saim Ismail comparte en su Libro "Exponential Organizations" un marco de referencia que se deriva del análisis de varialbles externas e internas que impulsaron a que diferentes empresas puedan crecer exponencialmente y realiza un primer approach a cuál fue el secreto del éxito y cuáles son las variables clave para conseguir este resultado. ¿Qué encaje tiene el Agilismo en estos modelos? ¿Es Agile suficiente per-se para crecer de manera exponencial? En este espacio compartiremos como Agile, desde una visión holisitca, encaja con este nuevo paradigma organizacional.

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47526084 ------------- La CAS cumple 10 años. Es un buen momento para preguntarnos: ¿Qué hemos logrado? ¿Qué hemos aprendido? ¿Y ahora qué sigue? Xavi y Xavi, fundadores de Agile Spain, proponen a la comunidad un planteo moral, un llamado a la reflexión y a la acción: es hora de posicionar la sostenibilidad como principio fundamental e ineludible de la agilidad bien hecha. La charla pondrá en contexto los diferentes cambios que se han ido sucediendo en Agile, hará una reflexión sobre lo que buscamos al querer ser cada vez más ágiles y de cómo, quizás sin darnos cuenta, estamos potencialmente colaborando con la destrucción acelerada de nuestro planeta en lugar de mejorarlo. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47526030 ------------- Desde el inicio de 2018 siete empresas están usando el Kanban Maturity Model para mejorar la organización de su trabajo y los resultados de sus proyectos y servicios. Mis compañeros de Berriprocess y yo les estamos guiando en sus iniciativas. Las empresas pertenecen a diferentes sectores (financiero, seguros, e industria) y son de diferentes tamaños (PYMEs y grandes). Esta presentación resumirá los siguientes aspectos de las experiencias de estas empresas: • Cómo empezar con Kanban para sobrepasar más rápidamente los desafíos de la iniciación de equipos • Cómo enganchar a l Dirección de nivel intermedio y alinearles alrededor de un propósito común para la organización. • Cómo demostrar resultados de la iniciativa • Cómo desarrollar las capacidades de aprender y adaptarse a los cambios en el contexto de trabajo • Qué herramientas facilitan la introducción y sostienen las prácticas de gestión ágil y la cultura de transparencia, colaboración y orientación al cliente. Asimismo, la ponencia sintetizará nuestro aprendizaje sobre cómo ayudar a las empresas a llevar a cabo iniciativas que produzcan cambios que perduren. La presentación será interesante para líderes y personas involucradas en iniciativas Agile, así como para Agile y Kanban coaches. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX

¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/47526230 ------------ En esta charla presentamos experiencias reales de Agile fuera de IT, más en concreto en uno de las áreas más transversales de las compañías: Recursos Humanos (People for People, Departamento de Talento, etc...). Se hará una aproximación a través de razones por las cuales no funcionaron ""transformaciones Agile"" creando conexión con la audiencia (algunos de los motivos los recogimos cuando lanzamos la pregunta por Twiter). Después se hará un breve resumen (4 minutos) de todo lo que hace permitiendo conocer a la gente más ""técnica"" todo el área de influencia de dicho departamento. Compartiremos situaciones, herramientas y resultados (tanto positivos como negativos) aplicando distintas herramientas y enfoques en cada una de las áreas del departamento de RRHH. ------------- Todos los vídeos de la CAS 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX