Vídeos de programación

Hablamos con Micael Gallego en Codemotion 2016 sobre su charla. Los javascrypters se sienten muy cómodos con un lenguaje dinámico pero alguien como Micael que se autodenomina como tope. Para él y para todos los torpes que hay por el mundo que les aporta typescript. Typescript es una pequeña ayuda para entender javascript y tu pones el límite donde quieres que te ayude y puede estar bien para proyectos grandes. Todos los videos de Codemotion 2016; https://www.youtube.com/playlist?list... Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127... Twitter; https://twitter.com/autentia

Asistimos a la charla de Oriol del Barrio - Make agile fun again en CAS 2016. ¿Por qué comienzan la charla de esa forma? Toda la sala se activó con el movimiento previo a la charla. Trabaja en typeform. Su charla viene de unas preguntas; cómo motivar y mantener la atención de los equipos y sobre todo mantener el interés. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list... Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127... Twitter; https://twitter.com/autentia

Asistimos a la charla de Xavier Albaladejo - Enterprise Agile. Cómo deconstruir tu organización paso a paso en CAS 2016. Nos habla cómo trabaja AXA en la introducción del agilismo, trabaja en el área mediterránea y latinoamericana. Agile, más rápido, más flexible y mejores soluciones para sus clientes. La idea es reducir tiempos en grandes organizaciones, pero este no es el problema que se intenta resolver. Deben introducir agile en varios países y muy diversos, pero todos tienen los típicos patrones de una gran organización. El conocimiento inicial sobre agile en esos países es muy poco, hay que ofrecerles una visión, con una serie de principios y pasos razonables. Sigue la charla de Xavier Albaladejo para entender todo lo explicado anteriormente. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list... Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127... Twitter; https://twitter.com/autentia

En este video, veremos un patrón de testing muy sencillo llamado "Self-Shunt".

CAS 2016 y la charla de Jerónimo Palacios acerca del método Kanban. Según él, sino has estado en Japón no puedes enseñar kanban. La razón es la organización que hay allí, desde luego que en Madrid eso no ocurre. ¿Utilizan las empresas SCRUM realmente? Nos lo cuenta en su charla en CAS 2016 Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list... Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127... Twitter; https://twitter.com/autentia

Roberto Canales nos habla en la CAS2016 sobre Transformación Digital y Metodologías Ágiles. Para comenzar nos habla con la anécdota de los cinturones negros. El objetivo: no hace falta estar a la última para saber hablar de todo. Nos habla de que cada momento tiene unos tipos de agilidad, de ahí que nos pinte la organización con diferentes cinturones. Nos habla de cómo organizar una empresa, como una empresa está asumiendo la transformación digital con la influencia de las metodologías ágiles. Todos los videos de CAS 2016; https://www.youtube.com/playlist?list=PLKxa4AIfm4pU9PbGPnp7DutyVZTxKyqJu Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127966880558674/ Twitter; https://twitter.com/autentia

En esta XIII Edición del Congreso Anual de Directores de Proyecto PMI Madrid 2016, pudimos asistir a charlas de varios directores de proyecto, ver sus puntos de vista y sobre todo entrevistarles. Algunos de los asistentes nos cuentan sus impresiones de este evento, lo podéis ver en el siguiente video. Todos los videos de PMI Madrid 2016; https://www.youtube.com/playlist?list... Suscríbete a nuestra newsletter; bit.ly/newsletterautentia Facebook; https://www.facebook.com/Autentia-127... Twitter; https://twitter.com/autentia

Creemos que 2016 es un buen año para darte las gracias. Gracias por crecer con nosotros, por tu confianza, por seguir construyendo juntos. Queremos que 2017 sea otro año especial, lleno de éxitos y nuevas experiencias. Y deseamos seguir contando contigo. ¡Feliz 2017!

En nuestro día a día hay muchas cosas que importan, tanto personales como profesionales. En mi caso no tengo una barrera clara entre ambos mundos y vuelco mis ganas y pasión de un lado a otro pero, también, los malos momentos o la frustración. Lo que hago laboralmente cada día importa, un reto tecnológico, algo que usarán cientos de miles de personas, un proyecto que me permite aprender algo nuevo casi a diario. Y el ambiente que me rodea cada día también importa, mis compañeros, la cultura que se genera entre todos y que busca mejora continua y felicidad. ¿Qué os ha parecido hasta el momento el discurso abraza-árboles? :) Volvamos un momento a la realidad de nuestras empresas del día a día. ¿Tenemos la cultura y el entorno que nos gustaría? Probablemente tengamos cosas que están bien y cosas que podrían estar mejor. Alguna cosa mala habrá pero no seamos negativos. En los años que llevo trabajando he pasado por diferentes empresas de distintos colores y sabores y sé que parte de la responsabilidad de tener esa cultura que queremos depende de nosotros mismos. Por cada sitio que he pasado he aprendido prácticas y he fomentado o animado otras con más o menos éxito. En esta charla contaré los detalles de lo que considero una “cultura que importa”, un detalle que puede hacer que aceptes una oferta de trabajo o que quieras quedarte o irte de tu empresa actual. Lo que cuento es basado en mi experiencia en primera persona, éxitos y fracasos. Hablaré de un cultura a todos los niveles: equipos, gestión del día a día, técnica, de aprendizaje, etc. Y, por favor, venid dispuestos a darme feedback y generar debate, algo que, como veréis, es imprescindible en una cultura que importa :)

En Agile contamos con diferentes herramientas para generar producto centrado en el usuario, pero ¿cómo elegimos nuestro target? Desgraciadamente, la mayor parte de las veces esta elección se basa en hipótesis no respaldadas por datos. Nuestro software rara vez incluye herramientas de medición que nos permitan validar o rechazar esas hipótesis de partida. Con una investigación acerca de segmentos de usuarios y sus necesidades muy escasa, centramos nuestros productos en los perfiles sociales que mejor conocemos o en nuestras propias necesidades, perdiendo con ello potenciales oportunidades de negocio y desperdiciando muchas horas en desarrollar producto con escasa aceptación. Una vez que nos damos cuenta de ello, pivotamos en nuestro producto, pero una vez más sin datos. Estamos intentando matar moscas a cañonazos. La Customer Centricity es para nosotras mucho más que la UX. Esta charla tratará sobre la necesidad de introducir métricas para democratizar el debate acerca de las características de nuestro producto y de cómo responde a las necesidades y expectativas de nuestro target. No se trata de entregar esos datos a negocio, sino de sentar las bases de un proceso participado e “intersubjetivo” que deje atrás las suposiciones y la lucha de poder y nos lleve a entender mejor nuestras oportunidades de negocio. Esto requiere el trabajo en equipos diversos e interdisciplinares durante todas las fases de ideación y desarrollo. Se trata de integrar todos los pasos de nuestra cadena de valor desde el primer día, involucrando a profesionales de marketing, ventas y soporte desde las fases tempranas de ideación de producto, junto con diseñadores, UX y desarrolladores, además de los responsables de negocio. Sólo de esta manera podemos mejorar la calidad de nuestro producto y reducir nuestro time to market, centrándonos en los target que realmente van a usarlo.