Vídeos de programación

Vídeos sobre programación y desarrollo de software.
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848174 ------------- En mi charla explico el problema y el contexto que da origen a la iniciativa presento una propuesta de un marco de trabajo para el entrenamiento de equipos y redes de equipos ágiles, este marco de trabajo tiene enfoque sistémico, que te ayuda a abordar las complejidades organizacionales y del entrenamiento con pensamiento sistémico, a esto lo denomino agile coaching sistémico, una forma de hacer el trabajo con pequeños esfuerzos focalizados que generen grandes impactos en lugar de grandes trabajos dispersos, pero no me quedo solo en el pensamiento sino que propongo como ponerlos en acción a través de un modelo operativo, juntos completan lo que he denominado Agile Team Coaching Framework. Al final cuento un poco de mi experiencia piloteando el marco de trabajo en algunos clientes en Latinoamérica. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848474 ------------- EVDnC ("evidence", Extreme Value-driven Coaching/Craftsmanship) es una técnica ágil innovadora basada en Scrum de ritmo rápido. Tiene como objetivo aumentar la efectividad de los equipos ágiles a través de la aplicación intensiva de técnicas relacionadas con Scrum, Kanban, Lean Startups y otras, que van desde la comprensión de las necesidades de negocio hasta las técnicas utilizadas para el desarrollo de software. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848256 ------------- Si alguna vez has trabajado en un equipo de desarrollo software, o en cualquier equipo que comparta una visión y luche, cada día, codo con codo, por alcanzarla, habrás vivido conflictos por decenas. Sin embargo, ​¿conoces herramientas para tratar los conflictos? O ¿simplemente te vales de tu simpatía y “saber hacer”para escapar airoso? Voy más lejos, ¿conoces las prácticas que ofrece el mundo del agilismo para abordarlos?, ¿sabes quién es responsable de solucionar los conflictos?​, ¿piensas que es el Agile Coach / Scrum Master? Como Nexus Scrum Master, viví una situación complicada en un equipo con escalado y me di cuenta de que ni yo tenía el conocimiento necesario para abordar los conflictos ni tampoco había enseñado al resto del equipo las herramientas necesarias para tratarlos. Reconocido el error, me puse manos a la obra y me gustaría compartir lo aprendido, que fundamentalmente se basa en el en el modelo de Thomas-Kilmann y en el libro Coaching Agile Teams, de Lyssa Adkins. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
Segunda entrega de una Kata de las más guapas que hay en el mercado 😌. Vamos a ver como cogemos un código 💩 y como pasito a pasito lo transformamos en algo de lo que sentirnos orgullosos. Para ello vamos a emplear diversas técnicas de #refactoring. En este caso la #kata vamos a hacerla en #java. 🔍Incomprehensible Finder Refactoring Kata: ├ 🐘 PHP: https://github.com/CodelyTV/php-finder_refactoring-kata ├ 🦈 C#: https://github.com/CodelyTV/csharp-finder_refactoring-kata ├ 🌀 Scala: https://github.com/CodelyTV/scala-finder_refactoring-kata └ ☕ Java: https://github.com/CodelyTV/java-finder_refactoring-kata {▶️} CodelyTV ├ 🎥 Suscríbete: https://youtube.com/c/CodelyTV?sub_co... ├ 🐦 Twitter CodelyTV: https://twitter.com/CodelyTV ├ 💂‍♂️ Twitter Rafa: https://twitter.com/rafaoe ├ 👨 Twitter Javi: https://twitter.com/JavierCane ├ 📸 Instagram: https://instagram.com/CodelyTV/ ├ ℹ️ LinkedIn: https://linkedin.com/company/codelytv/ ├ 𝐟 Facebook: https://facebook.com/CodelyTV/ └ 📕 Catálogo cursos: https://bit.ly/cursos-codely
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848213 ------------- In this talk I focus on the great confluence of agile culture and Internet culture in terms of organizational values. Starting from the frustration expressed by some developers on the load we put on agile methodologies, I explain my research and experience promoting the culture of the Internet in organizations, and give an example of two methodologies that agile teams could use to scale their transformative power in organizations and society, working on them as if they were an exciting ecosystem. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848423 ------------- I will focus on the role of the 360 Leader. We all have our own leadership within us, and by recognising our own authenticity we can step into empathy of our professional setting. Concepts such as Personal Leadership, Relational Leadership and Organizational Leadership will allow us as Agile Coaches to choose our coaching stance wisely. Authenticity, emotional intelligence, communication and the capacity to influence and act coherently are the nature of all great leaders. I will give examples of great leaders, but only to raise the question, who you are as a leader? How are you of service to the top, bottom and side? How can you propel your strengths? How can you collaborate to expand your abilities in blind spots? Start with you first, before you step into the relationship. Leadership is not about telling others what to do, but to listen and be an example that can set the stage for people to strive. May that be from the back, front or sideway leadership. How can we have an impact on an organisational leadership culture as Enterprise Coaches? Stop Talking, Start influencing. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848140 ------------- When I started in Agile around 2004, when Agile itselft was a crawling baby as almost all of us were with it, I started travelling from India to Chile. 15 years viewing how it has grown up until reaching the status of Business Agility, transcending the initial practices focus and first approach on values and principles to become a full coverage of mindset, culture, leadership, systemic view, liquid organizational structures, among others, powered by technology but not only for IT. In addition, the born of the communities, how they have been adapting themselves to finally match society and companies. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46848330 ------------- Enseñando la medición del engagement, al contar este viaje del liderazgo, voy a comentar mi rol como coach del Management y cómo he trabajado en este nivel organizativo para implementar mejoras unificadas en la tribu. La historia también lleva un elemento personal en ella contaré mi desarrollo como coach. Desde el empirismo y de una atención al feedback de otros, cambiando herramientas y “modus operandi” con el objetivo de un cambio sostenible con el tiempo. ¿El resultado? Vais a ver en métricas cómo ha evolucionado el engagement de las personas, bien cómo que hemos desarrollado en un escalado que hemos montado en la tribu. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46849262 ------------- This talk aims to give a handful of tips to Agile managers: what worked at Adevinta but also what didn’t work. These tips are based on my learnings trying to become a better Agile manager at Adevinta; an organization where Scrum and OKRs are strongly encouraged to use, but not always are we given the resources to glue them together on the best possible way. Specific content of the talk is included in the draft presentation. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX
¿Y si lo escuchas mientras vas al trabajo o te pones en forma?: https://www.ivoox.com/46849161 ------------- Hablamos mucho de los modelos de cambio, de cómo transformar, de los propósitos evolutivos, de los objetivos y resultados clave que nos harán notar cómo estamos en ese proceso de cambio... pero no se habla mucho del "descoloque" previo, de eso que nos hace cambiar, y de cómo muchas veces, casi sin darnos cuenta, las organizaciones (y sí, también las personas) saltamos rápidamente a la acción y a la solución deseada... limitada por la situación o el contexto que precisamente hace que queramos cambiar. ------------- Todos los vídeos de la Cas 2019 en: https://lk.autentia.com/CAS-YouTube ¡Conoce Autentia! Twitter: https://goo.gl/MU5pUQ Instagram: https://lk.autentia.com/instagram LinkedIn: https://goo.gl/2On7Fj/ Facebook: https://goo.gl/o8HrWX